工会制度
2020-03-03 21:25:27 来源：范文大全收藏下载本文
工会管理制度
目录
综采二队工会会费收缴使用管理制度 ....................................................1 综采二队群监网员制度 ............................................................................2 综采二队班组十大制度 ............................................................................4
综采二队工会会费收缴使用管理制度
为了规范我队工会会员会费收缴及使用，根据上级工会要求，依照《工会法》、有关规定，特重申工会会费收缴及使用办法，严格遵照执行。
一、会费交纳对象及收缴标准
“凡是工会会员应按规定标准缴纳会费。加入工会组织的会员按照本月标准工资的0.5%向工会交纳会费，没有固定收入的会员可按本人上月所得工资额计算交纳会费，工资尾数不足10元的部分不交纳会费。”
工会会员交纳会费的标准工资收入，其标准是：凡作为工资发放的，应计算交纳会费；凡作为津贴、补贴、奖金发放的，不计算交纳会费。
1
二、会费使用办法
工会收缴的会员费可用于组织会员开展集体文艺、体育活动的各项费用。不可用于购置办公用品，招待就餐等与工会会员活动无关项目。
三、会费的财务管理
我队会费收支应量入为出，不得超支。支出过程中必须有正规单据，以便矿工会进行账务处理。各项收支应定期向会员进行公开。收取会费时必须按每位会员的收取标准，收取金额，收费期间绘制表格，据实收取。按照规定用途进行各项活动，应有正规发票。
工会在报销节日工会活动经费时（五
一、国庆及元旦春节），将会费收缴单及使用时的发票（三人签字）一并交矿工会财务，由工会财务核查会费收支情况，并据以入账。
综采二队群监网员制度
为进一步推进科学发展，实现安全生产。根据综采二队实际工作情况，制定《综采二队群监网员制度》，目的是建立群监员保持先进性长效机制，更好地发挥群监员的先锋带头作用，经队研究后决定，特制订群监员管理制度。具体内容如下：
一、出勤工数（10）我队群监员每月入井不得低于20个。每缺一个入井工扣1分，以此类推，扣完为止。
二、信息质量（50分）群监员作用发挥到位，能及时对现场安全隐
2 患进行排查，对各种三违行为进行制止，每天排查安全隐患不得少于1条，并进行跟踪落实整改；升井后在井口信息中心填写记录。
1、每天排查安全隐患达不到1条者扣10分；
2、不及时在井口填写隐患信息扣10分。
3、连续3天不填写信息扣30分。
4、凡月度内不填写信息者不得分，
5、信息质量不高者扣5分。
三、安全教育（20分）积极参加矿队举办的各种安全教育活动；平时主动对存在不安全因素的重点人员进行谈心，每人每月不少于2人次帮教，帮教要有记录。对那些侥幸人、疲劳人、蛮干人、思想不稳定的人，要及时进行家访和谈心，了解实情，采取措施保安全。
1、不参加矿队安全教育活动一次扣5分。
2、安全帮教少一人次扣5分。
3、无帮教活动记录扣5分。
四、合理化建议（20分）要求群监员每月人均提2条合理化建议，内容包括：安全生产环境职工切身利益等方面的内容，提建议人的单位，姓名、采纳、实施要分类记录清楚，按时参加群监例会。
1、合理化建议达不到规定条数每少一条扣5分。
2、无建议记录扣5分。
3、不参加群监员例会一次扣5分。
凡月度考核结果在90分以上者，我队群监员津贴按10元/工的标准执行。
3 凡月度考核结果为80—89分者，我队群监员津贴按8元/工的标准执行。
凡月度考核结果为70—79分者，我队群监员津贴按5元/工的标准执行。
凡月度考核结果为70分以下者，一律取消当月群监员津贴。
综采二队班组十大制度 班组“三违”检查考核
为贯彻落实“安全第
