度调度总结

2020-03-02 04:40:38 来源：范文大全收藏下载本文

三百子煤业调度室2012年度工作总结

调度室在公司领导的正确指引下，以全面建设安全质量标准化为核心，全面推行计划管理，严格落实各项考核制度，抓好“双基”建设，加强业务培训，充分树立“以人为本”管理理念，加大隐患排查治理力度，确保全年工程建设任务的全面完成。截至12月31日累计完成进尺710.8米，其中副井完成235.8米；回风斜井完成350米；主井完成125米，完成计划的107.7%。回顾过去的一年，调度室主要做了以下几个方面的工作：

一、日常调度管理方面

1、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产。

严格按照公司生产计划指挥、组织施工，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。

2、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作。

严格执行集团公司、忻州公司下发的调度安全管理规定和调度管理责任制，认真执行交接班制度，严格执行矿领导和调度员24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员24小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题，做到调度及时，指挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度中心的核心指导作用。认真记录调度综合记录，对影响安全生产的问题、隐患和发生的事故有详细记录、有安排、有处理意见。按时上报安全生产统计报表，发挥“上传下达”作用，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序及时办理。

3、调度员深入现场熟悉生产情况。

调度员按规定下井，熟悉现场，积极掌握工作面现场安全进度情况，为合理调度、解决井下问题提供依据。

4、针对特殊时期开展专项调度工作。

（1）为了进一步做好特殊时间、地点的安全工作，特别是节假日调度工作。调度室专项调度，掌握全矿留勤情况，离矿人员、放假措施等等，确保节假日期间各项工作的安全。

（2）在雨季来临前，组织了雨季三防应急演练，彻底清理了新工业广场、井口、各值守点、通矿公路排洪渠，备足防洪砂袋，每次大雨过后都配合相关部门进行大检查，对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通，确保地面建筑和井口不受洪水威胁。

5、图表、台帐、记录簿管理。

目前调度室存有井上下对照图、采掘工程平面图、通讯系统图、排水系统图、供电系统图、通风系统图、井下避灾路线图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐。建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录，并按要求存档保存。同时，调度室不断建立完善生产日报、生产计划完成情况表和逐月生产完成情况报表等表格，做到内容齐全、数字准确，上传及时。

6、进一步严格调度汇报，严格按时限上报。加强施工单位跟值班管理，强化跟班汇报制度，要求安监员、瓦斯员、项目部带班领导、公司带班领导汇报当班井下工作面安全生产情况。

二、业务培训及业务素质提升方面

在年初制定调度培训计划，结合上级下发文件精神，及时调整补充，并确保实施。每月至少组织2次集中业务学习，结合学习内容每季度组织一次考试。着重学习了调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案，并积极参加集团公司举办的调度人员专业培训，全面学习煤矿生产相关的法律法规、调度基本知识、调度信息化管理、各种险情的现场救援等方面知识，全面提升调度综合水平。

三、临建监控系统即将形成，将实现在计算机上随时能够查看各施工地点情况，为安全生产调度指挥提供了直接的管理信息。

2012年已圆满完成全年安全生产任务，春节将至，调度室将着眼于岁末的安全生产，着力于维持安全生产的良好态势，主要从以下几个方面开展工作：

1、认真吸取，把安全和稳定放在首要位置上来抓。安全只有起点，没有终点。调度室应充分发挥职能科室的监督检查作用，一是做好日常调度指挥工作，协调好各单位；二是抓好施工单位跟值班管理工作，严格按照公司相关跟值班管理规定办事；三是做好“冬季三防”的准备工作，扎实完善季节性调度工作；四是大力培育员工安全意识，严格按章办事；五是管理干部带头狠反三违，坚决杜绝违章指挥。

2、强化生产过程指挥控制，消除生产中的薄弱环节，加大协调、强化指挥，合理调配，确保生产任务完成公司要求。

3、切实提高执行力，以制度为上、规范运作为原则，以制度规范员工行为，以制度提高员工执行力，以制度提升服从意识，坚持做到有令必行、有禁必止，从而塑造调度的良好形象。

4、大力开展员工合理化建议活动，继续细化量化考核标准，完善创新激励新方法、新手段，充分调动员工工作的积极性和创造性，为实现全年工作目标积极做贡献。为了进一步做好2013年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划：

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。

2、加大组织和协调力度，对各部门人力、物力等统一调度，为顺利完成矿井开工建设和各项目的施工及设备的安装发挥积极作用。

3、积极配合有关部门，着重解决影响均衡施工的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证各项工程有秩序地进行，对影响施工超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。

4、继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

5、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入施工一线，调查研究，熟悉施工情况，认真坚持好“四不放过”的原则，从严处理各种违章、违法行为，并认真总结经验教训，以防止类似行为重复出现。

6、大力开展应知应会、岗位练兵活动，强力推行调度人员岗位手指口述法，培养一专多能的调度、操作人员，规范生产劳动组织，为实现安全施工奠定坚实基础。

7、按时完成领导安排的其他工作和临时任务：

二○一二年十二月二十四日

调度总结