公司会计工作岗位职责奖惩制度
推荐第1篇：会计工作岗位职责
会计工作岗位职责
对于一般的会计岗位，会计岗位职责如下：
1、负责公司的会计核算事宜，及时做好凭证的编制、登记，做到帐证相符、帐表相符。
2、按月度及时填制并报送会计报表，包括成本报表、费用报表、工资报表、报表附注、科目余额表和财务情况说明等。
3、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴，依法正确计提和上缴各项税费，并负责公司税费台帐的登记和管理。
4、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据，并报告计划和预算的执行情况。
5、负责公司对外统计工作，按要求及时上报统计报表。
6、负责公司固定资产核算，做到帐、卡、物相符，并按规定准确分类、编号、计提折旧。
7、做好会计基础工作，建立并负责公司固定资产、低值易耗品台帐管理，直接参与公司各项资产的清查和盘点。
8、配合各经营管理部门，及时清理债权债务，加速资金周转。
9、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号，按照《会计档案管理办法》妥善保管，并按照规定程序办理销毁报批手续。
10、负责公司会计电算化核算系统的安全。
11、完成上级领导交办的其他事务。
财务部：白云霞
2011-7-16
推荐第2篇：会计工作岗位职责
会计工作岗位职责
根据《中华人民共和国会计法》和《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》的规定，结合本单位的实际情况，特制定本岗位责任制。
一、会计人员应认真执行国家有关法律、法规和财务规章制度，厉行节约，制止奢侈浪费，量入为出，保证重点，兼顾一般，注重资金使用效益。
二、严格执行行政事业性收费收缴分离的办法，保证行政事业性收费及时足额缴入财政专户。
三、认真做好记账、算账、报账等到基础工作，提高会计核算质量，理顺会计工作秩序，规范会计基础工作，做到会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料真实、准确、完整、及时、符合财务会计制度的规定，并按规定日期及时报送各种会计报表。
四、严格遵循会计核算真实性原则，以实际以发生的经济业务依据，客观真实地记录、反映各项收支情况和结果。
五、严格遵循会计核算一贯性原则，各类指标口径一致，相互可比。会计处理方法前后各期一致，不得随意变更。
六、认真编制各项事业支出预算。严格执行预算，按照收支平衡的原则，合理安排各项资金，不得超预算安排支出。
七、认真做好收费管理工作，按照行政事业性收费收缴分离的办法，建好各种台账，做好与财政的对账工作。
八、负责财务档案的归档工作。按《会计档案管理办法》中的有关规定，认真做好会计凭证、会计报表、会计账簿等会计资料的档案管理工作，会计档案整理完毕，按年移交档案室妥善保管。
九、做好财务票据的管理工作，领用登记，缴回及时销号，收发领用票据严格按规定的程序办理，杜绝差错。
十、做好税务委托代征税金工作，按规定的税种征收，及时分类足额入库。并做好结算工作。
二○一一年三月
推荐第3篇：会计工作岗位职责
会计岗位职责
1、负责按本公司《财务管理制度》的要求处理经济业务，编制有关记帐凭证。
2、根据复核的记账凭证记账，编制月度及季度、年度财务报表。
3、负责处理日常财务工作，正确使用会计科目，及时记账、结帐、并于每月终了，对总账与各明细账之间的余额进行平衡，做到帐帐相符。
4、负责组织各项资产的核算，正确计提折旧，掌握资产变动情况；搞好财产管理及清查盘点工作。
5、负责对会计凭证、帐薄、报表进行整理、装订、编册、归档；管理好会计资料档案；防止失密、遗失，做到资料完整，正确可靠。
6、负责按照税法及有关管理与核算要求，及时、准确编制并上报各种纳税报表，办理纳税申报工作及公司员工各项福利基金缴纳工作。
7、协助财务总监编制公司的各项报表。
8、负责预收、销售、往来的明细核算，编制预收、销售、往来的明细表。
9、负责编制开发成本的明细表，对各工程、项目及时进行统计。
10、负责汇总各部门月度资金使用计划，编制公司月度资金计划表。
11、每周与出纳核对银行存款及现金数额。
12、完成领导交办的其它工作。
推荐第4篇：会计工作岗位职责
会计工作岗位职责
1、按照税务征期及时申报增值税、地税、个税、所得税等；
2、对原始凭证的合法性、金额的正确性和手续的完备性等进行审核 ；
3、月初及时打印银行回单并整理对应发票应收应付；
4、编制并录入记账凭证，负责会计凭证汇总、账簿登记，打印输出装订记账凭证和账簿；
5、正确、及时编制会计报表，根据公司需要，提供有关会计信息；
6、根据合同需求开具发票；
7、按照实际情况统计员工考勤；
8、整理归档公司来往合同；
9、公司交代的其他工作。
推荐第5篇：成本会计工作岗位职责
成本会计工作岗位职责
1.在财务主管的领导下，按照国家财经法规、企业财会制度、成本管理、核算管理及有关规定，拟订公司各项成本核算实施细则，报上级批准后执行。
2.主动会同有关人员对企业项目工程进行成本预算、编制项目工程成本计划，提供有关成本资料。
3.公司实行全面成本核算管理和内部银行等制度，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属部门推广培训。
4.不断监督、调查各部门执行成本计划情况，出现问题及时上报。5.学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。组织项目财务对项目工程成本控制，建立财务成本控制体系，对项目工程的原材料、设备租赁、周转材料、人工等费用与工程部共商讨论以挖掘降低成本的潜力和控制，保证项目工程生产经营目标及利润目标的实现。
6.做好相关成本资料的整理、归档和数据库的建立、查询、更新工作。
7.根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。
8.及时了解、审核原材料、设备、产品的进场情况，并建立明细账和明细核算，了解项目工程合同履约情况，催促经办的材料员及时办理结算和出入库材料手续，进行应收应付款项的清算。
9.负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续。
10.负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。
11.正确进行会计核算电脑的处理，提高会计核算工作的速度和准确性。
12.协助主办会计等做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的管理、归档工作，对职业范围内的问题提出工作建议。13.完成公司领导交办的其他工作。
推荐第6篇：财务会计工作岗位职责
财务会计工作岗位职责
一、人员守则 1.从事会计工作的人员必须持有财政部同一印制的会计证未取得会计证的人员不得从事会计工作。 2.人员应当热烈地爱本职工作钻研业务使自己的知识和技能适应本职工作的要求。 3.人员应熟悉会计法律法规和国家同一会计制度。 4.财务人员应按照会计法律法规规定的程序和要求进行财务工作包管所提供的财务信息合法、真实、准确、及时、完整。 5.财务人员办理会计事件应实事求是、客观公正。 6.财务人员应熟悉本公司业务管理情况运用掌握的财务信息为提高公司经济效益办事。 7.财务人员应当保守本公司的商业秘密除法律规定或公司带领同意外不得私自向公司无关人员或外界提供或泄露公司的财务信息。 8.财务人员应认真学习和执行本《财务人员管理制度》对违反本《制度》规定的财务人员公司可视情节轻重给予纪律处分、经济处罚直至解除劳动合同或劳动关系。
二、财务人员的职务和责任要求 1.认真执行国家财务方针政策遵守、财经纪律。 2.定时完成公司的各类的体例及分析。 3.认真执行国家和公司规定的各项开支规模。 4.及时进行财务档案的收拾整顿归档日文件保存。 5.认真审核会计凭证分析成本费用的合理性核对债权债务的不错性。 6.认真审核各种经济业务的原始凭证、记帐凭证填制和汇总现金凭证体例科目汇总表。 7.认真登记体例总分类帐、明细分类帐和各种辅助台帐。 8.按照公司带领的要求提供清算债权、债务的数据资料核对费用的计提和支付情况。 9.贯彻执行国家及公司的现金管理制度。 10.作好仓储现金、现金收条的保管工作。 11.办理日常现金出纳业务时应包管出纳业务收付无失闪。做到帐实一致。 12.现金日记帐做到日清月结、登记及时、数字准确、字迹清楚。 13.认真收拾整顿、装订会计凭证和资料。 14.及时汇总不错发放职工工资、奖金。 15.作好现金支票、转帐支票和银行收条及印鉴的保管工作。 16.办理好日常的银行出纳业务包管不开空头支票、远期支票。 17.银行存款日记帐做到日清月结登记及时准确。 18.及时体例银行对帐单调节表负责银行函证工作。 19.执行国家征税收入政策按规定计提、核对各项税金缴纳各项税费。 20.不错体例有关税务报表。 21.接管税务部门检查及时向公司带领传达税务政策。 一单元负责人对会计工作的带领职务和责任 1.单元负责人是指单元法定代表人或法律、行政法规规定代表单元行使职权的主要负责人。 2.单元负责人对本单元的会计工作和会计资料的真实性、完整性负全责组织带领单元的会计机构、会计人员和其他相关人员严格遵守《会计法》的各项规定依法进行会计核算和会计监督组织本单元建立健全有用的内部节制制度包管办理会计事件的规则、程序可以或许有用防范、节制违法、舞弊等会计行为的发生包管会计人员依法履行职务和责任不得授意、指使、强令会计人员违法办理会计事件组织本单接管有关监督部门的依法监督包管会计工作的规范有序和会计资料的真实、完整依法任用具有会计从业资格的会计人员并保障其继续教育和培训促进会计人员素质的提高。 二单元财务主管带领岗位职务和责任 1.负责制定全局的财务会计管理办法负责全局财务收支的审核签署工作组织增收节支措施的落实与贯彻实施。掌握资金活动情况做到胸有定见。 2.遵守国家的财政严肃财经纪律支持财务人员依法履行会计核算和会计监督的职务和责任。 3.定期听取财务人员的财务工作报告叨教及时了解全局的资金活动情况。 4.对于局内各项资金的安排施用计划应事先征求财务人员意见使其真正参与决策为带领当好参谋和助手。 5.积极宣传《会计法》及财经法纪、财政组织贯彻落实本单元制度的设置装备摆设树立全局干部、职工自觉遵守财政的意识增强集体管理财务观念。 6.负责财务人员的思想、生业道德教育支持财务人员的业务学习、岗位培训不断提高财务人员的业务素质。 7.为政清廉、以身作则带头遵守财经纪律。 三会计机构负责人岗位职务和责任 1.按照《会计法》第三十六条第一款规定不能零丁设置会计机构的单元会计主管人员行使会计机构负责人的职权结合我局的实际情况会计机构负责人由会计主管人员担任。 2.会计机构负责人在局党组带领下依据《会计法》及有关财经财务制度带领会计人员进行会计核算实行会计监督维护财经纪律。 3.负责落实、监督各项资金、预算、收支的管理督促检查会计人员严格按照财政财务制度办理本单元日常的会计业务。 4.组织制定本单元制度及财务工作计划、意见、总结。 5.及时、准确、经常性地向财务主管带领报告叨教本单元财务活动情况提供信息和准确的数字当好带领的参谋。 6.搞好增收节支工作制定增收节支措施提高资金施用效率。 7.严格依法管财管理财务对本单元发生的各项收支要严格把关对分歧理的收支要敢于坚持原则有权拒绝办理或不予报销。 8.负责督促财务人员及物资管理人员按有关制度进行财产物资的建帐、登帐管理及清查工作确保国有资产的安全完整。 四会计主管人员岗位职务和责任 1.认真执行《会计法》、《行政单元会计制度》和各项规章制度维护财经纪律。 2.配合财务负责人制定本单元各项制度、工作计划、总结等并负责贯彻执行。发现问题及时纠正重大问题及时向带领报告。 3.负责本单元各项资金预决算的体例。 4.对本单元各项资金的收入、支出票据进行严格审核、审核无误后方可报销、入帐对不符合标准的有权予以退回或要求更正、补充。 5.在业务上对出纳员进行指导、督促和检查对记帐凭证进行审核审核无误后的记帐凭证方可登记入帐。 6.负责总帐、会计月报、季报、年报表的体例、填报并负责进行定期的检查预算执行情况核算资金施用效益提出管理中存在的问题及解决问题的建议、意见、措施起到带领参谋助手效用。 7.督促财产物资管理人员按有关制度规定进行财产物资的登记、管理、清查工作确保国有资产的安全完整。 8.做好各种会计档案的管理工作。 9.负责完成带领交办的其他各项工作。 五会计岗位职务和责任 1.按照国家财务预决算制度规定体例本单元部门预算和决算并撰写分析报告。 2.严格费用开支规模和开支标准分清资金渠道合理施用资金。 3.按照国家会计制度规定设置会计帐薄和会计科目进行会计核算。做到算帐、报帐和记帐手续完备数字真实准确内容完整帐目清楚做到日清月结按规定编报各种会计报表及分析。 4.负责登记总帐、明细帐月份终了体例总帐科目余额表试算平衡并同有关明细帐核对做到帐帐一致帐实一致帐物一致。 5.