一、生产第二”方针，充分发挥班组的积极能动性，不断规范职工行为，按章操作，确保“零三违”目标的顺利实现，制定班组“三违”检查考核如下。
1、班组长要充分发挥模范带头作用，认真遵守各项安全规章制度，按章操作，按措施施工，真正做到不违章指挥、不违章作业。
2、班组长要切实发挥监督检查作业，坚持原则，大胆管理，对生产过程中出现的“三违”现象要敢于制止，严肃处理，绝不姑息迁就。
3、各工种人员要认真排查工作现场的安全隐患和问题，并认真做好记录，及时反馈。
4、对井下出现的“三违”人员、安全隐患、行为不规范等现象，要及时汇报，认真落实整改。
4
5、对一般“三违”的处理，凡被查出的“三违”，给予当事人100—500元的罚款，取消当月安全奖励；当班跟班干部、工班长、群监员每人200元的罚款，群监员取消当月网员津贴。
6、对井下睡觉的处理，对当班跟班干部、工班长罚款500元。对责任人罚款2000元，取消当月安全奖励资格，并调出本队到矿人力资源中心；外来工解除劳务合同。
7、月度内累计“三违”达到3人次以上的处理：给予当班跟班干部、工班长撤职处理，取消当月安全奖励资格。
8、对扒、蹬、跳、坐皮带、乘坐运输机等严重“三违”责任者的处理：给予当班跟班干部、工班长撤职处理，并罚款1000元。对直接责任者取消当月安全奖励资格，合同工开除矿籍，外来工解除劳务合同，并罚款5000元。取消责任者所在班组当月安全奖励资格。
9、凡出现“三违”的班组和个人，取消当月及本年度的“先进班组”评先资格。
10、未尽事宜，依据队“零三违”管理规定执行。
班组安全生产奖惩制度
为贯彻落实“安全第
一、生产第二”方针，实现“四零”目标，树立“一切事故都可以预防，一切事故都可以避免，一切事故都可以控制”的安全理念，使职工真正树立“我为人人、人人为我”的自主安全意识，落实好各级安全管理人员的职责，
5 确保安全生产。根据矿有关安全规定及队安全自主管理责任追究规定，制定班组安全生产奖惩制度。
一、奖励
1、在安全生产中有突出贡献，被矿提出表扬的班组和个人，给予500——2000元的奖励。
2、每月每面评出一个安全管理A级班组，给予2000架的奖励。
3、每个班组评出一名安全先进个人，给予100元的奖励。
二、处罚
（一）对三违的处罚
1、对一般“三违”的处理，凡被查出的“三违”，给予当事人100—500元的罚款，取消当月安全奖励；当班工班长、群监员每人200元的罚款，群监员取消当月网员津贴。
2、对井下睡觉的处理，对当班工班长罚款500元。对责任人罚款2000元，取消当月安全奖励资格，并调出本队到矿人力资源中心；外来工解除劳务合同。
3、月度内累计“三违”达到3人次以上的处理：给予当班工班长撤职处理，取消当月安全奖励资格。
4、对扒、蹬、跳、坐皮带、乘坐运输机等严重“三违”责任者的处理：给予当班工班长撤职处理，并罚款1000元。取消本班组及当事人当月安全奖励资格，罚款5000元，调出
6 本队。
5、其它“三违”，依据队“零三违”管理规定执行。
（二）、对人身事故的处罚
1、发生9级（含9级）以上人身事故责任班组、责任人的处理：
（1）给予负有现场安全管理直接责任的工班（组）长撤职处理，离岗培训2个月，并罚款2000元。
（2）对负有联保互保不力、导致他人受伤的直接责任人，调出本队，并罚款2000元。
（3）对自主保安意识不强或违章作业导致自伤的直接责任人，调出本队，并罚款2000元。
（4）取消事故采面所有人员当月安全奖励资格。
2、发生10级人身事故责任单位、责任人的处理： （1）对负有现场安全管理直接责任的工长，罚款4000元。
（2）对负有现场安全管理直接责任的当班班组长给予撤职处理，并离岗培训1个月，并罚款1500元。
（3）对共同作业中导致他人受伤的直接责任人，调出本队，并罚款2000元。
（4）对共同作业中联保互保不力的职工，罚款1000元。 （5）因自主保安意识不强或违章作业导致自伤的直接责
