2020-03-03 16:21:42 来源:范文大全收藏下载本文
销售部奖罚制度
为了销售部各岗位的职责有效的进行部门行为规范化坚 持销售现场无违规、统
一、团结、友爱的原则特制定销售部奖 罚制度落实到人。
处罚
1、不服从管理、不配合团队扣2分
2、一个月迟到、早退三次扣1分
3、无故旷工扣5分,超过三次按违纪辞退;
4、上班时间不按时签到,或代签发现一次扣1分;
5、上班时间吃东西扣1分;
6、擅自离岗扣1分超过30分种作旷工处理
7、打私人电话超过3分种扣1分
8、在销售部大声说话、叫喊、在前台乱放物品发现一次扣1 分
9、资态不整、衣冠不整、不穿工作服、不带工作卡发现一次 扣1分
10、不接待客户、挑客扣1分
11、私自给客户做不实的承诺、遭客户投诉扣5分
12、接待完客户不在第一时间内清理谈判桌扣1分
13、当众争抢客户扣5分情节严重者造其它置业顾问投诉 超过三次按违纪辞退
14、不按顺序接侍客户遭置业顾问投诉扣5分
15、与开发商发生争吵扣5分
16、值班人员卫生工作保持整齐卫生如有不负责任扣1 分
17、接听电话没有责任感扣1分;
18、泄露销售部资料、公司机秘直接辞退扣除当月工资情节 严重扣除所有的工资及奖金并追究给公司造成的损失
19、其它未例的事项则参照销售部作业制度来定。
扣分说明
每扣1分,减工资5元
营销部扣分制度及奖罚标准
一、前台管理
1、前台物品摆放不整齐,阅读报纸后不整理上架;
扣5分
2、工作时间在工作台化妆,吃东西,看杂志等做与工作无关的事情;
扣5分
3、长时间打私人电话;
扣5分
4、工作时间聊天、谈论私人话题、睡觉等;
扣5分
二、工作态度
1、接待客户动作缓慢、不规范、不及时,服务态度不热情,不礼貌;
2、销售资料、房源钥匙任意摆放;施工图纸用后不归还,乱扔乱放
3、接听电话态度生硬或摔客户电话;
4、借公事机会外出办私事;
5、不接待客户或与客户发生争执;
6、未按时完成工作任务或拖延工作以及工作失误
7、出现工作问题未及时向上级领导汇报工作进展(造成工作被动);
8、浪费办公用品,多次提醒仍不改进者;
9、各项测试、考核不及格者;
10、对“规范语言”和已培训过的项目信息回答不出来或回答不正确。
11、不尊重同事、不服从领导及顶撞领导者;
12、遭客户投诉,且情节较为严重者;
13、内部拉帮结伙,不重视内部团结,造成较坏影响者;
三、仪容仪表
1、工作期间,销售人员不统一穿工装或工装不整洁;
2、工作期间,未化妆,精神状态不佳等;
3、工作期间,穿拖鞋、凉鞋;
4、销售人员浓装艳抹,超出规定范围;
四、劳动纪律
1、不经批准私自在办公时间外出或离岗;
2、擅自改动值休表或换班;
3、上交工作报告或相关资料有虚假情况 ;
扣5分
扣5分
扣5分
扣5分
扣5分
扣5分
扣5分
扣5分 扣10分 扣10分
扣15分 扣15分 扣20分
扣5分
扣5分 扣10分 扣10分
扣5分
扣5分
扣5分
4、接待客户时,接听手机或电话者;
扣5分
5、未经批准无故迟到、早退;
扣5分
6、未经批准无故旷工 ;
扣10分
7、私自调房、占房源、外泄客户资料;
扣10分
五、奖励制度:
1、积极、主动帮助同事完成比较艰巨的工作任务;
加10分
2、发现问题,制止他人失职及工作失误,主动弥补他人工作漏洞;加10分
3、举报他人危害公司利益事件者;
加10分
4、受到客户认可,并获得客户书面嘉奖;
加10分
5、完成当月个人销售任务,或为公司做出重大贡献及避免重大损失者;
加10分
六、计算方法:
按扣分标准严格执行扣分制度,如当事人被指出问题或错误时,须及时整改,否则加倍处罚。每月被扣分数与当月及年底奖金直接挂勾,具体计算方法为:
1、每人每月基准分数为100分。
2、每月累计加(扣)20分以下(含20分)者,每分加(扣)除当月提成奖金10元;
3、每月累计加(扣)20-40分(含40分)者,每分加(扣)当月提成奖金20元;
4、每月累计扣分40分以上者,视为不及格,扣除当月应得提成奖金的二分之一;
5、如在没有销售提成阶段内,扣罚奖金从销售人员年底提成奖金中扣除。
6、特殊贡献者由营销部向公司申请按公司规定的奖励制度进行奖励。
7、年底奖金发放: (1) (2) 每月平均得分为90分以上者,年终奖金据实发放; 每月平均得分为90分以下者,年终奖金按以下公式计算:
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