负责保管银行预留印鉴。 6.按照会计制度的有关规定进行会计核算定期检查预算、计划执行情况挖掘增收节支潜力核算资金施用效果。 7.定期做好、向带领提供资金施用情况。 8.按照国家住房改革的有关规定负责办理住房公积金、住房补贴计算、报表、审核、汇交、支取等工作。 9.按照会计制度的有关规定负责装订管理各种会计档案及相关资料。 10.按照《统计法》的要求负责我单元劳动工资统计报表网上填报工作。 11.负责体例分月用款计划。 12.负责完成带领交办的其他工作。 六出纳岗位职务和责任 1.负责办理日常现金收付和银行结算业务 ⑴按照政务院《现金管理暂行条例》规定办理现金收付业务。各项公务和业务活动中的费用支出和报销必须经过主管带领审核签署意见后方可办理报销手续不得擅自提高开支标准扩大开支规模。 2仓储现金做到日清月结不得超过银行核定的仓储限额不得调用坐支现金或白条抵库。因公施用现金必须按照本单元的资金施用制度办理。 ⑶严格遵守支票施用规定已领用的支票要及时注销逾期未用的支票要及时收回严禁签名后发出空头支票空白支票、远期支票不得保存印鉴齐全的支票作废支票必须加盖作废戳记支票遗失要当即办理挂失手续并及时报告主管带领。 ⑷任何时间掌握银行存款余额。不得出借、出租帐户。 5凡收到各种款项的支票、现金要及时送存银行确保国家财产的安全。 2.对于现金和各种有价证券要妥善保管如有短缺要负赔偿责任。仓储现金必须在防盗柜内存放要保守防盗柜秘码防盗柜钥匙不得任意转交他人。 3.空白支票、空白票据、支票密码要别离保管存放。 4.严格管理空白支票和空白票据实行支票、票据施用登记薄制度认真履行领用注销签字手续。 5.严格审核原始凭证。各种原始凭证的内容必须填写齐全签章清晰大、小写金额一致无涂改无论是外来原始凭证还是自制原始凭证都必须执行2-3人签字报销制度即审批人、经手人、签收人。 6.按照审核无误的原始凭证体例记帐凭证。记帐凭证内容完整会计科目不错字迹清晰摘要简单明白扼要。 7.记帐凭证经会计主管复核签章后序时逐笔登记《现金日记帐》和《银行存款日记帐》每日结出余额做到日清月结。银行存款的帐面余额应按月与银行对帐单对帐使帐面余额与银行对帐单余额一致并体例银行存款余额调节表对于未达帐项要及时查询清算。 8.按规定办理住房公积金、住房补贴、个人收入个人收税的统计网上报送代扣代缴工作并完成各种配套报表。 9.按照公费医疗的有关规定负责全局在职及离、退休人员医疗费分类汇总制表上报及报销工作。 10.负责财政授权支付网上打印授权支付凭证并于当日送交零余额开户银行工作。 10.完成带领交办的其他工作。 七稽核岗位职务和责任 1.认真学习国家财政财务制度遵纪守法毋忝厥职耿介奉公实事求是。 2.按照预决算规定和要求审查各项资金的预决算指标计算是否不错指标之间是否衔接平衡预算是否切实可行发现问题要提出修改意见和建议。 3.按照各项财务收支计划和逐项逐笔审核对计划外的或不符合规定的收支应提出意见并向带领报告叨教采取措施进行处理。 4.原始凭证的审核 ⑴审核凭证是否合法对于所有的原始凭证应就往来经济内容是否符合国家有关方针、政策和计划进行审核。对经济合同的内容是否符合有关规定进行严格的审核。 2检查凭证反映的内容是否真实可靠内容项目是否填写齐全有没有涂改、刮擦、挖补等伪造凭证严禁白条报帐。 ⑶复核原始凭证的报销手续是否完备是否执行了2-3人签字报销的制度。 ⑷审核数字是否不错有没有技术性错误。 5.记帐凭证的审核。对于记帐凭证要复核对应帐户是否符合规定会计分录、会计科目是否不错所附原始凭证及附件资料是否齐全经济内容是否一致数字金额的计算是否不错经审核无误的记帐凭证方可登记入帐。 6.检查帐薄设置是否不错记载是否符合记帐要求。 7.复核各种会计报表是否符合制度规定的编报要求数字是否真实填写是否清楚报表分析和说明资料是否齐全切实。 8.复核中发现问题应通知有关人员查明更正和处理。稽核人员要对审核签署的凭证、帐薄、报表负责。 八内部审计岗位职务和责任 1.对单元内部进行财务审计对会计工作实行节制和再监督。贯彻执行国家《会计法》及各项财务政策遵守财经纪律。 2.对本单元及下属单元资金、财产的安全、完整进行监督检查。 3.对预算内、预算外的资金收支渠道不错与否进行监督检查。 4.对专项资金和项目资金的提取、施用进行跟踪反馈。 5.对财务收支预算执行述态进行监督、检查。 6.按照《内部审计准则》办理本单元带领、上级内审机构交办的审计事项配合审计机关对本单元及所属的事业单元财务收支进行定期和不定期审计。 九财产物资管理岗位职务和责任 1.按照国有资产管理的有关规定机关办事中心负责本单元各项财产物资的什物、帐薄、卡片的建立、登记、保管。 2.加强对固定资产和低值易耗品的管理。严格执行财产物品的验收出进库制度包管国家财产的安全完整。 3.负责组织每年的财产物资清查建立财产物资的清查底帐备查并写出财产清查情况报告。 4.参与核定资产需用量认真核准固定资产的新旧好坏程度为更新改造提供资料。 5.分析固定资产的施用效果加强固定资产施用保管情况的检查以提高固定资产的施用生存的年限。 历史上的今天 正确解读财务报表2010-12-20IFM国际财务管理师考试方式与时间安排2010-12-20国际财务管理师IFM资格认证2010-12-20转载幼儿园工作规程2010-12-20
推荐第7篇：会计工作岗位职责（版）
会计岗位工作职责
1保管好公司财务印章和各种财务资料。
2 根据国家财务会计法规和会计制度规定，结合公司业务特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报总经理批准后实施。
3 审核
1) 审核原始凭证。员工报销和借款的内容是否完整、数字记录是否准确、大小写是否一致、签单是否齐全、发票是否合法。
2) 审核记账凭据。记账凭据的编制是否以原始凭据为依据、会计科目的使用是否合理、金额是否正确、借贷方是否平衡。
3) 审核收据、发票和支票。收据发票的开据是否以收到货币资金为准；是否有未交回的收据和发票；支票的开据是否正确、及时入账；登记簿的记录是否齐全。
4) 审核日报和现金、银行存款日记账。日报的编制是否正确；银行现金和库存现金是否一致；现金和银行账的发生额和余额是否正确。
4 记账和报表
1） 根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登记各类明细账、总账、多栏账、二级账、三级明细账、做到账证、账账、账表相符。
2） 根据报表管理规定，每月按时编制并上报各种报表:如《工资及提成明细表》、《管理费用明细表》、《在建工程结算表》、《完工工程结算表》等。
3） 根据财务软件管理规定进行电算化账务处理。
5 资产管理。对公司的资产进行登记、入账、保管、检查等管理工作，做到账账、账实相符。
6 成本控制和财务分析。准确及时地做好公司各项账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付、财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。根据每月的账簿和报表，对公司的经营状况进行分析，制定出合适的成本控制方案，实现增收节支，协助公司提高经济效益，当好总经理的得力参谋。
7 对外工作。每月税务报税，纳税工作和工商年检。积极参加工商税务等政府部门组织的各项会议，按时纳税、交费，因延误而导致公司受罚，其责任由会计承担，要及时向总经理提示国家有关财经方面的新规定，未经总经理许可，不得公示和公开公司的财务运行状况。
8 公司领导安排的其它工作。
推荐第8篇：费用会计工作岗位职责
费用会计工作岗位职责
1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销；
2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确；
3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全；
4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐；
5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配；负责每月工资的审核；
6、和往来及时进行对帐；
7、对使用年限1年以上，单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产；设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动；定期与使用部门资产管理人员核对，年末必须清点实物，做到帐帐、帐物相符；根据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改；
8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注；
9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表；
10、承办经理或主管交办的其它工作。
协助管理费用、财务费用的审核，负责管理费用、财务费用会计核算，编制相应的会计分录。
负责对与上述费用相关的原始单据的审核，重点审核单据的合法性和合理性。 负责每月编制费用分析表：合理归集分配上述费用，月末编制费用分析表，提交费用分析报告。
负责审核与上述费用相关的原始凭证，严格执行资金付款计划，及时发现问题，提出相应的改进措施和建议。
推荐第9篇：成本会计工作岗位职责
成本岗位工作职责
一：收取入、出、退库单（核对、部分入库单和出库单做账）
材料仓库入库单：裁片、电绣、丝印、复合。
生产裁剪组外加工入库单：裁片、电绣、丝印、复合。 周转库入库单：半成品、外购半成品。 成品仓库入/出库单：成品。 二：从往来会计那获取增值税发票做账
材料外加工发票 外购半成品发票 成品外加工发票
三：从生产部那获取每日产量报表、外加工合同资料、生产统计资料等
根据每日产量报表统计实际工时。
根据外加工合同资料和成品仓库提供每月实际入库数量进行外加工产品的暂估。
根据生产统计资料和成品仓库入出库统计表进行抽核。 四：从总账那获取工资汇总表
根据裁剪、机工、针工、包装工资总额来按一定的比例分配到产品中。
五：从总账那获取商业发票
核对每一出货产品的数量（根据成品仓库出货资料）及收入，再根据成本资料对应结转主营业务成本。
六：每月编制产成品成本统计表及本年产成品成本汇总表、产成品销售明细表及本年产成品销售明细表。
七：负责对成品仓库的管理以及临时对原材料库及包装材料库的管理。
负责验厂事宜的指挥、分配、抽查、监督工作。 仓库人员的请假、申购、报修等事宜的审批工作。
对配合本部门工作的其他部门进行沟通，协调、解决事宜等工作。 转发一些通知、生产计划书等资料。
推荐第10篇：房地产公司会计工作岗位职责
房地产公司会计工作岗位职责
1、负责按本公司《财务管理制度》和《会计核算制度》的要求处理经济业务，编制有关记帐凭证。
2、根据复核的记账凭证记账，编制月度及年度财务报表.
3、负责组织好日常财务工作和会计凭证，正确使用会计科目，及时记账、算帐、结帐、并于每月终了，对总账与各明细账之间的余额进行平衡，做到帐帐相符。
4、负责组织各项资产的核算，正确计提折旧，掌握资产变动情况；搞好财产管理及清查工作。
5、负责对会计凭证、帐薄、报表进行整理、装订、编册、归档。管理好会计资料档案；防止失密、遗失，做到资料完整，正确可靠。
6、负责按照税法及有关管理与核算要求，及时、准确编制并上报各种纳税报表，办理交纳各种税金的清缴及结算手续。
7、协助财务部长编制公司的会计报表。
8、公司拨付所属资金、内部往来、其他应收款、应付帐款等相关凭证编制及账簿登录；编制凭证前审核相关原始凭证；
9、负责销售和利润的明细核算，编制利润表及其他往来结算的明细核算。
10、负责及时、准确编制开发成本（工程相关）、在建工程有关明细报表，对各工程、项目及时进行统计、分析。
11、完成领导交办的其它工作。
第11篇：公司奖惩制度
四川绵阳家悦暖通
公司奖惩制度
一、公司全体人员定期进行产品介绍活动，由各位同事一致评定最
优者奖励50元，模拟现场销售最优者奖励50元。具体时间由销售经理提前通知大家。
二、完成季度销售额度冠军者（签单金额5.5万以上）奖励200元，
年销售冠军奖励2000元。
三、为公司提供好的建议，提供可行性方案并被采纳的人员，公司
经评定给予50-200元的奖励。
四、上班迟到者处罚20元，由月底考勤表体现。全体人员互相监督，
处罚费用作为公司集体的活动费用。
五、
六、以上经一致同意，即刻生效
郝建立
2011-9-14
第12篇：公司奖惩制度
富贵果业奖惩制度
第一节 总 则
1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度，在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节 奖 励
第一条、奖励范围：
如有下列情况，公司将予以奖励：
