年度党群工作要点
2020-03-03 08:02:45 来源：范文大全收藏下载本文
XXX有限公司2015年度党群工作计划
2015年，是XX公司围绕“结构调整、转型升级”，践行发展责任的启程之年，也是企业围绕提升自主创新能力、提高经营发展质量、推进全价值链体系化精益管理，实施“人才强企”和“文化兴企”的关键一年。
2015年，XX公司党委工作的指导思想是：全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持企业党建与企业经营发展相融合，以改革创新精神全面推进党建工作，提高党建工作水平，助推企业科学发展。XX公司党委工作的总体要求是：贯彻落实集团公司党委工作要点，以“六大工程”（即理论学习工程、群众路线工程、人才强企工程、党风廉政工程、文化兴企工程、群团基础工程）为抓手，以落实“两项服务”（即服务企业发展、服务职工群众）为目标，全力打造“国际化经营的行业领先企业”。
一、着力建设理论学习工程，积极打造学习型党组织。
1、制定企业党委月度学习计划，建设学习型党组织。2015年，XX公司党委将按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，结合群众路线教育实践活动的成果，重点围绕十八届三中全会精神、集团公司经营发展计划、国际化经营、战略新兴产业发展组织学习。公司党委成员要结合自身分管业务认真开展调查研究工作，撰写调研报告，总结剖析影响与制约企业科学发展的突出问题，深入进行思想交流。
2、落实群众路线教育实践活动成果，进一步抓好党委理论中心组学习工作，努力创建学习型领导班子。公司领导人员的学习，将按照党委制定的学习计划，结合本职业务和工作分工作出安排，保证内容、讲究方法、注重实效。坚持学以致用，不断提高思想政治水平和科学发展能力为重点，将集中学习与个人自学相结合，通读原文与专题研讨相结合，力求做到学得多一点、钻得深一点。通过学习，使党委成员努力成为勤奋学习、善于思考的模范，解放思想、与时俱进的模范，勇于实践、锐意创新的模范。
3、统筹抓好党支部“三会一课”工作，提高全体党员的政治理论素养。要认真抓好党支部的政治理论学习教育工作，确保“三会一课”的有效实施，通过“三会一课”学习机制的有效运行，提高全体党员的政治理论学习和素养。
二、重点打造群众路线工程，开展领导人员“深入一线、服务群众”工作。
1、开展领导人员“深入一线、服务群众”工作。为进一步践行群众路线教育实践活动，巩固第一阶段教育实践活动成果，公司党委自春节后即组织开展“深入一线、服务群众”工作，全体中层及以上领导每天轮流值班，服务生产一线，提高二班管理水平。
2、继续推进群众路线教育实践活动，认真开展“回头看”活动。全年，公司党委将在去年群众路线教育实践活动的基础上，推进持续整改和建章立制工作，建立持续整改的长效机制。认真开展群众路线教育实践活动“回头看”工作，认真抓好班子整改落实方案、个人整改措施、“四风”专项整治计划和制度建设工作的推动落实。
三、实施人才兴企工程，培育一支高质量的人才队伍。
1、坚持党管干部原则，树立正确的选人用人导向。导入竞争性选拔领导人员的方式，引导领导人员在实干实绩上竞争。研究建立领导人员退出机制，培育领导人员能上能下，优胜劣汰的流动机制，在全公司营造“让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者得重用”，营造选人用人风清气正的环境和氛围。
2、优化领导人员队伍结构。加快优化领导人员队伍年龄和知识结构，加强和改进培养与使用年轻干部工作，加快领导人员队伍梯队合理交替和流动。加强各级后备领导人员选拔和储备，把有潜质的年轻人才和后备干部放到一线去锻炼，培养复合型领导人才。
3、深入实施“人才强企”战略。加快人力资源结构的调整和优化，人员配置趋向专业细分，专业的事由专业的人干。加快高层次技术、管理人才的引进，建立集聚人才的体制机制，加快畅通人才成长晋升渠道，以人力资源配置导向为目标，增强培训的针对性和有效性。完善绩效考核机制，激发员工活力。
四、坚持做好党风廉政建设工程，加强党风廉政建设，建立健全惩防体系长效机制。
1、严格执行改进作风各项具体规定。继续把党风廉政建设作为加强领导人员队伍建设的重点，进一步贯彻落实中央八项规定和集团公司党委22条具体措施，切实精简会议、文件、简报，制定《领导人员职务消费管理办法》和《业务招待费管理办法》，严控管理费用，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。
2、认真落实党风廉政建设责任制，营造“廉洁文化”。党委坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉的龙头工作，进一步明确领导班子成员的党风廉政建设职责，坚持谁主管谁负责、一级抓一级、层层抓落实的原则，务必做到落实责任到人，考核追究到位。组织开展“牢记宗旨、廉洁从业”为主题的宣传教育月活动， 开展廉洁文化建设，形成时时想到廉洁、处处看到廉洁的宣传文化氛围。
3、坚决贯彻“三重一大”决策制度，开展廉洁风险防控体系建设。贯彻落实《 “三重一大”决策制度》，把执行“三重一大”决策制度和完善权力运行机制结合起来，在集团公司的指导下开展廉洁风险防控体系建设，以党风廉政建设为抓手，以制约和监督权力运行为核心，以加强制度建设为重点，建立和完善权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉洁风险防控机制。
五、创新做好文化兴企工程，凝炼“感恩”文化，实施品牌战略。
1、紧密围绕企业发展愿景，打造东工文化下具有XX公司特色的核心价值观。在今后一段时间里，XX公司将在深入发扬“责任、创新、求实、成事”的文化体系下，丰富凝炼具有XX公司特色的“简捷、高效”、“感恩”文化，对内以“感恩文化”指引各项工作的推进，对外以“XX公司品牌”塑造企业形象。
2、加强新闻宣传策划，突出文化引领。加强新闻宣传的系统策划，围绕年度重点工作和经营发展计划，开展系统性、专题化的宣传策划工作，结合生产经营管理和发展实际需要，开展主题教育实践活动，弘扬理想信念和先进事迹、典型经验，突出文化的引领示范作用。
3、加大对外埠企业、并购企业的文化建设工作。全年重点加强企业文化建设、推进工作，首先从视觉系统实现“标准化”，其次从文化内涵的宣传与教育上实现“一致性”。
六、夯实群团基础工程，促进企业稳定和谐
1、深化党群共建工作，创建共青团品牌工作。一是深化“党建带团建”，充分发挥党组织和党员的示范引领作用，带动工会、共青团等群众组织创先争优，以党组织创先争优带动企业的创先争优，积极为青年岗位成才、成就事业、实现价值创造条件。二是推进争创青年文明号、创建青年安全生产示范岗、青年志愿者服务活动，实现青年思想教育与青年岗位实践的有机结合。三是举办特点鲜明的“品牌”创建活动，以“感恩”文化为活动内涵，打造XX公司团建青年品牌。
2、做好困难员工帮扶救困工作，切实解决关系员工切身利益的问题。公司各级领导人员要深入现场，切实关心员工生产生活，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，为员工特别是困难员工办实事、做好事、解难事，建立健全困难员工帮扶救困长效机制，增强企业的凝聚力和员工认同感。建立健全员工利益协调机制、诉求表达机制、矛盾处理机制，建立和谐劳动关系，实现企业与员工共同发展。
3、积极履行企业和员工的社会责任。热心参与慈善、捐助等社会公益事业，在发生重大自然灾害的情况下，积极提供财力、物力和人力支持。努力成为依法经营、诚实守信的表率，节约资源、保护环境的表率，以人为本、构建和谐企业的表率。
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