安全得失总结分享

安全得失总结分享

一、安全氛围营造：

1、项目采取温馨提示、飞信、业主QQ群、公告及桁架等形式进行

安全防范宣传，引导客户配合物业秩序维护工作，提升客户自我防范意识。

2、项目对安全工作组织专题会，加强员工的安全防范培训，提高

安全防范意识。

3、租户管理：A、门岗记录B、客户经理登记核实C、每月更新信

息D通过社区要求办理暂住卡时机或与派出所联合对租住户进行登记核查，并至少每个月对租户进行入室拜访，关注其室内情况。

4、住改商管理：对住改商进行登记造册，有住改商户损坏绿化地

带的要求其恢复绿化并且修复围栏，对扰民住改商上报社区和区房管局执法大队、规划局执法大队进行共同处理，限期整改撤出恢复其房屋用途。

二、物资和人员配比：

1、物资安全器械：袖章、警棍、强光电筒、使用巡逻车、开警灯巡逻等，对犯罪人员产生震慑。

2、对岗位进行了从新安排，针对年底案件突发率较高，组建了小区巡逻队、长夜班人员，配置便衣人员在高峰期（18：00-22:00）进行蹲点暗岗巡逻。

三、岗位安排

1、高峰期的人员协助，早上7:30-9:30为车辆出场高峰巡逻人员及班长支援、队长到岗督导工作确保高峰期车辆的顺利出场。

2、18:00-22:00为车辆、人员高峰期，巡逻队协助105入口岗，

对商铺不间断的巡逻，配置便衣人员在高峰期（18：00-22:00）进行蹲点暗岗巡逻。地面、地下室配置巡更人员进行车辆的指引、登记、巡查。

3、实行安全隐患检查到位、宣传到位、夜查到位、装备到位及人员储备到位，全力确保项目安全管理。