1) 对工作方面的改进，提出有益的合理化建议并取得成效者； 2)做出预防公司损失和降低公司损失贡献时，即时奖励； 3为公司的社会形象做出正面的宣传而得到肯定的； 4)个人业务、经营业绩完成情况优异者； 5)超额完成工作任务且带动员工积极情绪者；
6)为公司节约大量成本支出和挽回经济损失者，即时奖励；
7)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息客户投诉事件者，即时奖励； 8)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；
9) 一贯忠于职守、认真负责、具有高度奉献和敬业精神者， 10)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者； 11) 培养和举荐人才方面成绩显著者； 第二条、奖励项目：
公司设立的主要奖励项目包括：
1)年度专业成就奖：以公司内各个市场成员的工作为基础，每年由公司在几个市场成员内评选，具体评选标准由公司决策者制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、优秀团队奖等等；
2)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；
3)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。 第三条、奖励方式：
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：
1)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期； 2)奖励性旅游； 3)参加外部培训； 4)出国考察。
第三节 惩 罚
对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。 经济处罚包括罚款、取消奖金。 行政处罚包括：批评、警告、辞退。
根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。 第二条、处罚细则
1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。1)迟到、早退、要求着工装不着工装者，罚款20元；
2)在木瓜经营区域抽烟、扔烟蒂，多次警告不听者，罚款100元； 3)接听电话、工作时间内对客户不礼貌，影响公司形象者，罚款50元； 4)不按要求报市场行情者，罚款100元； 5)未能及时传达、执行公司的决策，罚款100元。 6)工作午餐饮酒者，罚款100元。
7）工作时间把玩手机，做与工作无关事情者或手机关机无法罚款50元。 8)上班时间打私人电话时间半小时以上者，把玩手机与工作无关者，罚款50元。 9)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者，罚款100元。 10)未经批准擅自串岗怠慢工作者，罚款50元。
11)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者，罚款20元；
12）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，造成损失者，罚款200元；
13)不爱惜公司固定财产，因工作疏忽导致固定财产损失者，罚款100－500元； 14)工作中发生意外却不及时报告公司者，罚款50元；
15)管理不力，对下属放任自流者， 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者，罚款100元；
16)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、影响正常工作秩序者，罚款200元；
17)不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者，罚款100元；
18)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者，罚款100元； 19)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者，罚款100－500元；
20)玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，罚款500元并负赔偿责任；
21)未经决策者同意，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者，罚款500－1000元；
22)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者，罚款10000元。 23)在公司内煽动怠工或罢工者， 造谣惑众诋毁公司形象者，罚款100－200元； 第三条、处罚方式：
由公司办公室通知当事人公司处罚决定，罚款则从当月工资中扣除，罚款金额超出工资者则由数月工资中累计扣除。
富贵果业 2015年8月13日
第13篇：公司奖惩制度
【2017】5号
xx2017年工作奖惩条例
xx公司
第一条 根据违反纪律的性质及严重程度可以单处行政处罚，本制度适用于公司全体员工。
第二条 因员工的违纪行为给公司造成经济损失的，根据具体性质及情节，公司有权要求该员工进行适当或全额赔偿。
第三条 员工行为
1、员工有下列情形之一的解除劳动合同，并不支付补偿金及赔偿金。
（一）在公司内打架、斗欧者。
（二）在公司内赌博者。
（三）偷盗公司或同事财物者
（四）蓄意破坏公司财物的，照价赔偿
（五）索要财物，收受贿赂者。
（六）严重的玩忽职守、失职、渎职造成公司损失者。
（七）聚众闹事、组织、煽动或参与罢工者。
（八）连续旷工3天或月累计旷工5天。
（九）从事违法犯罪行为的；
(十) 威胁、侮辱或严重顶撞公司领导者，情节严重的。
（十一）拒不执行领导工作安排，经做工作仍不服从者。
（十二）模仿其他员工的笔迹在相关工作文件上签名或制造虚假文件的，给予解除劳动合同处分，造成公司损失的，应赔偿公司的经济损失。
2、有下列情形之一的，首次给予警告，再犯按20元~50元/次处罚。
（一）在公司内赤膊、敞胸者。
（二）出口脏话、污言秽语或辱骂同事者。
（二）离开时不随手关闭电源、水制的或煲电话粥者。
（三）工作时间从事闲聊、玩游戏等与工作无关的活动；
（四）无正当理由拒不参加公司或部门组织和指定的培训、会议或集体活动的，又未请假者。
（五）不服从上级领导的安排、调动、指挥；顶撞、辱骂上级领导或拒不执行上级的命令的，情节较轻者。
（六）不按规定将物品、工具、用具等放好，乱摆乱放者。
（七）应配合的事务拒不配合，故意刁难对方者。
（八）不积极履行职责、玩忽职守或不作为，消极怠工的
（九）不按规定的流程操作造成工伤、浪费或错误等事故者。
（十）弄虚作假、欺上瞒下，情节较轻者。
（十一）大错不犯，小错不断，屡教不改者。
（十二）未经批准擅自留宿非本公司人员者。
（十三）未经批准擅自带非本公司人员参观公司者。第四条 考勤扣罚
（一）考勤扣罚按照《员工考勤制度》相关标准处罚。
（二）不按请假程序请假或未批准，擅自不到岗的，按旷工计算；
（三）无故脱岗离职的，按50元/次扣罚；当月出现3次及以上的，取消当月绩效工资。
（四）在合同期内，如员工提出解除劳动合同的，需提前30天向公司提出书面“辞职申请”，没有提前30日而办理离职手续的，财务部在结算工资时应扣出其当月的绩效。
第五条 责任扣罚
（一）因人为原因没有完成生产任务（目标）或者工作任务（目标）的， 对责任人按20元/单扣罚，其中生产部按单计算，其他部门按项目计算。对上工序影响下工序，导致下工序未完成的，仅对上工序处罚。调整正常后，重新设定任务目标，依次考评。
（二）未经批准擅自变更生产工艺、原材料、质量标准的，给予100元/次的扣罚；造成经济损失的，公司有权要求用其工资收入作为赔偿。
（三）因计划不周或跟进不到位，原材料的申购或采购滞后影响工序正常生产或影响出货的，按20元/次处罚。
（四）采购的物品不适用或者质量低劣，造成浪费的，给予采购人员50元/次，并按浪费金额的20%进行赔偿。
（五）对工作中自行发现或质检提出的质量问题不及时处理或不按质量标准接收不合格半成品的（目视检测、外观尺寸等），对工序负责人按20元/次扣罚；
（六）来料检查时，漏检或误检造成不合格物料流入后工序的，给予相关责任人员20元/次处罚。
（七） 抽查半成品或成品时，没按要求抽查导致批量不合格品流入下工序或仓库，影响下工序正常生产或被客户查验出要求返工或退货的，对质检相关责任人按20元/次扣罚。对因质量问题导致的客户退货，质检负责人承担产生运输费用。
（八）因服务态度不好被客户投诉的，给于10元/次处罚，情节严重的，按50元/处罚。
（九）不按公司流程要求执行的，包括下单、收款、发货、售后等环节要求，按20元/次扣罚，造成损失以及二次损失的，由责任人承担相关费用。情节严重的，按100元/次处罚。
（十）绘制生产工艺图出现错误的，未生产前发现，给予责任人20元/次扣罚；造成损失的，按50元/次扣罚责任人及审核人，承担经济损失；在一年内出现2次严重失误，给予解除劳动合同。
（十一）仓管对现有五金仓、成品仓管理不到位，造成账实不符的，按20元/次扣罚；
（十二）发货不及时、包装不符合运输要求的，按10元/次扣罚，造成损失的，由责任人承担损失。
（十三）不按审批流程，出纳擅自支付、未将收入及时入账或者没有及时办理收付款业务的，按50元/次扣罚。造成损失的，由责任人承担损失。
（十四）财务资金管理出现漏洞，导致重复付款、多付款、资金被挪用以及其他违反财务会计制度的情形，对相关责任人员给予50-100元不等扣罚，并积极采取措施；
（十五）财务部人员对存货监管不力，造成存货账面数与实际数严重不符，而又未及时发现的，给予相关责任人员30元/次扣罚；
（十六）财务报表、财务核算、工资核算出错的，给予直接责任人20元/次扣罚。
（十七）因疏于保养或其他人为原因造成设备、设施等损毁的，对直接责任人和直接负责的主管人员给予50元/次扣罚。
第五条 公司纪律
（一） 各部门应当积极制定工作计划，并及时提交至行政部，对不按要求之制定工作计划的，按10元/次扣罚；不及时上交的，按5元/次扣罚。
（二） 文件和会议精神传达不及时、不到位或者不执行的，一经发现，给予20元/次扣罚。
（三）违反操作/工作规程、质量管理规程，造成损失的，由相关责任人承担损失。
（四）越权指挥、越权审批或者有其它越权行为的， 按100元/次扣罚。
（五）对单独交办工作，不按限时上报工作情况或虚假、瞒报工作进度的，按30元/次扣罚。
（六）遗失或损毁公司文件、物品的，给予20元-200元不等扣罚。造成损失的应赔偿公司经济损失。
第六条 奖励
1、员工有下列行为之一的，公司予以通报表扬：
（一）超额完成工作任务的；
（二）符合公司发展和需求的事件及行为
（三）人力资源部认为应予通报表扬的其他行为。
2、有下列行为之一的公司给予奖金，奖金的数额由总经理决定。
（一）保护公司财产避免损失的；
（二）检举、揭发其他员工在职务行为中的盗窃、贪污、行贿受贿、违规收受佣金回扣等行为的；
（三）重大技术或管理制度改进，使公司明显提高效益；
（四）在职务中有创造发明，经济效益显著的；
（五）在职务中改进技术，简化作业程序，显著提高劳动效率的；
（六）积极主动解决公司重大困难，避免公司重大损失或者显著增加公司收益的；
（七）总经理认为应给予奖金的其他行为。
3、工作业绩突出的，经总经理批准可以晋升及加薪。第七条 其他
（一）本条例未涉及部分，如因员工未尽职导致问题出现，情节较轻者按10-50元/次不等扣罚，情况严重的，按50元-200元不等扣罚。参考依据为现行的各种通知通告、制度、流程以及会议记录等有效文件。
（二）除了对直接责任人进行处罚外，公司可以对直接负责的主管人员或部门负责人进行处罚。
（三） 同时违反本条例多个条款的，按处罚较重的条款处理。
（四） 对员工进行处罚必须依据事实，并行政部接收相关处罚意见及申辩。
（五）本奖惩条例每月由员工绩效工资中扣除，绩效工资不足时为止。依据为公司及各部门提交的《处罚通知单》、处罚通报以及会议纪要。
（六）各部门负责人有权对各自属下违纪人员做出处罚，具体程序如下：各部门负责人开具违纪事实说明书并处罚意见，部门经理核准交公告生效，报行政部入档罚相对应的手续。
（七）对重大及有异议处罚由总经理及常务副总协商一致后确定。
（八）本条例由公司行政部负责调整及解释。并于2017年4月1日开始实施。
审批：
第14篇：公司奖惩制度
员工奖惩制度
一、总则
1、目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
2、适用范围：公司全体员工
3、原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
4、权责规定：综合管理部为奖惩事由核实与操作的负责部门；总经理最后审批。
二、奖惩的原则
