物流实训操作谢琴

2020-03-03 10:35:36 来源：范文大全收藏下载本文

广东工业大学华立学院

《物流管理综合实训》

课程报告

系部管理学部专业物流管理年级 2008级班级名称 08物流管理3班学号谢琴学生姓名 15020802005 任课教师张丽

2011 年

6 月

实操内容：

这个学期一共学习了三个物流方面的软件，包括第三方物流系统、货物代理系统和物流运输系统。

一第三方物流包括生产管理、仓库管理、运输管理、配送管理、业务报表、财务管理、基础数据和系统管理八个部分。

1．1：生产管理包括收货订单计划、发货订单计划、调拨订单计划、托运订单计划、原材料出入库管理、生产加工管理、成品的出入库管理这几个大部分。

1.2仓库管理。分为货物收货订单、货物入库管理、货物发货订单、货物出库管理。

1.3运输管理。包含运输管理、车辆调度、回单管理。

1.4配送管理。有配送计划，配送管理、车辆调度、回单管理。

1.5基础数据。有部门资料维护、员工资料维护、基础数据维护、单据变好维护、车辆资料维护、承运公司资料维护、货主资料维护、收发货人资料维护、货物资料维护、仓库资料维护、库位资料维护。

二货物代理系统包括货代管理、海关管理、费用管理、查询统计、上线准备和系统管理这几个大类。

2.1货代管理分为海运托运、装箱单、海运提单、空运托运、空运提单、装货清单、二程通知、对客报价、承运公司报价。

2．2海关管理分为进口输单、进口发票与装箱单、出口输单、出口发票与装箱单、放行条管理、出口换证。

2.3费用管理分为应收管理、实收管理和应收实收统计。

2.4查询统计有海运查询、空运查询、海关进口统计、海关出口统计和报价查询。 2.5上线准备包括了基础数据、航线信息、港口机场登记、客户信息、部门资料维护、员工资料维护、单据编号维护。

三运输管理教学系统主要包含了业务管理、财务管理、客户关系管理、上线准备、车队管理、系统管理。

3.1业务管理。有托运单录入、车辆配载、车辆调度、运输跟踪、回单管理、客户查单。

3.2财务管理。有客户结算、司机，联营公司结算、客户货款应收结算、客户货款应付结算。

3.3客户关系管理。有供货单位资料维护、客户资料维护、客户报价、客户投诉或建议、客户投诉回复和客户理赔。

3、4车队管理。有车辆成本、车辆保险、加油记录、维修记录、事故违章记录、配件领用记录、配件目录、日常开支维护。

3.5上线准备。包括部门资料维护、员工资料维护、基础数据维护、车辆资料维护、联营公司资料维护、车次资料维护。

心得和体会

“物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是一种新的生产力，是新的经济增长点。针对对这一物流形式我们通过第三方物流系统、货物代理系统和物流运输系统物流进行了进一步的了解,在软件中，我们深刻的理解到理论和实践相结合的重要性，整个实训过程都紧绕实际所学的物流知识，与实际相结合，加强学生的应用能力与操作能力。了解到学习物流知识的着重点和主要的学习目标。

经过这这一学期对物流管理的实训，在张丽老师的耐心知道和形象生动的解说下，我们在实训课上第三方物流系统、货物代理系统和物流运输系统，它把我们日常学习的与专业有关的知府紧密的接合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时，我们了解到物流工作的复杂性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础，可以说在这次实训中，我们受益匪浅！

通过这一个学期的物流系统实训，使我对我国的物流行业现状有一定的了解。中国物流业大多是由运输、仓储业转变而来的，各方面的设施设备都还不够完善，管理有的还保留原有的管理模式。很多作业都无法运用到现代技术。课本上知识的现代化在现实中根本无法看到，从而得出，理论与现实有很大的差距，也看得出我国的物流还没有发展到完全信息化、自动化。因此，物流行业仍有很大的发展空间。

在实训中，我学会了许多书本上学不到的知识，将书本上的理论知识与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到，随着国民经济和社会的持续快速发展，现代物流业在起步阶段呈现出良好的发展势头，但总体上看，现代物流业发展的总体水平较低，尚处在起步阶段，现有发展与良好的区位交通优势和旺盛的市场需求不适应，在发展进程中还存在着许多问题和制约因素。而目前物流公司正面临批次越来越多而批量却越来越小等的问题，我们必须扩大规模，加快信息化网络和金融网络的建设，借鉴外国的经验和做法„„

物流管理实训是加强物流各个方面系统性的实践性教学的重要环节，是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础。

为此，我也要提出几点建议：

1.企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了。

2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。

3.要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。

4.商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若破裂，其化学物质会污染到食品的卫生。

5.应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送

网络。

6.应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。

目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益。

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