优豪保安部处罚条例

2020-03-02 16:55:32 来源:范文大全收藏下载本文

优豪保安部处罚条例

为提高保安部队伍建设,提高保安的整体素质,特制定“保安部规章制度处罚例” ,部门从工作细节上与经济挂钩,督促保安的各项工作有条可循的开展。以下各条款的检查由领班、主管、经理、项目经理、客人投诉和其他部门经理检查的结果为准。

每月评“全勤奖”,全月无迟到、早退、请假、违纪、投诉情况的部门人员都可以评定。全勤奖每月100元。

每季度评“服务之星”奖2人,评选条件:

1、爱岗敬业、努力工作,本职工作完成较好;

2、热情、主动对客服务,服务水平不断提高;

3、是物业公司的正式员工。全季度出勤率高,无迟到、早退现象;

4、严格遵守公司各项制度、规定,无客人投诉。

一、考核扣20元的相关内容:

1、提前10分钟着工服上岗;凡迟到一次罚款20元;

2、各项记录没按要求登记的,每人每次罚款20元;

3、物品交接不清的,每人每次罚款20元,

4、遇到见领导或在工作场所见到客人不积极主动问好的,每人每次罚款20元;

5、除处理紧急事务外不得进入大堂,每次罚款20元;

6、去卫生间和其他事情需离开岗位的,没有与领班打招呼的,每次罚款20元;

7、停车场有小孩、老人、自行车的没有提醒注意安全的,一次罚款20元;

8、消防中心需要空调制冷时,温度设定不得高于24度,一次罚款20元;

二、考核扣50元的相关内容:

1、衣冠不整、仪表不端、粗言秽语者一次罚款50元;

2、开会迟到、早退的一次罚款50元;

3、未做好交接班记录工作的,一次罚款50元;

4、未按要求时间和音量播放背景音乐的,一次罚款50元;

5、各岗对讲机3次呼叫无应答的,一次罚款50元;

6、在对讲机内说本地方言、讲粗口、聊天等与工作无关事项的,一次50元;

7、消防中心当检查劳动纪律时不能及时开门的,一次罚款50元;

8、消防中心检查工作时,当班人员有睡意,脸上由睡觉压痕的,一次罚款50元;

9、消防中心当班期间未能保持岗位环境卫生清洁,凡发现一次罚款50元;

10、各岗未做好交接班记录工作的,一次罚款50元;

11、出入车库的货车、面包车没有检查的,一次罚款50元;

12、非特殊原因让自行车、摩托车下地下车库的,一次罚款50元;

13、车辆有明显的伤痕,保安没有记录的,每次罚款50元;

14、夜班没有在明显的位置站、座、转的,每次罚款50元;

15、换班吃饭超时的(每人20分钟),每次罚款50元;

16、没有按照培训的手势指挥车辆的,每次罚款50元;

17、在地下停车场入口、大堂、侧门区岗位聚堆聊天、打闹的,一次罚款50元;

三、考核扣100元的相关内容:

1、无故未参加会议的人员一次罚款100元;

2、消防中心,项目各区域小孩玩设备、玩闹电梯、可疑事件或人物没有及时发现,没有通知保安或相关部位人员处理的,一次罚款100元;

3、没有跑动指挥车辆的,一次罚款100元;

4、没有送车手势的,每次罚款100元;

5、车场发现的不安全因素没有汇报的,每次罚款100元;

6、没有保持岗位环境卫生清洁,凡发现一次罚款100元;

四、考核扣200元的相关内容:

1、各岗擅自离岗、脱岗、溜岗、睡岗一次罚款200元;

2、消防中心严禁其他人员进入监控室,凡发现一次罚款200元;

3、工作期间看杂志、聚堆说笑聊天玩手机等做与工作无关的事,凡发现一次罚款200元;

4、消防中心物管项目发生重要事件没有跟踪录像的,一次罚款200元;

5、工作岗位上不能同时有两个以上的人在岗(除有要求的外),凡发现一次罚款200元;

6、车场发生车辆碰挂没有拦截住车辆,仅记着车牌号的,每次罚款200元;

7、保安3个月培训期满,不能熟练使用灭火器、火灾疏散,接报火警、查处报警点、不了解消防设备功能的,简述保安部个岗位工作要点的,一次罚款200元;

8、不服从领班、主管、经理的工作安排的,一次罚款200元;

9、货车拉货出门没有物业客服出具放行条,给于放行的,一次罚款200元;

10、在工作岗位上与项目其他部门员工发生矛盾而推搡,一次罚款200元;

五、考核扣500元的相关内容:

1、旷工一天罚款500元;

2、严禁在消防监控中心和其它岗位上吸烟,凡发现一次罚款500元;

3、物管项目发生重大事件,消防中心没有发现的,一次罚款500元;

4、不能熟练操作监控设备和录像倒查的,一次罚款500元;

5、消防设备的操作(培训内容),不能熟练操作的,一次罚款500元;

6、车场车辆发生碰挂,保安没有发现的,每次罚款500元;

7、各岗位值班人员,私自更改记录的,一次罚款500元;

8、保安故意损坏部门及项目物品的,一次罚款500元;

9、在工作岗位上因管理问题发生打架的,一次罚款500元;

六、领班管理

1、领班不能以身作则的执行部门的规章制度,一次扣罚100元;

2、领班不能组织本班班前、班后会的,一次扣罚100元;

3、领班没有到个岗位查岗或不按规定时间叫岗,致使员工脱岗的,一次扣罚100元;

4、领班没有及时安排报警处理的,一次扣罚100元;

5、领班没有在上下班高峰期到外围车场和增加车场保安力量的,一次扣罚100元;

6、领班没有认真组织训练的,一次扣罚100元;

7、保安在岗吃饭、处理事务、去卫生间等离开工作岗位,领班没有安排换岗的,一次扣罚100元;

8、领班没有检查到各岗登记质量的,一次扣罚100元;

9、发生突发事件领班没有第一时间赶到处理、没有通知消防中心录像、没有通知主管(部门经理、项目经理),没有控制事态发展的,一次扣罚100元;

10、领导交办的任务,领班没有按时完成,一次扣罚100元;

11、领导通知的事情没有按时落实的,一次扣罚100元;

七、开除条款

损坏公共财物的按照原价进行赔偿并罚款;

1、在工作岗位上因管理问题发生打架,后果严重的立即开除;

2、一个月当中违反罚款20元的制度5次,给与开除;

3、一个月当中违反罚款50元的制度4次的,给与开除;

4、一个月当中违反罚款100元的制度3次的,给与开除;

5、一个月当中违反罚款200元的制度2次的,给与开除;

6、一个月当中违反罚款500元的制度1次的,给与开除;、

7、当班期间的因工作责任心不强,给物管项目造成较大损失的,给与开除;

8、保安员盗窃物管项目和员工财产的,给与开除;

9、当班期间(在本岗位或脱岗)的以谈对象等为名,调戏女员工的,给与开除;

10、在社会上发生问题,被公安机关处于治安拘留以上处罚的,给与开除;

八、损失赔偿

1、当班期间的责任心不强而造成损失,由当事人赔偿;

2、当班期间与员工发生的打架而造成的损失,由当事人承担;

3、盗窃公私财物而造成的损失,由当事人承担;

优豪(烟台)物业管理有限公司保安部

2013年9月27日

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