1、奖惩的原则：有理有据、奖惩及时、公平公正。
2、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
三、奖励的目的、方式和类型
1、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
2、奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。
3、行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
4、经济奖励包括奖金、奖品。
5、公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司总经办视具体情况确定奖励内容。
6、以上三种奖励可分别实行，也可合并执行。
7、嘉奖通报全公司，并颁发奖金50-200元；记功通报全公司，并颁发奖金200-500元； 记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金500元以上； 以上奖金随同本月工资一起发放。
8、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会公会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
四、惩戒的目的、方式和类型
1、惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排
的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
2、按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
3、惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。
4、行政处分分为警告、记过、记大过、开除。
5、经济处罚即为罚款。
6、以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
7、（轻微）违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；
8、警告处分，警告通报全公司，同时给予50-200元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任；
9、记过通报全公司，同时给予200-500元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任；
10、记大过通报全公司，同时给予500元以上经济处罚，如造成损失并负赔偿责任；
11、严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
五、具体奖惩内容
（一）工作态度和思想素质类
奖励部分
1、全年满勤，无迟到、早退、病、事假者给予嘉奖；
2、认同公司文化、品行端正、恪尽职守、维护公司财产，堪为全体员工楷模者给予嘉奖。
3、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者记功；
4、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者记功；
5、承担巨大风险，挽救公司财产，较前两款表现更为突出者记大功；
6、受到客户或外界书面表扬的嘉奖；
7、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者记功；
惩罚部分
1、员工入职时提供虚假信息和虚假证件者视为严重违纪；
2、工作时间酗酒者；或在公司期间聚众赌博者记大过一次；
3、未经申报同意，私自留客在公司招待所者视为违纪；
4、私自移动消防设施者警告一次；
5、有旷工行为者视为严重违纪；
6、伪造病假单证明或无病说谎开病假证明者记大过一次；
7、上班时间串岗聊天，或上班时间玩游戏者视为违纪；
8、未经批准擅自离岗怠慢工作者警告一次；
9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者警告一次；
10、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者记过一次；
11、不服从上级领导工作安排及工作调动者记过一次；
12、在公司内煽动怠工或罢工者视为严重违纪；
13、谩骂同事或相互谩骂者记过一次；
14、殴打同事或相互殴打者记大过一次；
15、对同事恶意攻击或诬害，暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者视为眼中违纪；
16、故意造成同事失和或领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接收到损害者记大过一次；
17、对下属正常申诉打击报复经查属实者记大过一次；
18、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者记过一次；
19、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者视为严重违纪，同时移交司法机关处理；
20、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者记过一次；
21、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000-10000元（经济损失者记大过一次；
22、玩忽职守，致使公司蒙受10000元（含）以上经济损失者视为严重违纪，并负赔偿责任；
23、故意损坏公司重要文件或公物者记大过一次；
24、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者记大过一次；
25、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者视为严重违纪，同时移交司法机关处理；
26、偷盗、侵占同事或供公司财务经查属实者视为严重违纪，同时移交司法机关；
27、未经许可兼任其他职务或兼任与本公司同类业务，或者利用公司设备接私活者视为严重违纪，若造成公司损失还应负赔偿责任；
（二）任职能力和工作业绩类 奖励部分
1、工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者给予嘉奖；
2、每月能超额（20%-40%）完成上级下达的工作任务者给予嘉奖；
3、每月能超额(>40%)完成上级下达的工作任务者给予记功；
4、全年累计获嘉奖三次者给予记功；
5、全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者给予记大功；
6、通过自身努力避免了质量事故、安全事故和设备事故者给予记功；
7、通过自身努力避免了重大质量事故、安全事故和设备事故者给予记大功；惩罚部分
1、未能及时传达、执行公司下发文件者视为违纪；
2、部门发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者视为违纪；
3、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者给予警告；
4、因操作不当，造成仪器、设备损坏者给予警告；
5、一个月内违纪三次者给予警告；
6、一个月内违纪三次或警告两次以上者给予记大过；
7、年度内累计警告三次者给予记过；
8、年度内累计记过三次者给予记大过；
9、年度内累计记大过三次者视为严重违纪；
（三）工作持续改进和创新类
1、对公司生产经营、管理等方面提出合理化建议，并经实施有显著成效者视程度进行奖励；
2、进行发明创造，或在技术管理上大胆革新并取得经济效益者视程度进行奖励；
（四）奖惩结果的其它应用：
1、奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的职业生涯息息相关；
2、任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升；
3、管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由综合管理部重新考核定岗；
五、奖惩过程的其它注意事项：
1、凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由综合管理部负责。
2、员工造成公司财物损坏和丢失的，由综合管理部对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
3、员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予直接上级连带责任处罚。
六、奖励的投诉和惩罚的申诉
1、综合管理部在发布奖励通告后一周内接受全体员工的投诉；若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚；
2、综合管理部需对投诉员工进行保密，若提供信息查实准确，可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励；若提供虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。
3、综合管理部在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为准；若当事人对惩罚有异议，可提出申诉，由综合管理部重新核实，重新确认惩罚事项；若当事人对重议后的惩罚仍有异议，可向董事会提出申诉，以董事会的最后判决为准。
4、综合管理部将奖惩的相关文件归档，作为员工考核的证据之一。
第15篇：公司奖惩制度
公司奖惩制度
第一节 总则
第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条 本制度适于公司全体员工。
第四条 公司成立监察小组，负责监督本制度的贯彻实施。 组长：技术副总副组长：办公室主任成员：各部门经理
第二节 奖励
第五条 设立以下奖励方法：
1.通报表扬；
2.奖金奖励；
3.岗位晋升。
第六条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：
1.遵纪守法，执行公司规章制度，团结互助，事迹突出；
2.领导有方，超额完成计划指标，经济效益良好；
3.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
4.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
5.维护公司各项规章制度，抵制歪风邪气，事迹突出；
6.节约资金，节俭费用，事迹突出；
7.其他对公司作出贡献，应当给予奖励的。
第七条 奖励程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或部门提名；
2.监察小组成员审核；
3.报总经理批准。
第三节 处罚
第八条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予通报批评、罚款、警告、记过、降级、开除等处分：
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
2.违反公司考勤管理制度，经常迟到、早退、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
3.严重违反公司考勤管理制度，连续旷工3天，给部门生产经营造成影响的；
4.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
7.滥用职权，违反公司财务制度，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
9.行贿受贿、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，造成不良影响或达到刑事处分的；
10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；
12.散布谣言，损害公司声誉的；
13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
14.有其他违章违纪行为，应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
第九条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：
