会议管理规定
2020-03-02 03:52:35 来源：范文大全收藏下载本文
会议管理规定
第一条为明确公司会议种类、参会人员、会议议程，强化会议的计划性、规范性，制定本规定。
第二条 会议种类：
1、公司周例会
2、总经理办公会
3、月度经营分析会
4、其他专题会议
第三条 公司周例会，会议由副总经理主持，副总经理未能出席时由人资行政部负责人主持或副总制定人员主持
1、会议时间：每周一9:30——10:30
2、会议地点：会议室
3、参会人员：本部全体员工
4、会议内容
（1）上周会议决议执行情况；
（2）各部门经理汇报上周重点工作完成情况及本周工作计划；
（3）各部门需协调解决的问题；
（4）总经理、副总经理布置下周重点工作；
（5）其他事宜。
5、公司本部例会由人资行政部整理会议纪要，总经理、副总经理审核后，发执行部门、人资行政部存档。
第四条总经理办公会，每周五上午召开，会议与决策层成员民主生活会合并召开，会议由总经理主持。
1、会议时间：一般拟定于每周五9:15——10:30，如无必要可以不召开
2、会议地点：公司本部会议室
3、参会人员：总经理、副总、总经理助理、人力资源及行政部经理、财务经理、经总经理批准后可增加列席人员
4、会议内容
（1）重要经营工作；
（2）重要人事工作；
（3）重要财务、资产工作等；
（4）重要制度审核、修订；
（5）其他需要总经理办公会决定的事项。
5、由人资行政部经理整理会议纪要，总经理审核，参会人员阅，人资行政部存档。
第五条月度经营分析会，会议由市场运营部组织，总经理主持。
1、会议时间、地点：每月10日前、会议室
2、参会人员：公司所有管理人员以及与会议议题有关的人员
3、会议内容
（1）各店面以书面报告形式向总裁汇报上月工作情况、人员结构调整情况、管理措施及实施情况、本月重点工作计划；
（2）其它议题。
4、由市场运营部负责整理会议纪要，总经理审定后，发各店面与会人员，市场运营部存档。
第六条专题会，会议由申请召开会议部门组织、申请部门负责人主持。
1、会议时间、地点：由组织部门确定会议的时间和地点
2、参会人员：决策层人员、组织会议部门人员、其他参会人员
3、会议内容：由组织会议部门确定
4、会议纪要由组织会议部门整理、人资行政部存档。
第七条 会议纪律
1、汇报要直奔主题，即汇报什么事项；存在什么问题；解决这些问题的意见和建议。要简明扼要，不说空话、套话。讨论发言要开门见山，紧扣议题，明确发表意见。
2、对会议作出的决定，有关部门必须认真贯彻执行。如在执行过程中发现
新情况，应及时向上级领导汇报。
3、与会者不得泄露会议讨论的情况和决议的过程，以及会议规定不得外传的事项。
4、与会人员应按时到会，因故不能到会者，须事先向主持人请假（履行请假手续）。不履行请假手续而不参加会议或迟到30分种以上的按旷工处理。
5、会议期间手机等通讯工具应处于“关闭”或“震动”状态，手机振铃或接听手机一次罚款50元。
第八条 本规定自下发之日起实施。
人资行政部
二〇一四年二月二十四
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版