7 任人，调出本队，并罚款1000元。
（6）取消事故采面所有人员当月安全奖励资格。
3、轻微伤人身事故的处理
（1）对负有现场安全管理直接责任的工长，取消当月安全奖励资格，并罚款1000元。
（2）对负有现场安全管理直接责任的当班班组长取消当月安全奖励资格，并罚款1000元。
（3）导致他人受伤的直接责任人取消当月安全奖励资格，并离岗培训1周，并罚款1000元。
（4）对共同作业中联保互保不力的职工，取消当月安全奖励资格，并罚款500元。
（5）因自主保安意识不强或违章作业导致自伤的直接责任人，取消当月安全奖励资格，伤好后复工前离岗培训1周，并罚款500元。
4、凡出现“三违”、人身事故的班组和个人，取消当月及本年度的评先资格。
5、未尽事宜，依据队安全自主管理责任追究规定执行
班组安全培训教育
为进一步提高班组长的安全管理水平和班组职工的安全素质，增强班组职工队伍安全意识、安全技能和抵御安全风险的能力，切实加强班组安全培训和教育工作。
8
1、建立班组职工安全档案。档案能准确反映成员个人情况、家庭状况基本情况，个人特长爱好、安全培训、安全奖惩和三违处罚等。
2、班组和职工要建立安全愿景体系，并通过各种有效手段强化“生命至上、安全为天”、“安全第
一、生产第二”等安全理念。
3、班组坚持周五安全学习日，利用电视、报纸、讲话等多种形式，组织职工开展安全教育活动。每周组织安全案例教育，每月至少召开一次案例分析会。
4、班组对休假人员、工伤休假复工人员、已（未）遂事故责任者、违章违纪人员、情绪不正常的必须进行安全教育，否则不得重新上岗。班组每月必须召开一次谈心会，发现问题及时采取措施。
6、严格落实“先培训后上岗”、“持证上岗”制度。认真排查班组职工持证情况，对无证、岗证不符等人员，一律不准上岗作业。
7、认真开展“每日一题、每周一课、每月一考”等多种形式的日常培训，认真组织参加矿队的各项安全培训和考试，保证班组成员全部达到岗位应知应会标准和持证上岗要求。
8、在队里的安排部署下，班组要定期开展应急救援和“一通三防”等重点安全知识培训，建立班组应急预案，开展模拟
9 演练，提高班组成员防灾、避灾和自救能力。
班组交接班制度
为进一步加强劳动组织管理，充分利用工时，做到时尽其效，协调生产作业工序，促进安全生产，队制定交接班制度如下：
一、劳动组织为“
四、六”制，三班生产，一个班检修。
二、交接班人员定为：验收员、班组长和各岗位职工。
三、交接班人员必须是口交口、手交手，上班必须向下一班交接安全、生产、工具、机电设备运转等情况。
四、对当班遗留问题必须交接清楚，遗留问题并向队值班干部汇报，说明整改意见，对该整改未整改的问题，下班可以不接班，接班重负荷试车10分钟。
五、接班时间：早8点班为8：00，午两点班为12：00，晚八点班为19：00，零点班为1：30。
六、接班时间均为正负10分钟，接班30分钟内的问题由上班负责，超过30分钟不接班，问题由当班负责，上班不承当各项责任。
班组设备设施日常维护管理规定
1、操作人员和维（检）修人员应以主人翁的态度，做
10 到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护保养好设备。坚持维护保养与检修并重，严格执行岗位责任制，落实设备包机制，确保在用设备台台完好。
2、设备操作维护保养人员对所使用的设备，通过岗位练兵和技术培训，做到“三懂、四会”（懂结构、懂性能、懂用途；会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
3、操作人员，必须做好下列各项主要工作： （1）正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真检查、准备，运行时精细操作，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行，停机后详细检查，做好维护保养工作。