1.造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿10%-50%；
2.造成经济损失1万元以上的，由监察小组报总经理，决定责任人应赔偿的金额。
第十条 员工也可向监察小组检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
第十一条 监察小组接到检举、揭发，应即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕，监察小组提出处理意见，呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。
第十二条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
第十三条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工违纪之日起，开除处分不得超过1个月，其他处分不得超过2周。
第十四条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十五条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得无故辞职（公司宣布开除的除外）。
第十六条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，弥补经济损失的，经所在部门提议或本人要求，监察小组审核后呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。
第16篇：公司奖惩制度
*****有限公司管理文件
WH-2009-02第A/0版签发:**
公司奖惩管理办法
第一条：目的与精神
为进一步加强劳动纪律，保证正常的工作秩序，为鼓励有益的行为、激励员工的工作积极性、凝聚团队力量和提高工作效率，同时也需要严明的工作纪律以提高管理素质，并规范员工行为，遵守工作纪律，本着“公平公正、鼓励先进、赏罚分明、鞭策落后”之原则，特制定本办法。
第二条：适用范围
南京宏伟资源综合利用有限公司、南京梅山海强新型建材有限公司、南京凤翔码头装卸有限责任公司、南京古雄码头有限公司全体员工及分公司员工均适用之。
第三条：依据
1.《中华人民共和国劳动合同法》及我国相关法律法规
2.综合公司各分厂规章制度
第四条：惩戒方式
1.警告：违纪者写自我检讨书。
2.记过：违纪者罚款减薪，警告2次以上以记过处分。
3.开除：违纪者不设预告期立即解雇。
4.罚款
第五条 处罚程序
1.员工有违纪行为的，一经发现，部门主管（厂长级）应责令违纪员工做书面自我检讨，且附调查报告。
2.书面自我检讨、调查报告、初步处理意见应呈报厂长批示意见，最终转报总经理审核批准；如果是部门主管有违纪行为，则由总经理指派专责人员进行调查，专责人员有权责令部门主管做书面检查，且附书面检查、调查报告、初步处理意见等呈报总经理审核批准，涉及辞退处分的，由总经理直接决定。
3.管理部门或人事部门根据公司的最终处理意见或决定，行文公事处分决定。
4.书面检查、调查报告、初步处理意见和公司的处分意见决定书，由人事部门存盘备案。1
5.因违反奖惩管理办法而被辞退的员工将不获任何经济补偿。
6.员工违反厂商、客户相关管理办法遭受罚款，由员工自行承担。
7.公司其他准则规范之奖惩作业，悉依其相关办法办理。
第六条 警告 罚款50元-150元
员工有触犯以下条列，予以警告处理：
1.不遵守秩序(如午餐,打卡不排队等)；
2.大声喧哗,影响他人工作；
3.破坏环境整洁(吐痰、乱扔杂物、未按规定停放车辆或摆放其他物品）；
4.不听从上司日常管理指示，或者上司辱骂员工、不尊重员工人格的；
5.在公司内使用下流或者污秽用语的，使用挑逗性、暧昧性的语言骚扰他人的；
6.未按要求穿工作服、工作鞋、戴工作帽。违反工作岗位必备穿着要求的；
7.传播不符合公司、个人利益的言辞，散播谣言者；
8.公物私用(用公司电话、影印机、电脑、汽车等为私人服务）；
9.随意攀折公司绿化或无故损坏公物；
10.工作场所吃零食，上班时间干私活（看与工作无关之书刊、玩电脑游戏、聊天等)；
11.未经许可翻阅他人抽屉、橱柜者；
12.在禁烟区吸烟；
13.故意或因过失致浪费或损害公物者；
14.擅自变动上下班和工作时间，或缩短工作时间；
15.服务态度差，懒惰、推卸工作、积压公事；
注：以上所有罚款根据员工级别、职务、工资的不同相应的提高罚款金额，如职工违纪罚款50元，班组长、主任违纪罚款100元。
第七条记过罚款200元-400元
1.未经许可，容留无关人员进入公司或作业单位；
2.违反安全管理制度（如无证作业、非法动用消防设施等）；
3.遇到非常事变故意规避者，故意隐瞒事故虚报情况者；
4.睡岗，上班擅离职守，串岗游岗。
5.工作不力，未经批准代岗、顶岗或私自调换班次。
6.未按要求交接班；
7.代打考勤卡，虚报考勤，涂改伪造考勤卡，识别证，工作报表者；
8.假报公出办私事；涂改伪造病历病假证明及其他证明，骗取假期者；未经批准的事假和特休；
9．未经许可将公物带出公司；
10.在公司内捣乱，影响正常工作秩序，情节严重者开除。
注：以上所有罚款根据员工级别、职务、工资的不同相应的提高罚款金额，如职工违纪罚款200元的，班组长违纪罚款300元，主任违纪罚款400等。
第八条开除
1.有贪污、盗窃、行贿受贿、挪用公款、敲诈勒索行为之一者。
2.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；
3.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
4.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
5.工作不负责任，影响正常工作，经教育后仍不能改善的；
6.损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；
7.未经核准擅自在外兼职者；谎报个人身份或档案资料者；虚报冒领钱财者；
8.无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，严重影响生产工作秩序者；在公司赌博者；
9.违法、犯法、被依法追究刑事责任者；
10.其他应予惩处情事；本奖惩管理办法中警告达3次及以上、记过达2次及以上者；
第九条 表彰方式
1.嘉奖
2.记功
第十条 嘉奖（嘉奖一次奖金不低于100元）
员工有下列行为，应当予以嘉奖：
1.模范遵守公司各项规章制度，以身作则，言传身教，事迹突出，同仁一直公认者；
2.举报、指正违规行为者；
3.学习钻研技术业务，业务水平和操作水平有明显提高者；
4.助人为乐、拾金不昧、主动帮助别人事迹突出者；
5.提出合理化建议被采纳者；
6.超额完成规定业绩指标；
7.参加竞赛得奖，为公司争取荣誉者；
8.临时紧急事件处理得当或见义勇为救助急难者；遇到灾变、事故，勇于负责，并处理得宜者；
9.维护工厂安全卫生有特殊贡献者；撙节物料或对废料利用具有成效者；
10.对公共关系有特殊具体表现提高公司声誉者；
第十一条 记功（记功一次奖金不低于200元）
员工有下列行为，应当予以记功：
1.遇到有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；
2.维护生产及员工安全，确有功绩者；
3.对于舞弊或有危害公司权益情况能事先检举揭发或防止，使公司减免损失者；
4.具有特殊功绩贡献为全公司表率者；
5.其他应予奖励事情；有其他重大功绩者；
第十二条本规定经呈总经理核准后实施，修行时亦同。
本规定自2009年10月1日起执行
第17篇：公司奖惩制度
公司奖惩制度
（一）、目的
为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现，真正做到有效激励，奖惩分明，特制定本办法。
（二）、原则
1、据实的原则 奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据；
1、恰当的原则 奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符；
3、激励的原则 奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定；
4、及时性原则 当奖励时则奖励，当处罚时则处罚；
5、申诉的原则 对于奖励或惩处事项有异议进，当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力。
（三）、适用范围：本办法适用于公司各部门
（四）、奖励工作程序
1、奖励项目 1）、全勤奖
入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工。 2）、优秀员工、优秀团队奖
季度、年度评选奖项，用于对员工或团队的突出表现和高工作标准的褒扬。（不含部门经理及以上员工） 3）、业绩贡献奖
不定期评选奖项，对于为公司带来（或提供信息）大单客户，并与公司签单成功者进行表彰。 4）、优秀管理奖
年度评选奖项，用于对精通业务，且具备管理意识，能成功带领团队取得优异成绩的管理人员进行嘉奖。
5）、其他奖励：有下列情况，公司将予以奖励：
① 为公司创造显著经济效益；
1 ② 为公司挽回重大经济损失； ③ 为公司取得重大社会荣誉； ④ 改进管理成效显著； ⑤ 培养和举荐人才。
6）、奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励，年度特别奖须由所在部门推荐，人事行政部审核，总经理批准，奖励方式为授予荣誉称号,颁发奖状,奖金。同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。
2、奖项实施程序
1）、定期评选奖项（如季度、年度优秀员工奖、优秀团队奖等）由人事行政部在每季（年）末通知各部门报部门预选人选及提交相关材料。
2）、不定期评选奖项（如突出业绩奖）则根据具体实际发生情况，由人事行政部或部门经理倡导开展。
3）、预选人由部门提名，说明员工或团队获奖原因及主要事迹，并填写《员工奖惩表》。
4）、按权限审批：由人事行政部汇总，并报总经理审批。 5）、审批完成后，由人事行政部负责实施并记入该员工内部档案。
3、奖励方式 1）、物质奖励
① 一次性现金奖励
适用于各种奖励项目，由公司根据个人或团队的贡献大小来确定（100元-2000元）
② 同职级工资上浮
一年内获奖三次以上、年度优秀员工奖、年度优秀管理奖获得者，可获得同职级工资上浮一档 ③ 晋升
公司管理层岗位空缺时，可提拨业务技能熟练同时有管理能力的员工 2）、非物质奖励（可视情况与物质奖励搭配使用或替代使用）
④ 通报表扬:在企业文化宣传栏发通告表彰
2 ⑤ 技能管理培训:受奖励者可参加其它岗位技能培训、管理培训及为更高级别员工举办的培训。
（五）、惩处工作程序
1、惩处项目 1）、诫勉
用于惩处轻微过失，由直接上级给予口头上的警告，及时指出缺点或不足，使其引以为戒。 2）、口头警告
用于惩处一般实质性质的违规行为和工作表现，使其能充分认识到应负的责任。 3）、书面警告
用于惩处影响恶劣，性质较严重的违规行为和工作表现，使其能充分认识到应负的责任，并处以罚款100元—200元不等。 4）、降职、降薪
公司实行末位淘汰制，连续6个月在部门绩效评比中均在最后一名的员工，将采取末位淘汰制对该员工进行淘汰。 5）、罚款
对公司造成影响较大，性质较为恶劣的行为，直接或间接影响到企业经济及社会效益的，除按惩处项目进行惩处外，还要对责任人实施经济罚款。 6）、辞退
根据惩处条例，达到辞退条件的员工，公司将处以辞退及解除劳动合同手续。
2、惩处实施程序 1）、核查事实
发现或知悉员工违纪，直接上级、相关部门、人事行政部应进行充分的调查了解。 2）、记录确认
查明事实后，直接上级或间接上级应与当事人进行谈话，并由人事行政部门作为第三方证人，笔录结果并经各方签字确认，记入员工档案。
3 3）、连带责任
员工有较重大的过失行为，给公司带来较大的负面影响或造成较大的经济损失，在处罚直接责任人的同时，要追究直接上级及相关人员的领导责任或间接责任。
3、具体违纪罚则
1）、员工有下列行为之一者，予以诫勉：
① 仪容不雅或不符合公司着装要求；
② 行为不检，对他人不礼貌，有损公司声誉者；
③ 在工作场所大声喧哗、打闹、奔跑、掷物、使用不文明语言的； ④ 在客人面前做不雅动作的；
⑤ 未能保持工作台或工作场所的整洁。 ⑥ 使用内部电话办理私人事务。
⑦ 工作时，收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊，浏览与工作无关网站的。
⑧ 随地吐痰，乱扔垃圾或乱写乱画，破坏卫生整洁。 ⑨ 当月累计迟到、早退三次以内的。 ⑩ 不充分利用工作时间，工作效率较低的。 11 工作时间私人电话较多，时间较长的。 12 浪费办公用品或材料的。
