员工奖惩管理制度（推荐）
2020-03-03 05:32:12 来源：范文大全收藏下载本文
员工奖惩管理制度
一、公司对员工的处罚分为五种：
A、罚款；
B、警告；
C、记过；
D、降职或降薪；
E、辞退。
1、有下列情形之一者，应给予罚款5-50元和/或记警告：
（1） 下班后不关灯管、窗户、电脑、衣车等设备电源，不关水龙头等浪费公司资源；
（2） 上班时间私人会客，或擅自离开工作岗位超过30分钟者；
（3） 在正常情况下未经批准擅自动用公共设施、消防器材，未造成损失者；
（4） 发生一般意外事故，没有立即向上级报告者；
（5） 在工作场所乱扔杂物、乱堆乱摆物料者；
（6） 上班时间在工作场所喧哗争吵，影响工作秩序者；
（7） 拒绝接受上级合理的工作安排，情节轻微者；
（8） 工作时间消极怠工，串岗闲谈，经教育不改者；
（9） 上班时间吃东西，酒后上岗；
（10）上班迟到、早退或工作时间干其它无关事情者；
（11）在公司办公室、车间、仓库等禁烟场所吸烟者；
（12）未经批准上班时间私自跑回宿舍者；
（13）非因公事或未经批准擅自带外人进公司参观者；
（14）委托别人或代替别人刷卡；
（15）拒绝接受值班门卫检查其携带之物品者；
（16）请假不按规定程序填写假单及在规定的时间内交假条者；
（17）其它经上级主管认定，应予罚款或警告处分者。
2、有下列情形之一者，应给予记过和/或罚款100元：
（1） 无故旷工，但连续旷工未达到3日或一年内累计旷工未达到15日的，每旷工半天处罚50元；
（2） 对上级主管合理的工作指令，拒不执行或当面顶撞，情节较重者；
（3） 工作过失情节轻微，本人在确知过失后不按规定及时上报者；
（4） 工作过失较严重，但在确知过失后及时上报者；
（5） 工作责任心差，经常生产不良品，浪费原材料、能源，或损坏工具设备，造成经济损失者；
（6） 对上级主管不满，不通过正当渠道陈述已见或建议而任意谩骂、毁谤者；
（7） 违反安全生产操作规定，造成轻微损失者；
（8） 因过失或随意动用安全设施造成轻微损失者；
（9） 违反设备操作规程，故意损坏设备、工具，浪费物料，造成经济损失者；
（10）严重违反公司管理制度；
（11）未按规定程序或上级指示执行，擅自改变工作方法致使工作失误，使公司蒙受损失者；
（12）多次拒不执行上级合理工作指令或故意拖延者
3、管理人员有下列情形之一者，应予降职和/或降薪：
（1） 对本职工作岗位不能胜任者；
（2） 管理不善，致使部属发生重大错误，使公司蒙受损失者；
（3） 严重违反公司管理制度，影响极坏者；
（4） 身为管理人员，作风不正、态度不端，不能为下属表率者；
（5） 有滥用职权，以权谋私、打击报复或包庇者；
（6） 其他经上级主管讨论或公司领导决定，应予降级和/或降薪者。
4、有下列情形之一者，应予以辞退：
（1） 连续旷工3日及3日以上或一年内累计旷工15日及以上视为自动离职的，或一年内记过两次者；
（2） 消极怠工，经两次警告而屡教不改者；
（3） 对外泄露公司商业机密者；
（4） 发生重大意外事故时，没有立即向上级报告、故意隐瞒者；
（5） 有组织煽动怠工或罢工的具体事实者；
（6） 未经许可擅自在外兼职，或参加经营与公司业务有关者；
（7） 利用职权、工作之便或公司名义营私舞弊者；
（8） 有偷窃公司或私人财物行为，经查证属实者；
（9） 散播有损公司的谣言，妨害工作秩序者；
（10）受司法机关追究刑事责任者；
（11）在公司内鼓动、挑拨或参与公司内的员工吵闹或打架斗殴者；