（2）精心维护保养、严格执行巡回检查制，运用“五字操作法”（听、擦、闻、看、比），定时按巡回检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时处理，排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐（即“十字”作业法）。保持零配件、附件完整无缺。
（3）掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装臵完整有效。
（4）认真填写设备运行记录、故障记录。 （5）经常保持设备和环境清洁卫生。
4、搞好设备润滑。严格执行矿用设备润滑管理制度，
11 对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。
5、操作人员必须认真执行交接班制度，现场检查设备运行、完好情况等。
6、设备检修人员对所包设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。
7、所有设备、设施等维护工作，必须明确分工，搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘等设施清洁卫生，及时消除“跑、冒、滴、漏”现象。
8、所有设备，应保持完整，定期检查、测定。对设备、管路的仪表和安全装臵保证齐全完好，并按规定做定期检验、调整。
9、维护人员对分管范围内的设备负有维护责任，严格落实日检、旬检及月检制度，有特殊情况的随时进行检查，主动向操作人员了解设备运行情况，发现设备缺陷及故障，及时消除。不能立即消除的缺陷及故障要及时汇报，并在设备检修中彻底排除。
10、操作人员发现设备运行不正常，要立即检查原因，并及时处理。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并汇报调度室、本队值班干部，并通知有关岗位人员，不弄清原因和不排除故障，不得盲目开车。已处理和未处理的故障，必须记录在运行记录本上，并向下一班交待清楚。
12
班组设备设施巡回检查制度
为确保井下各类机电设备设施的运转和操作，实现安全可靠，不断加强班组设备设施的巡回检查力度，做到包机到人，落实到人，责任到人。
一、设备主要由班组长负责，每天接班前对各类设备设施检查一边，离岗交班前复查一边。
二、每台设备设施有专人负责，各类设备设施操作司机接班、交班前对设备设施的使用检查一次。
三、检查运行中设备的温度、声音是否有异常；检查各仪表指针是否在正常位臵。
四、各类设备操作司机每班对设备进行一次安排隐患排查，并做好记录。
五、班组长或操作司机在巡查中发现异常现象或故障点，要及时处理并向队领导汇报，及时处理，作好记录，严禁设备带病运行。
六、分管负责人每月至少对设备巡回检查制度的执行情况进行一次检查，发现问题及时纠正。
班组安全生产岗位责任制
一、班长在工长的直接领导下工作，负责组织职工搞好本班的生产任务、安全、工程质量文明生产等方面的工作，加强班组自主管理。
13
二、组织本班组职工按“三大规程”作业，有效地使用劳动力，充分发挥职工的主观能动性。
三、严格坚持“四步规范法”和“五步安全确认闭合法”，检查各项工程的质量情况，如果发现不安全隐患，要采取果断措施，指定专人处理。
四、及时检查当班工作的落实情况以及工人的岗位责任制执行情况，做好本班组的思想政治工作，掌握本班组的出勤情况，开好班前会，对班中工作好的人员提出表扬，对工作差的人员提出批评。
五、搞好工程质量，抓好进度，按时队值班干部汇报当班安全生产情况，做好班组隐患排查和整改情况，做好班组各项记录，为队精细化管理提供有效依据。
六、严格执行交接班制度，向下班交接清楚生产、安全情况和应注意的事项。
