校长汇报材料

2020-03-03 19:13:51 来源:范文大全收藏下载本文

市级规范化学校创建工作汇报材料 学校基本情况:

西街小学前身属城关镇西街中小学,1995年8月中小学正式分开,目前拥有教职工43人,本科学历4人,大专学历33人,中师8人。专任教师42人,专任教师学历达标率100%,其中中级职称有15人、45岁以上教师9人。教师队伍具有学历层次高,年轻化的特点。全校现有学生458人,分10个教学班。学校占地面积为2600m2,建筑面积为1700m2,校园布局合理,硬化、绿化、美化符合标准。学校拥有图书8100册,有图书室和仪器室,体、音、美、器材室。近年来,学校不断深化内部改革,先后实行了校长负责制、双向聘任制、岗位责任制、绩效工资制,相继完善制定了数十项规章制度,确保了学校管理的规范化、科学化,充分启动了学校内部活力,有力推动了教育教学质量的稳步提高。连年来被评为学校管理先进单位。

创建工作安排

10月11日我校召开全体教师会议,根据市洛教督导[2008]231号文件,全面贯彻县教育局【2008】140号文件和《关于印发洛宁县教育局2008—2009学年工作要点的通知》(宁教字[2008]131号)以及镇教育办有关精神,提高认识,统一思想,决定申请参评“洛阳市规范化学校”。

学校成立了以校长为组长,领导班子成员、教师代表为成员的创建领导小组,对此项工作做了认真安排:

1、建立自查自评工作领导小组,并结合我校实际,制定了切实可行的自评工作计划和方案,以I级指标的六项内容把各种指标分解到各个部门,进行细致分工,分项承包,责任到人。按照谁负责、谁评估,谁总结的原则,在认真领会各项指标要求的基础上,积极客观、实事求是的按时完成任务。

2、严明纪律,确保创建工作圆满完成。自评期间,领导小组成员不准请假,无条件服从统一安排,保证工作时间,保证工作质量。

3、认真学习评估细则,精心整理材料。对照细则收集和整理各类材料,分类汇总。对缺少和遗漏的部分材料要及时组织人员及时补充归档。

4、科学、客观的做好自查自评工作,要切实发现我校在管理工作中的不足,为进一步建立科学的适合我校素质教育的新机制提供可靠的依据。

5、虚心接受教育局对我校创建工作的过程督促和指导。 主要问题

通过自查发现我校自身存在一些问题,主要表现在:

(一)部分档案材料归类不科学。

(二)学校场地小,生均占有面积少,学生体育活动场地条件差。

(三)部分教师对规范化管理认识不够。

针对存在的问题,我校结合有关部门下大力气,进行了整改提高,新硬化了篮球场,提高了场地利用率;对照评估细则重新规范整理档案材料;利用业务学习时间组织教师认真学习文件精神,全面提高全体教师认识,使规范化管理深入人心。

下一步我们要严格按照规范化学校的标准去做,从学校的长远发展着手,分工明确,责任到人,认真落实,扎扎实实开展工作,迎接上级部门验收。

校长汇报

校长汇报材

校长汇报材料

校长汇报材料

校长汇报材料

校长汇报材料

校长管理汇报

校长汇报材料

校长汇报材料

校长汇报材料

《校长汇报材料.doc》
校长汇报材料
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文