目标总结

2020-03-02 23:26:30 来源：范文大全收藏下载本文

1、共性目标这一块，我们资产管理部是根据每个人岗位职则逐项的来确定每一个分项的具体责任人，由责任人来组织、实施，然后由部门主管负责监督执行。

2、共性目标中按部就班的一些规定动作：比如每月的学习、信息报送、大数据登录，我们部门在1-2月按目标要求完成。

3、共性目标提及的安全生产事故和信访事，我部1-2月内未发生。

4、1-2月公司或上级部门交办的事项有4项：

（1）筑府专议[2018]2号：王玉祥市长召开专题会议协调六广门征拆资产赔偿主体事宜。我部由罗艺同志参会，根据市委市政府对行政经营性资产管理的要求，从规范经营性资产管理和国有资产保值整值的角度，提出我们合理的诉求。（2）筑档通[2018]2号：按市档案局要求，联同人力资源部、财务部填报完善2017年度档案事业统计年报。

（3）筑国投安办发[2018]2号：安全办提出对冬季安全排查治理的一个要求，我部结合第一季度安全巡查对这一事项进行了落实。

（4）筑国投发[2018]2号：根据公司“合规管理工作”要求，将部门已制定的规则制度、工作流程完善后交公司行办汇总。部门业务目标：

1、1-2月期间我部进行了两次安全巡查和巡查台账建立（第一季度、春节节前），详见表。

2、然后春节期间部门内部制定了电话轮流值班表在节前安全巡查时下发至各经营户，同时我们部门在节前成立了两个突发事件应急处置小组，针对火灾、治安、公共卫生和自然灾害制定了突发事件应急处理预案，确保春节期间我们管辖资产范围内人员和财产的安全。

3、梳理37户合同到期资产，完成续租前资产市场询价调查工作。三月计划：

1、对共性目标继续加强执行监督，确保目标保质保量完成。

2、做好一季度汛期安全巡查，建立巡查台账。

3、整个一季度租金收取比较滞后（1月系统故障，2月停业返乡），及时催缴1季度租金，确保一季度租金收缴率按要求达到90%以上。

4、37户续租方案已报公司党政联席会通过，我部结合律师意见充实完善合同消防和生产安全责任的相关内容，软件公司更新合同代码后开始合同签订工作。

5、我们有15项闲置资产，3月份完成招租前市场询价工作，然后开始拟定招租方案。依照筑财资[2013]22号文规定，其中6项资产招租方案需报财政审批，待宏资公司完成对逸都酒店市场分析后，形成整体招租方案的请示报市财政。

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