13 私自传播影响工作正常运行的负面消息的。
2）、员工有下列行为之一者，予以口头警告处罚，并处以罚款10元：
① 工作时间带领小孩来上班的。
② 未做好防火、防盗工作，如：每天下午班后未关闭电脑、饮水机、照明灯等相关设施的所有电源者；未关好门窗者。
② 工作时间睡觉或表现懒散,擅离工作岗位或未经许可在工作时间处理私人事务。
③ 违反公司仪容仪表规定，穿拖鞋、吊带衫、奇装异服者。
④ 未按时完成公司及主管交给的工作；不服从组织安排的，情节轻微者。 ⑤ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作，情节轻微者。
4 ⑥ 私自让非工作人员进入工作区域内，或让非工作人员使用电脑者。 ⑦ 不经检查或擅自卸载防病毒程序而造成病毒传播，致使工作电脑系统瘫痪者；
⑧ 使用人和物品监管人将本公司办公器材、用品，借给非本公司员工使用者。
11.上班时间不在指定区域办公内，无公事而私自串岗或脱岗者。12.员工之间在工作场所吵架、打架，情节轻微者。
13.擅自窃取他人机密资料或侵犯他人隐私，任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件，情节轻微者。
3）、员工有下列行为之一者，予以书面警告处罚，并处以罚款100元（含100元）以下，处罚记录将记入员工个人档案：
① 故意不服从或不按公司制度和安全生产操作程序工作，后果严重的。 ② 将公司财产(办公用品，报表)带出公司，泄露管理级会议内容。 ③ 未经允许，擅自安装计算机系统服务器软件、网络监控软件或网络硬件设施，或自行安装音响、播放器、游戏软件、娱乐设施者，罚款20-50元。
④ 严禁烟火处吸烟者，罚20元。 ⑤ 月旷工达三次者，罚款100元。
⑥ 故意不按时完成公司及主管交给的工作；不服从组织安排的，造成公司经济及时间损失的，罚款100-200元。
⑦ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作，犯有任何可能危害其它员工和客户的错误行为或失职情况者，罚款100元。
⑧ 员工之间在工作场所吵架、打架，情节严重者，罚款200元。 ⑨ 利用职权收取回扣、贿赂，损害公司利益，情节轻微者，没收所得并罚款200-500元。
⑩ 当班聚众闹事，煽动或参与怠工或罢工，罚款200元。
11 遗失公司财产或损坏公物造成经济损失的，视情况罚款200-1000元。 12 伪造申请或提供不真实的资料，欺骗公司，罚款100-200元。 13 对同事和客户使用不文明语言的，污辱性的语言（如性骚扰），罚款100-200元。
5 4）、员工有下列行为之一者，处以辞退处分，公司不承担任何因解除劳动合同的经济补偿，同时公司将保留追究经济赔偿的权力。情节严重触犯国家法律、法规的，将移交司法机关处理。
① 年内累计三次书面警告的；
② 员工连续旷工超过七天，一年内累计旷工超过十五天者
③ 盗窃公司或同事财物或未经批准挪用公司钱财，查明属实者，追回公司经济损失，并同时处以罚款500-2000元；
④ 故意损毁或侵占公司财物（如：伪造报销单、收据等），给公司造成五千元以上损失，并同时处以赔偿损失及罚款500-2000元
⑤ 擅自篡改记录或伪造各类报表或数据，同时并处罚款100-500元。 ⑥ 利用职权收取回扣、贿赂，损害公司利益，情节严重者，没收所得并罚款200-1000元。
⑦ 在公司属地内携带或使用麻醉剂、危险品、枪支或其它管制刀具者；吸食毒品者；必要时，移交司法机关处理。
⑧ 未经公司允许，在其它公司兼职或兼营与本公司同类业务的； ⑨ 外泄公司之内部政策或其它有关业务商业秘密的； ⑩ 利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉损害的
11 违反消防规定导致火灾，对公司造成损失的，并处赔偿经济损失。
（六）、办公纪律管理 出入管理
（1）任何员工外出时（包括公出、出差等）须事前由本人填写外出申报单，在外出申报单上详细注明外出事由、地点并写明外出时间段，内容填写不明确、无签字手续的外出单视为无效，其外出作事假处理。
（2）员工外出办事由部门经理审批，部门经理外出由总经理审批，员工外出前将外出单交到人事行政部方可外出。确因领导工作安排、突发事件临时外出而无法亲自办理请假手续时，需在回到公司的4个小时内补全手续并交到人事行政部，否则一律作事假处理。
（3）部门经理对本部门员工审签外出单时，必须严格审核，不得弄虚作假，否则，一经查实，对当事人罚款100元，部门经理罚款50元，并通报批评。
6 （4）人事行政部对各部门人员因公外出单的真实性有核实的责任。
（七）、办公现场管理 1.部门办公现场管理
各部门应认真维护本办公室清洁卫生，保证办公桌面、文件柜、计算机、打印机、传真机、电话等无灰尘和污渍，无人使用或外出人员的办公桌由所属部门其他人员负责清洁整理。 2.个人办公现场管理
（1）每个工作日上下班前5分钟为个人清洁时间，必须做到个人办公现场整洁，避免办公桌上杂乱无序，在劳动纪律巡查中个人办公现场不符合要求的，对当事人处以10元/次的罚款。
（2）短时间离开办公区域或外出，应将桌上物件稍作整理，重要材料放入抽屉中；下班时间将电器类、电源、门窗等关闭后，方可离开，下班未关闭电脑、灯及其他电器者，对当事人罚款10元/次。
（3）员工应爱护公共设施，若有损坏，照价赔偿。
（4）员工应讲究语言文明，在办公场所内应保持安静，在商谈工作中应尽量小声或到会议室、接待室进行，不得妨碍他人办公。
（5）在工作时间内，任何人不得随意离开工作岗位或串岗、与他人闲聊或嬉笑打闹或看与工作无关的资料，违者罚款50-200元/次。
（6）上班时间睡觉、外出闲逛购物等罚款100元/次，上班时间打游戏、浏览无关网页，看视频、炒股或做与工作无关的事罚款100元/次，还将视其情节轻重，由公司另行处理。
（7）办公区域内外，严禁乱丢烟头、纸屑、杂物、随地吐痰等，一经发现罚款10元/次。
（8）公司办公区域均属无烟区，违者罚款20元/次。 3.处罚规定
（1）各项涉及办公纪律的罚款由人事行政部统一开具处罚通知单，由当事人直接交到财务部，并凭交款收据至人事行政部登记销号。如两个工作日内不交者，人事行政部直接将处罚通知单交财务部在其工资中少发相应个人收入。 （2）财务部建立处罚登记台账，严重违反岗位纪律者，由公司另行处理。
7
第18篇：公司奖惩制度
公司奖惩制度
第一章 总 则
（一）、为加强公司经营管理，细化、明确公司奖惩措施的依据、标准和程序，同时强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，根据国家相关法律法规，参照公司行政人事规章制度及员工手册相关条例，本着公开、公平、公正的原则，制定本制度。
（二）、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
（三）、本制度适于公司全体员工。
（四）、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施，行政部有义务配合监察部门的行动，并在获得授权情况下管理部分事项。
（五）、本制度同时适用于其他未注明条款的其他各项规章制度。
（六）、本制度如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准；与公司行政人事规章制度及员工手册有歧义的，由行政部组会讨论，进行解释。
第二章 奖 励
（七）、公司对工作表现优秀、成绩突出的员工实行绩效、奖励共轨制度。公司对员工的奖励方式分为公司行政奖励和经济奖励两种，公司行政奖励包括通令表扬、记功（包括记大功）、晋升三种；经济奖励包括即时奖金、奖励性假期、加薪三种。行政奖励和经济奖励可以单独执行，也可同时执行。公司对工作表现优秀、成绩突出的员工的奖励记录需按期限统一纳入到当月、当季度或当年的绩效奖励档案中（营销部门营销奖励另行规定）。公司设立的奖励项目形式包括但不限于年度评奖和即时奖励。
奖励方式：
(1)、通令表扬：当员工品行端正、遵规守纪，能自觉为公司服务，足成员工楷模的，给予通令表扬奖励（当月绩效考核分数上加两分）；(2)、即时奖金：当员工工作表现满足公司各类奖励机制条件的，给予一次性奖金发放；
(3)、奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；奖励性假期的内容形式包括但不限于：正常休假模式、带旅游内容或培训课程的休假模式、出国考察模式；
(4)、加薪：当员工技术工作水平达到绩效考核相关标准且符合岗位晋升要求，但管理能力还有所欠缺或者晋升岗位满编时，给予加薪奖励；
(5)、记功：可每次加发1—3天奖金，并与当月支薪一并发放（当月绩效考核分数上加五分）；
(6)、记大功：可每次加发半个月奖金，并与年终奖金一并发放（当月绩效考核分数上加十五分，满百分者按一百分计）；(7)、晋升：当员工工作水平达到绩效考核相关标准且符合岗位晋升要求的，给予晋升提级奖励，晋升奖励以有关晋升制度为准。奖励项目：
(1)、年度评奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选；在符合公司绩效奖励制度的前提下，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定；
(2)、即时奖励。
（八）、奖励范围
(1)、提出具体方案对现有生产技术或管理制度进行改进，经公司认可并行之有效，对公司经营状况改善产生积极影响的；
(2)、在工作中节约物料，或在废料利用过程中形成个人独到的确有成效的方法措施，对于提高公司经济效益贡献显著的；
(3)、预防灾害或救灾时有功者；
(4)、为公司社会形象的提升做出重大贡献者；
(5)、获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；
(6)、对公司业务推进有重大贡献者；
(7)、个人业务、经营业绩完成情况优异者；
(8)、超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；
(9)、遗留问题解决有重大突破者；
(10)、有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；
(11)、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；
(12)、对突发事件、事故妥善处理者；
(13)、妥善平息重大客户投诉事件者；
(14)、培养和举荐人才方面成绩显著者；
(15)、一贯忠于职守、廉洁奉公，具有高度爱岗敬业精神者；
(16)、满足公司设立的其它奖励条件者。
（九）、获奖程序根据当月绩效考核程序，员工受奖由部门主管向公司行政部提出申请，经行政部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，行政部发布奖励通知并将获奖情况记入员工当月绩效奖惩档案中。
公司内统一设立的奖励，将由公司行政部向总经理统一推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。
第三章 惩 罚
（十）、公司对员工恶劣行为的评价标准与公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度挂钩；公司对违规违纪、工作表现较差员工的评价记录按期限统一纳入到当月、当季度或当年的是否胜任工作的评价体系及绩效考核档案中（营销部门的绩效考核需符合公司对员工是否胜任工作的评价体系），对其采取的措施根据其对公司的负面影响程度而定，一般包括公司行政警告、记过（包括记大过）、重新上岗培训、调职、降职、辞退等行政措施以及调低绩效奖金等级等经济措施，具体内容以公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度所列规范性措施为准。
（十一）、员工有下列情形之一者，经查证属实的，第一次由巡查员或门卫给予书面警告一次，并交由部门主管对事情进行记录备案，以便在当月或下月的绩效考核中做具体评价（当月绩效考核分数上加扣两分）；再次发生的，给予口头再次警告并记过一次（每两次警告记过一次，记过者在其当月绩效考核分数上加扣五分）；一个月内被记过三次或一年内被记过六次以上的，需重新进行公司规章制度的知识考核或重新上岗培训，并根据绩效考核制度取消相应的绩效奖金；当绩效考核分数不及格时，具体措施以公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度措施为准：
(1)、委托他人打卡或代替他人打卡者；
(2)、无正当理由迟到或早退者；
(3)、擅离职守或串岗者；
(4)、消极怠工或上班干私活的；
(5)、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生者；
(6)、浪费公司财务或公物私用者；
(7)、未经批准，上班时间会客或打私人电话者；
(8)、非机械设备操作者随意操作机械设备的；