（12）违反公司保密协议规定者；
（13）其他经上级主管讨论，确定应予以除名或解雇者；
5、员工违反上述条款，公司在给予其立即辞退（不支持经济补偿金）的同时，对违反国家法律法规、构成刑事犯罪的将提交司法部门追究刑事或民事法律责任，对造成公司较大经济损失的将保留诉诸法律和赔偿的权利；
6、员工工作失误或违反操作规程使公司财产遭受损失，另应赔偿公司的经济损失：损失额500元（含）以下，赔偿损失额的40%；损失额501-2000元（含）者，赔偿损失额的50%；损失额2000元以上者，赔偿损失额的40%。
二、公司对员工的奖励分为五种：
A、嘉奖；
B、优秀员工奖；
C、优秀管理奖；
D、晋级或调薪；
E、总裁特别奖（奖金1000元）。
1、有下列情形之一者，应给予记嘉奖并奖励100元：
（1） 工作认真负责，在本职岗位上做出优异成绩者；
（2） 为客户提供出色服务而多次受到赞扬者（需有具体事实）；
（3） 工作尽职尽责，品德良好，足为同仁表率者；
（4） 在本职工作岗位上有显著贡献者；
（5） 为公司节约成本有一定成绩者（1000元以上）；
（6） 年度工作绩效考核成绩为优等以上者；
（7） 遵守公司规章制度、为本部门树立良好榜样者；
（8） 其他经上级主管认定、提报（需有具体事实），可予以嘉奖者；
2、有下列情形之一者，应给予记优秀员工奖并奖励200元：
（1） 遇有特殊情况处理得当，为公司挽回巨大损失者；
（2） 勇于检举和制止违法违纪、浪费、滥用行为，维护公司利益者；
（3） 为公司提出合理化建议或管理方案，经采纳确有成效者；
（4） 对公司重大设备维护或抢修工作提前完成，增加公司效益者；
（5） 上级主管临时交办重要任务，能如期完成并能达成预期目标者；
（6） 采取有效措施，能及时制止重大意外事件或变故发生者；
（7） 对有损于公司利益的事件能奋勇救护或预先防护、制止，使公司财产免受损失者；
（8） 其他经上级主管认定、提报（需有具体事实），可予记优秀员工奖者。
3、主管级以上管理人员有下列情形之一者，应给予记优秀管理奖并奖励300元：
（1） 不断创造性开展工作，为提升公司业绩和管理水平作出重要贡献者；
（2） 在工作中勇于创新、在管理、技术方面富有成效者；
（3） 在完成工作任务，提高产品或服务质量，节约公司资源等方面作出显著成效者；
（4） 对产品设计、工艺技术、生产管理等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，并取得重大技术成果或成绩显著者；
（5） 组织员工对有损于公司利益的事件能奋勇救护或预先防护、制止，使公司财产免受损失者；
4、有下列情形之一者，应给予晋级或调薪：
（1） 一年内记嘉奖、优秀员工、优秀管理奖二次（含二次）以上者；
（2） 产品技术开发应用于经营管理，使得成本费用明显降低，利润增加，业绩快速增长者；
（3） 对本职岗位工作业绩突出，有重大事迹者；
（4） 工作中有特殊功绩，使公司增加效益或减少损失者；
（5） 其他经上级主管讨论，应予晋级或调薪者；
5、有下列情形之一者，应给予记总裁特别奖并奖励1000元
（1） 在重大对外活动中，为公司赢得荣誉，总裁认为符合授予者；
（2） 工作方法得当，使得成本费用降低、利润增加、业绩增长特别突出者；
（3） 对本职主管业务表现出卓越才能，工作业绩特别优秀者；
（4） 有重大功绩，经厂长/经理、总监讨论、推荐者。
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