七、组织召开班组谈心会，经常向队领导汇报本班组的工作情况及职工的思想情况。
八、对于本班组出现的人身事故、质量事故和机电事故等，要认真组织追查，制定防范措施，对责任者提出处理意见，完善班组自主管理。
群众安全监督管理制度
一、在矿工会群监会、队群监小组的领导下，班组配
14 臵群监员，每班组至少配臵1名。
二、区队群监组根据工作需要，在征求班组意见的基础上，每年对群监员调整充实一次，群监员定期参加培训和季度述职评议活动，不断提升自身综合素质，增强责任感和事业心。
三、群监员按时参加群监组组织开展的上岗活动，重点对安全隐患及“三违”行为进行查处，对查出的安全隐患，要责成相关责任人及时处理整改，并跟踪复查。
四、作业过程中，班组群监员要协助班组长抓好班组现场安全管理，工作完毕后，认真填写安全信息台账。
五、建立班组联保互保制度。作业过程中，职工之间应相互提醒、相互监督，凡发现违章行为，要及时进行制止。
六、班组要根据工作特点和实际，利用班前班后会、安全学习日等时间，组织职工开展安全“查、摆”活动，并及时总结经验。
危险预知训练与隐患查处制度
根据公司班组现场管理要求，切实提高职工素质，结合综采队工作实际，制订危险预知训练与隐患查处制度。
一、队成立危险预知训练领导小组：
1、组 长：朱占帅 马国忠
15
2、副组长：刘红军 范付德 郭 壮
3、成 员：周先锋 张小建 顾军纪 李军利 王新营
王登科 张二伟 王军民
二、对工作现场危险预知的学习要求：
1、凡在册干部、职工分岗位、分工种，针对各自的岗位、工种对口学习现场危害内容、安全技术操作规程，并参加矿组织的安全考试、安全技术操作规程考试，考试合格后方可上岗，否则一律停止工作，继续学习，待考试及格后方可上岗作业。
2、每周星期五必须组织职工集中学习现场危险内容、安全技术操作规程，由本单位技术副队长主持，教委考核小组派人参加负责监督考核，对不参加学习者一律停止工作，补课学习，直至合格后方可上岗。
3、每个工作面开工前，由队长组织全体职工学习应急演练预案，使职工熟悉避灾方案及避灾路线，并组织全体人员进行现场演练。
4、对新工人必须到职教中心参加安全知识及操作规程的学习，待取得上岗证后方可上岗。
5、凡调动工作岗位的职工必须到职教中心重新参加安全知识和操作规程的学习，待考试合格后方可上岗。
16
6、凡未参加安全知识和安全操作规程学习上岗工作的员工，一经查出，立即停止工作，并对有关安排上岗工作的责任人严肃追究责任。
三、安全知识及制度的考核与落实：
1、对不按时学习的职工，当事人罚款200元，并停止工作，及时进行补习。
2、对无故不参加学习的个人每次罚款100元。
3、对学后理论不能联系实践且未按操作规程现场作业的按\"三违\"论处。
4、各工种上岗人员必须经培训考试合格，对考试不合格者，严禁上岗。
四、班组现场隐患查处制度
1、隐患排查工作由当班工班长、跟班干部具体负责，开工前由当班班工长进行现场隐患排查，所查隐患必须填写到隐患排查卡和隐患排查台账上，能够现场整改的必须现场整改，整改不了的向值班干部进行汇报，由下一班负责整改。
2、隐患排查必须准确、及时、真实的反映正常生产中各种隐患。
3、值班干部值班期间对所接受到的各种隐患整改通知单，必须按所查的日期落实到具体班组或个人，对整改确
17 实存在困难的必须及时上报书记、队长。
4、特殊工种及各部司机开工前必须认真排查设备隐患，并认真填写隐患排查卡，隐患不处理不能开机。
5、业务科室和队干部巡回检查发现开工前没有排查处理隐患或没有填写隐患排查卡的第一次罚款100元，第二次停止工作培训3天后方准上岗。
综采二队班组日常危险辨识制度
根据矿党政要求，为了加强班组安全基础管理工作，围绕现场安全管控这一核心，不断提高班组安全管理水平，结合综采工作面现场危害情况，制订综采队班组日常危险辨识制度。
一、综采工作面易产生危险的灾害