(9)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；
(10)、未经许可擅带外人进公司参观者；
(11)、擅自携带危险品进入公司者；
(12)、随意移动消防设备或乱放物品导致消防通道阻塞者；
(13)、违反公司规定携带物品进出厂区者；
(14)、工作时间与人闲聊、打闹、嬉戏、大声喧哗以致影响正常工作进展者；
(15)、工作期间打瞌睡或私自休息者；
(16)、未经许可，擅自在公司内推销物品者；
(17)、因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；
(18)、妨害工作或团体秩序，情节轻微者；(19)、不服从主管人员合理指导，情节轻微者；
(20)、不按规定穿着服装或佩挂规定标志以及着装不雅上班者；
(21)、不能适时完成重大或特殊交办任务者；(22)、明示禁烟区内吸烟者；
(23)、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者；
(24)、参会人员迟到者。
（十二）、员工有下列情形之一者，经查证属实的，每次由巡查员记过一次（情节更严重者记大过，记大过者在其当月绩效考核分数上加扣十五分，减至无分者按无分计）其他情形参照第十一条：
(1)、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者；
(2)、无理取闹、打架斗殴而影响公司生产秩序和员工生活秩序者；
(3)、利用工作或职务便利，收受贿赂致使公司利益受损者；
(4)、上班期间因私打牌、下棋者；
(5)、将公司内部文件、账本交由公司以外人士阅读，造成轻微影响者；
(6)、在公司私接电源者；
(7)、私自调换床位或留宿外人者；
(8)、非机械设备操作者随意操作机械设备的；
(9)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门，造成较严重影响者；
(10)、未经许可擅带外人进公司参观者；
(11)、擅自携带危险品进入公司者；
(12)、随意移动消防设备或乱放物品导致消防通道阻塞者；
(13)、违反公司规定携带物品进出厂区者；
(14)、对同事恶意攻击或诬害、做伪证者；
(15)、工作中酗酒致影响自己或他人工作者；
(16)、未经许可先行下班者；
(17)、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者，情节较轻微者。
（十三）、员工有下列情形之一者，经查证属实，按程序予以辞退：
(1)、一个月内连续矿工三天或累计超过五天以及一年内累计旷工超过十天者；
(2)、提供与录用有关的虚假证件、证书或劳动关系状况证明，骗取公司信任、获得录用者；
(3)、违反操作规程，损坏机器设备、工具，浪费原材，造成公司经济损失1000元以上者；
(4)、盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物，造成公司经济损失1000元以上者；
(5)、违反公司保密制度，泄漏公司商业机密，造成公司损失1000元以上者；
(6)、在异性宿舍与异性员工同宿者；
(7)、在公司服务期间，受刑事处分者；
(8)、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者；
(9)、擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者；
(10)、参加非法组织者；
(11)、伪造或盗用公司印信者；
(12)、吸食鸦片或其他毒品者。
（十四）、在当月绩效考核期内，通令表扬所奖考核积分与警告所扣积分可以相抵，记功所奖考核积分与记过所扣积分可以相抵，记大功所奖考核积分与记大过所扣积分可以相抵，奖金不能相抵，但需记录在档。
（十五）、员工违规违纪对公司造成经济损失的，除按相应绩效考核加发奖金或降低绩效奖金或其奖金等级外，还应按责赔偿公司相应经济损失。
（十六）、惩罚程序当月绩效考核统计结束后，结合公司对员工是否胜任工作的评价体系，如员工需作岗位和绩效奖金调整的，由部门主管向公司行政部提出申请，经行政部提供意见上报总经理，由总经理决定相关事项，行政部发布相关通知并将相关情况记入员工当月绩效奖惩档案中。
第四章 附 则
（十七）、董事会监察委员会及公司监察部成员具有巡查员身份；行政部在获得授权情况下管理部分事项；门卫在按程序巡查时具备对普通员工的监察职责，在公司休假期间或工作日休息期间，有代行巡查员的职责。
（十八）、行政部负责收集、汇总各类符合奖惩条件的可量化行为，通过会议讨论，对奖惩条例进行补充。
（十九）、奖惩各条例如有歧义，行政部负责解释。
第19篇：公司奖惩制度
员工奖惩制度
一 总 则
为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质,引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。
二 适用范围
本办法适用于公司所有员工。
三 奖惩依据和原则
1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。
2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。
四、奖励措施
本公司员工的奖励分为\"记大功\"、\"记功\"、\"嘉奖\"。记大功一次加30分，记功一次加20分，嘉奖一次加10分。
(一)员工有下列情况之一者，可予\"记大功\"。
1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5．在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。
6．为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。
7．为企业引进重点投资项目或需求资金。
(二)员工有下列情况之一者，可予\"记功\"。
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协助第(一)项1至3款人员达成任务确有贡献者。
4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。
5．利用废料有较大成果者。
6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。
7．研究改善生产设备，有特殊功效者。
（三）员工具有下列情况之一者，可予\"嘉奖\"。
1.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。
2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。
4.品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。
5.维护公司荣誉，在客户中树立公司良好形象和口碑。
6.节省物料，有显著成绩者。
(四)其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。
五、惩处措施
本公司员工的惩处分为\"免职或解雇\"、\"记大过\"、\"记过\"、\"警告\"。
（一)员工具有下列事情之一者，经批评教育不改的应当给予口头警告并发现一次扣2分。
1、穿睡衣、拖鞋、赤膊上班者。
2、在办公场所喧哗或口角，影响办公秩序者。
3、在工作时间谈天、嬉戏或从事与工作无关的事情者。
4、无故不参加集体活动、会议或参加集体活动、会议迟到、早退者。
5、遇非常事变，故意规避者。
6、在禁烟区吸烟者。
7、不注意公共卫生或工作现场不打扫，脏乱差者。
8、无理取闹、搬弄是非、损害团结者。
9、检查或监督、值班人员未认真履行职责者。
10、未按要求穿戴整洁工作服和佩戴工作证者。
11、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
（二）员工具有下列情况之一者，应予以\"记过\"处分，并扣5分。
1.疏忽过失致公物损坏者。
2.未经准许，擅自带外人入港区参观者。
3.工作不力、屡劝不改者。
4.在工作场所聚赌或斗殴、酗酒滋事，影响秩序者。
3、冒替签到或打卡者(本人及顶替者)。
4、不按规定交接班或不按规定办理物资进出入库登记者。
7、工作态度恶劣或工作疏忽失职被客户投诉者。
8、拾到别人物品不归还者。
9、浪费材料不听管理者。
10、不按安全操作规程操作设备的违规者。
11、不接受管理，不服从工作安排或擅自中止工作者。
12、不按规定及时上报材料报表或内容数据有差错者。
13、违反正常工作程序私自处理者。
14、对上司无理顶撞者。
（三） 员工有下列情况之一者，予以\"降级\"、\"记大过\"处分，并扣20分。
1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
3.违抗命令，或有威胁侮辱主管同事的行为，情节较轻者。
4.泄漏机密或虚报事实者。
5.品行不端有损公司信誉者。
6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7、全年旷工达3日以上者。
8、擅离职守，导致事故，使公司蒙受损失者。
9、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者。
10、撕毁、涂改有效公文或公共文件者。
11、擅自变更工作方法或违反安全规定措施致使公司蒙受损失者。
12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受不利者。
13、经常违反公司规定屡教不改者。
14、蓄意损坏公司或他人财物者，致使公司蒙受损害者。
15、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序者。
16、私自更改票据、出据假发票以及更改票据发出数、入库数、合格数等重要数据，
给公司管理带来混乱者（特别严重者给予解聘）。
17、工作管理混乱造成较大的失误者。
18、工作渎职酿成生产安全较大事故者。
19、私自留宿违法犯罪人员者。
(四)员工具有下列情况之一者，应予以\"解雇或免职\"处分。
1.假借职权，营私舞弊者。
2.盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者。
3.携带违禁品进入工作场所者。
4.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为情节严重者。
5.泄漏公司机密、酿成意外灾害或其他，致公司受重大损失者。
6.品行不端，严重损及公司信誉者。
7.仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
8.严重违反劳动纪律者。
9、全年旷工累计达6日以上者。
10、记大过达2次者。
11、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者。
12、其它应给予除名的。
由于员工自身责任造成重大安全事故或公司经营损失等情况按照实际损失赔偿处理。情节严重者上报司法机关依法惩处。
六、奖惩流程：公司在处理员工奖惩行为时，本着实事求是的原则，由人力资源部联合公司相关部门，进行彻底深入的调查，调查后提出奖励或处罚建议，奖惩一律报公司总经理办公会研究决定，公司总经理办公会为本公司的最终裁决机构。
七、奖惩申诉：对于在奖惩过程中涉及的员工，公司保留每位员工的申诉权利。申诉期限为公司奖惩通知下发15日内。针对员工申诉，公司人力资源部必须进行二次调查或确认，确保给申诉者满意答复。
八、附则
1、各公司（部门）奖惩材料要求详尽真实，叙述清楚。
2、本《员工奖惩办法》解释权归公司人力资源部。
3、本《员工奖惩办法》自下发之日起执行。
第20篇：公司奖惩制度
公司奖惩制度
第一节总则
1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合本企业实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励，对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励
第一条、奖励范围：
如有下列情况，公司将予以奖励：
a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时。 b)预防灾害或救灾有功时。
c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者。
d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者。
e)对公司业务推进有重大贡献者。
f)个人业务、经营业绩完成情况优异者。
