为规范制度化管理

2020-03-03 05:29:11 来源：范文大全收藏下载本文

为规范制度化管理，经公司决定，实行个人（部门）奖罚、条例，要求各部门（个人）认真履行本职工作并执行本制度条例。

本制度条例实行月、年评一次，总分满分为100分；良好为80~90分；80 分以下为不合格；评分标准由三个项目组成：①综合项；仪容仪表、规章制度（职员均同）。②业务项；业务技能、业务完成情况。③重点项；节能减排、良好建议找出存在问题、模范勤奋、团结助人、优秀职员奖、特殊发明贡献奖等。

总体考核评分从平时仪容仪表、工作业务技能、遵守制度、职员十点、业务及综合比赛等综合积分而成占80%，月、年评比占20%。其中综合项占45%分数；业务项占40%分数，奖励（重点项）占15%分数。80分以下的（不含80分）为不合格；取消其所有补贴奖项，只发放基本工资。满85分的基本工资+岗位补贴。满90分的基本工资+岗位补贴+绩效补贴。91分~100分可获公司项单独奖励。该奖励设为每2分一个档次，每2分可获20元奖金。满98分以上的职员由公司董事长亲自奖励，除厚奖励外加奖金100元+奖状。若该职员连续两个月或年累计达三个月的，除上述奖励外，由公司保送到更高级的酒店深造，深造归来继续表现良好的，公司安排其岗位职务、工资统一升一级（但原则上综合项有违反不符合的不得参加上述奖项）。

一、超过80分以上的评分工作由公司占60%，职员自行选举40%的评委评定。

二、项目过多总分超过100分的，按总得分÷总分数=得分百分比。如综合分45分+业务分140分+奖励15=200分=评分实得185÷200=92.5。

请速做好评分细化制度条例，要求从10月15日开始实施。

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