干训工作计划11

2020-03-03 02:32:56 来源：范文大全收藏下载本文

干训工作计划

为加强我校校长队伍建设，提高校长管理水平，根据区教育局2012年教育工作重点和《XX区2012年干训工作计划》要求，依据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、结合我校校长队伍实际情况和干训存在的问题，在2011年干训工作基础上，制定我校2012年干训工作计划：

一、指导思想

以“邓小平理论”、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以 “贯彻方针、规范办学、特色发展、提高质量”为宗旨。以倡导教育家办学，培养教育家型校长，建设一流的校长队伍，打造教育强区，办人民满意教育为目标。以“学校管理创新与质量提升”为重点培训内容，切实转变培训理念，创新培训模式，发展干训特色：开放多元互动化，研讨培训一体化，培训内容系列化，优质资源共享化。通过集中专题培训、校本自学研修、网络互动交流、外出考察学习等多种培训形式，积极参加上级实施针对、灵活、有效的校长分岗、分层、分类培训。积极参加上级组织的培训，努力提高我校校长的管理水平和整体素质，以适应教育改革和发展的需要。

二、具体工作

（一）、加强领导，落实责任

学校把干训工作纳入到重要日程，定期召开班子会研究干训工作，并指派书记主管，做到分工负责。

（二）、加强校长的理论学习，支持校长参加全区中小学校长培训班，以提高校长现代教育理论素养，增强教育改革创新意识，提高校长的理论水平。

1、建立例会制度，定期学习。

定期组织校长集中学习法律法规和管理知识，不断提高校长法律意识和管理水平。

2、开展读书学习活动。坚持集中学习和自学相结合。我校要求每位校长认真研读《中国著名校长的管理细节》、《学校管理新策略》、《教育家办学导论——校长专业化发展的使命与策略》等书，认真记好学习笔记，写出学习心得体会，同时，结合自己工作实践，撰写论文。

校长通过自选专题、岗位实践、网上互动等形式积极参加培训，达到提升的目的。校长通过研读、学习、实践、反思，不断丰富积累、升华自己的办学思想，提高自身理论实践素养，养成终身学习的习惯，形成领导班子带头学习的校风，更好的适应新形势下的教育发展。

3、认真参加干训部组织的分岗培训。

（1）、积极参加干训部组织的“教育管理创新与学校特色发展”专题论坛

校长的教育思想、办学理念，直接关系到学校的发展，一所好学校一定有一个好校长带出的好团队和一个好的教师队伍。为此，通过参加干训部组织的在校长中举办“教育管理创新与学校特色发展”专题论坛活动，搭建校长互动交流平台。通过开展校长论坛活动，做到教育理论与实践相结合，提升我校校长办学理论水平，抓好学校特色办学，学习先进的办学思想和独到的办学特色经验，达到优质资源共享，并把我校办成人民满意的特色教育。

（2）、积极参加教育局组织的校长外出考察和座谈研讨通过考察，开阔视野，增长知识，更新观念，我们要结合学校办学存在的问题，拿出想法和科学可行对策，参加座谈研讨，通过此项培训，提升我校校长的办学理念和人文精神，共享优质教育资源，办人民满意的特色教育。

（3）、积极参加干训部组织的后勤校长外出“学习考察暨学校安全问题”专题座谈研讨，这也要按区教育局统一安排，提高我校后勤校长运用所学理论解决学校安全管理中的实际问题的能力，开展以案例教学活动为载体的教育热点难点问题研究，提高我校校长运用所学理论解决教育实际问题的能力。

（4）、积极参加组织的在书记、德育校长中，举办一次“学校校园文化建设”专题培训，通过校园文化育人。使学校德育工作落到实处，收到实效。

（5）、参加教学校长“构建高校课堂”专题培训

通过参加“构建高校课堂”为内容的专题培训，以切实解决我校教学校长在听评课和课程改革中所遇到的困惑问题和薄弱环节。从而，更好的提高教学管理能力，科学地抓好学校的教学工作，提高学校教学质量。

(三)、做好干训的日常工作

1、校级领导要保证学习时间，要认真记自学笔记，达到24次，我们要积极写心得体会和撰写论文。

2、要继续研究我校干训工作规律，以科研为先导，以科研促干训。每位校长要人人有科研课题。

3、要理论联系实际，要不断提高自己管理水平。

今年是“十二五”的第二年，我们要以新视角、新思路做好我校各项干训工作。开展好各项活动，突显我校干训工作特色。让我们在各级领导的正确领导下，进一步解放思想，创新举措，齐心协力，奋发有为，深入推进干训工作科学发展，为打造我校一流的校长队伍，再创新佳绩。

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