g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。
h)遗留问题解决有重大突破者。
i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者。
j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者。
k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者。 l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者。
m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者。 n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者。
o)培养和举荐人才方面成绩显著者。
p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：
公司设立的主要奖励项目包括：
a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等。（各奖励项目具体评选标准见附录）
b)公司根据企业经营状况每年定期组织评选相应奖项。 （季度、年度） c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式。
a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定。
b)即时奖金。
c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期。
d)奖励性旅游。
E)年终红利分红。
第四条、获奖程序：
1、员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
2、公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。
第三节惩罚
对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等方面进行惩罚评定。
第一条、惩罚种类
惩罚分为经济处罚和行政处罚。
1、经济处罚包括罚款、取消奖金
2、行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。
根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。
第二条、处罚细则：
1、记过：当月内累计三次记过记一次违规。
2、违规：当月内累计三次违规记一次违纪。一次违规经济处罚10元。
3、违纪：当月内累计三次违纪记一次大过。一次违纪经济处罚30元。
4、大过：当月内累计三次大过记一次严重违纪。一次大过经济处罚50元。
5、严重违纪：当月内累计三次严重违记一次重大违纪。一次严重违纪经济处罚100元。
6、重大违纪：一次重大违纪经济处罚500元，造成公司财产较大经济损失者按实际经济损失赔偿并按实际经济损失的20%处罚（同时移交司法机关处理）。
A、员工有下列行为者，按记过处罚。同时处以口头警告处罚。
1、在公司区域内抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
2、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整
洁者。
3、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
4、管辖区内不及时清除包装物。
5、说脏话、粗话者。
6、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
7、在办公区内打闹，大声喧哗者。
8、参会人员迟到者。
9、未按公司指定位置，随意堆放杂物者。
10、营业结束后在所管辖区域内，有长明灯。所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
11、未经许可，私自进入禁止入内的场所。
B、员工有下列行为者，按违规处罚。同时处经济处罚10元。
1、迟到、早退、上下班不打卡、外出不登记等不遵守公司请假制度者。
2、不着工装，不戴工牌者。
3、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。
4、上班时间串岗聊天者。
5、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
6、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
7、私自留客在员工宿舍留宿者。
8、非工作要求午餐饮酒者。
9、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
10、上班时间打私人电话时间10分钟以上者。
11、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
12、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
13、无正当理由，培训旷课者。
14、隐瞒顾客的意见和反映者。
C、员工有下列行为者，按违纪处罚。同时处经济处罚30元。
1、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
2、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，
但未造成损失者。
3、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
4、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失
在500元以下者。
5、工作中发生意外却不及时报告公司者。
6、管理不力，对下属放任自流者。
7、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
8、消极怠工者。
9、培训无故旷考者。
E、员工有下列行为者，按大过处罚。同时处经济处罚50元。
1、损坏公物，影响公司正常秩序者。
2、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响
正常工作秩序者。
3、工作时间酗酒者。
4、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
5、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客
不满或投诉，产生恶劣影响者。
F、员工有下列行为者，按严重违纪处罚。同时处经济处罚100元。
1、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到1000元以内
经济损失者。
2、泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
3、不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如
期完成致影响公司权益者。
4、违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在1000元以下的。
5、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
6、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
7、伪造病假单证明或提供虚假病历者。
8虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
9、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司
利益直接或间接受到损害者。
10、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到1000—5000
元的经济损失者。
11、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。
12、工作不负责，经常使商品报废，损坏设备工具，浪费资源，造成
经济损失者。
13、无故旷工者，不服从或拒绝执行上级指令者。
14、现金管理工作流程未按规定执行者。
G、员工有下列行为者，按重大违纪处罚。同时处经济处罚500元，
以及降职和辞退。造成公司财产较大经济损失者按实际经济损失赔
偿并按实际经济损失的20%处罚（公司将依法追究其法律责任,同时
移交司法机关处理）。
1、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害
团体秩序者。
2、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
3、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机
关处理）。
4、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法
机关处理）。
5、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处
者（同时移交司法机关处理）。
6、工作时间聚众打牌、玩麻将者。
7、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响工作秩序和社会秩序者。
8、故意损坏公司重要文件或公物者。
9、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
10、在职期间刑事犯罪者。
11、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
12、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
13、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
14、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
15、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
16、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。
17、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿
责任。
18、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职
业者。
19、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
20、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
21、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司
法机关处理）
22、在公司内煽动怠工或罢工者。
23、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司
同类业务者。
24、伪造或编造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机
关处理）。
25、参加非法组织，经劝告不改者。
第三条、处罚程序
1、对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。
2、员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时严重违纪以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。
第四条、处罚申诉
1、给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求周末例会议会者意见，慎重决定。
2、在批准员工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。
第四节附则
第一条本制度由公司人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。
