年度总结

年度总结

本着回顾过去，总结经验，找出不足，及时改善的原则，下面我就本工程建设情况在以下几方面作出回顾和总结。

一、工程质量

“百年大计，质量第一”，认识到工程质量是工作的“生命”，为确保工程质量达到预期目标，就必须提前预防，事中监控，在施工过程中严格要求施工人员及施工队伍按设计及规范施工。

二、安全生产、文明施工

安全生产、文明施工是各施工队伍不可忽视的一项工作，是保证本项目工程建设的更好的前提，对此我们也给予了足够的重视，我们严格要求施工人员进入施工现场必须遵守安全生产规章制度，保证“不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害”，同时保证文明施工，督促施工队伍严格按安全生产规章制度施工，并实行奖罚制度。

三、施工现场的管理

1、材料供应

强化成本管理，严把材料关，建立了完善的材料进场制度，从报量、签字、进场、验收、使用层层把关，严格审核，确保材料的质量、用量及使用时间等，确保不误施工，确保工程质量。

2、个人责任制

进一步完善、细化各部门管理体质，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，明确个人职责，各司其职，建立上传下达、团结协作的工作秩序，相互配合，做到每个管理人员都明白自己的责、权、利，积极主动的做好每项工作，充分

发挥每个人的主观能动性。

四、制定计划、落实到位

在今后项目建设运作时，我们要制定合理的工期计划，以保证施工过程中出现的各种不确定因素不会影响我们的工期，及进度。

成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，更重视未来，在新的一年里，我们会振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，打造完美工程，为我们的工程画上完美的句号。

河北省石家庄至磁县（冀豫界）公路改扩建工程FJ5项目经理部2013年12月31日