1、瓦斯、煤尘爆炸灾害；2．煤与瓦斯突出灾害；3．井下火灾灾害；4．矿井水灾灾害；5．顶板灾害；
6、机械伤人灾害；
7、爆破伤人灾害；
8、粉尘超标对人体产生的伤害。
二、现场危害知识培训：通过周五安全学习、每月矿考、每日一题学习和作业规程及安全技术措施的学习，要求班组职工明白工作现场危险源及危险辨识和预防工作。
三、班长对当班人员排查：
1、班长在班前会对当班全体人员进行排查，发现有人饮酒、生病、精神状态不佳等不安全人有权停止其工作。
2、入井前排查当班人员是否穿化纤衣物，是否带齐矿灯、自救器、是否持证上岗，否则有权停止其入井。
18
四、班组现场危险辨识
1、到达工作现场后，班组长和各部司机必须对工作现场和运转设备进行隐患排查工作，排查后认真填写隐患排查卡，安排职工对隐患进行处理完毕后方可开工生产。
2、对当班不能处理的隐患向队值班干部进行汇报，不危及本班安全生产的隐患由队值班干部安排其他人员处理。
3、对现场出现重大危险如瓦斯突出预兆可能波及到人身安全又不能处理的，班长要立即停止工作，撤出人员向调度室汇报。
五、生产过程出现危险源辨识及防范措施
1、液压支架工操作有下列情况之一的，对责任者及现场工、班长分别罚款100元。
（1）因操作不当，造成液压支架不接顶的； （2）煤壁片帮、空顶超过规定未进行维护的； （3）液压支架压死、咬架、倒架、自动降架未及时处理的；
（4）液压支架零部件不齐全或不完好的；
（5）液压系统串液、漏液、阀组失灵不及时进行处理的。 （6）液压支架操作完后手把未打到零位的； （7）升架后初承力不符合规定要求的，
（8）机头、机尾3架液压支架操作后闭帮板截止阀不及
19 时关闭的；
（9）操作液压支架站位不当的； （10）未按手指口述操作液压支架的。
2、乳化液泵站司机操作有下列情况之一的，对责任者罚款100元。
（1）泵站无压力表或压力表损坏的； （2）泵站压力达不到规程规定的； （3）泵站无乳化液配比浓度测量工具的； （4）乳化液有杂质的；
（5）备用液压管端头无采取防尘保护的； （6）乳化液配比达不到规定浓度的；
（7）泵站司机无故脱岗、离开岗位超过10米的；
3、采面作业人员有下列情况之一的，对责任者罚款100元。
（1）发生冒顶、片帮和遇紧急情况不及时采取预警措施、停机的；
（2）采煤机检修、处理故障或交班时不切断电源、不摘掉离合器的；
（3）控顶区内提前回柱的； （4）不按规定进行敲帮问顶的； （5）无人观山进行回柱放顶的；
20 （6）未清理好退路进行回柱放顶的； （7）隐患未处理而进行回柱放顶的； （8）未执行作业规程规定进入煤墙侧作业的； （9）未执行作业规程及相关安全技术措施规定进入充填支架后部的；
4、防突管理有下列情况时，对责任者罚款200元。 （1）突出工作面压风自救系统无风的、漏风的，未及时处理的；
（2）进入突出采区未按规定佩带隔离式自救器的； （3）突出工作面未设臵防突措施牌板、管理牌板或牌板数据未按要求填写的；
5、综合防尘管理有下列情况之一的，对责任者罚款100元。
（1）爆破作业地点不按规定进行洒水降尘的； （2）不按规定使用洒水喷雾装臵的； （3）不按规定定期冲尘的；
（4）采煤工作面未按规定安设使用架间水幕的； （5）未按规定安设风流净化水幕或净化水幕不能封闭全断面的；
（6）运输转载点不设洒水喷雾装臵的；
（7）未按规定设臵隔爆设施或隔爆设施数量、水量不足
21 的；
（8）未严格执行规程规定的其他防尘措施的。
6、爆破管理有下列情况之一的，对责任者罚款100元。 （1）领取运送炸药、雷管不使用专用容器的； （2）炸药与电雷管混运或混合存放的，加倍处罚； （3）炸药、雷管箱不上锁的； （4）炮眼装药、封泥不符合规定的；
（5）班组长不按规定对爆破地点进行巡视、检查的； （6）无爆破作业说明书或未按爆破作业说明书进行爆破作业的。
（7）处理拒爆不按规程规定的；
（8）拒爆、残爆不按规定处理而继续作业的，加倍处罚； （9）留有拒爆、残爆或己装药尚未爆破的炮眼不进行现场交接班的
（10）撤人距离不符合规定的； （11）爆破不按规定设警戒的；
（12）爆破作业未严格执行“一炮三检”、“三人联锁”和程序化操作的。
7、有下列情况之一的，对责任者罚款100元。 （1）过流整定值不符合规定的；
（2）电气开关（含小件）标志牌内容和实际不符的；
22 （3）电气开关不上架的；
（4）缺局部接地极、辅助接地极或接地连线不符合规定的；
（6）刮板运输机机尾未按规定打压柱的； （7）小绞车未按规定打压柱的；
（8）运输轨道上固定绞车未按规定垫木质材料的； （9）固定设备车辆未按规定固定两道稳车的； （10）使用铁丝代替U型卡、开口销的，U型卡使用单腿的；
（11）操作运输机的或其他人正应着运输机机头的、开溜子离开按扭的；
（12）窜大梁未停运输机的； （13）大梁未做临时固定的；
（14）端头支护超高未使用脚手架（梯子、木马）的； （15）刮板输送机未安闭锁装臵的； （16）在机头空顶、空帮做业的；
（17）支柱未联锁的、单体柱失效未进行及时更换的； （18）单体柱超高使用的； （19）风障、风堵不附合规定的；
（20）皮带机尾未及时进行清理的、强制抗偏的； （21）套棚、替棚不接顶的；
23 （22）绞车运输过程中，未安排信号工的；
（23）绞车运输过程中，未安装抗偏装臵的、人为抗偏的； （24）绞车带病运输的；
（25）绞车运输期间，绞车司机脱离岗位的；
8、人力推车有下列情况之一的，对责任者罚款300元。 （1）一人一次推车超过一辆的； （2）同向推车间距小于规程规定的； （3）推车过程中，不按规定发出警号的； （4）双股道处推车与绞车拉车同时进行的；
9、运输过程中，临时停车时不设臵临时挡车装臵的对当事人罚款200元。
班组现场安全管理制度
一、加强隐患排查密度，实行班前安全检查，班中巡回排查，班后安全复查“三必查“，即：班前由班组长排查现场隐患，并将隐患及时告知上班整改；班中由班组长进行巡查，职工发现隐患及时向班组长汇报，对隐患进行处理；班后，班组长带领职工对现场进行复查，待隐患排查后进行现场交班。
二、加强安全评估及确认工作，班组长及职工要对班组管辖范围和承担的作业项目，做到明确无误，预想本岗位和所承担的工作可能会引发哪些伤害和事故。到达工作
24 现场后，要对人、机、物、法、环境等方面细化分析，评估作业状态、发生事故因素及潜在危险，制订相应对策和预防措施，严格落实。
三、凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图表，并根据生产工艺、环境等变化，及时对“危险源”进行排查核实，对新确认的“危险源”要及时修改，补充“危险源”控制图表及安全防护措施，并组织职工学习。
四、作业前，班组长负责对职工思想情绪是否稳定、身体状况好坏及操作规程熟知情况进行确认，达不到上岗要求者，不得上岗。
五、井下工作现场存在以下安全隐患的，应立即停止作业，并向上级进行汇报，在隐患未排除前，不准作业。
1、现场作业人员超过规定定员的；
2、有毒有害物质超标的；
3、安全制度及措施落实不到位的；
4、安全检测监控设施运行不正常的；
5、安全自救设施不能正常使用的；
6、现场突发危机安全生产重大隐患的时。
六、加大隐患排查力度，对检查出的问题，能够现场整改的要立即整改，不能当班整改的，要及时上报本队和安检科。
25
七、因重大事故隐患被停产整顿，在隐患彻底排查后，班组提出申请，区队汇报，安检科复查同意后，方可恢复生产。
八、班组长要现场制止职工的不安全行为，对不服从的可以令其停止工作，并进行责任追究处罚。职工对班组长的违章指挥，有权拒绝执行，并向上级进行举报。
26
相关推荐
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版