管理秘书实务

2020-03-03 09:44:51 来源：范文大全收藏下载本文

秘书：是指具有熟练的办公室工作能力，在办公室中从事程序性工作，在授权范围内协助上司进行管理，并可以作出重要决策的管理人员。

公关事务管理：是指秘书人员不禁要对自己的仪表、礼仪等形象进行管理，以达到端庄、整洁、高雅、成熟、敏捷、规范的标准，而且要对组织的形象进行管理，及对组织的知名度和美誉度进行管理，做好接待工作，管理好专门的公关活动

沟通：指人与人之间传递和接收信息、思想和情感的符号化过程。包括口头语言和书面语言的沟通，也包括形体语言的沟通。办公室环境：有广义和狭义之分。从广义上说，是指一定组织机构的所有成员所处的大环境；从狭义上讲，是指一定的组织机构的秘书部门所处的环境。它包括人文环境和自然环境。时间管理：是指在同样时间耗费的情况下，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列计划、组织、协调和控制。它所探索的是如何减少时间的浪费，以便有效地完成既定目标。

会议：是人们在法律范围内有组织地聚集在一起，讨论和研究问题的一种社会活动方式。从信息论的角度看，会议是输入信息、加工信息、输出信息的一种方式。从系统工程的角度看，领导机关召开会议是一种领导方式。信息：狭义的信息是指反映事物存在和运动差异的，能为某种目的带来有用的、可以被理解或被接受的消息、情况等。广义的信息是指客观事物的存在方式或运动状态的直接或间接的反映。档案：是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人在社会实践中形成的、保存备查的、对国

家和社会有保存价格的各种文字、图表、声像等不同形式的原始记录。

档案管理工作：用科学的原则和方法管理档案并为社会实践服务的活动。

开放参观活动：程序：

1、确定开放参观活动的主题

2、安排开放参观的内容

3、选择开放参观的时机

4、确定邀请对象

5、选择参观路线

6、策划宣传工作

7、做好解说及接待工作。注意事项：

1、目的应明确

2、处理好公开与保密的关系

3、安排好细节问题

4、精心做好展示工作宴请活动

1、列出宾客名单，确定宴请规格

2、确定宴请时间，选好宴请场所，发出正式请柬

3、确定菜单

4、排定座次

5、宴请程序的控制

签字仪式

1、布置好签字厅

2、准备好签字用具

3、签署涉外商务合同时，需在签字桌上摆放双方国旗

4、签字时的座次安排

5、对待签合同的要求

6、签字仪式的正式程序

开业典礼活动

1、做好开业典礼的舆论宣传工作

2、准备开幕词、致答词

3、拟定典礼程序

4、做好来宾邀请工作

5、发放请柬

6、做好场地布置工作

7、做好各种物质准备

8、安排接待服务人员

9、做好礼品馈赠工作信息发布会：会前准备

1、确定信息发布会的主题

2、选定信息发布会举行的时机

3、确定信息发布会举行的地点

4、确定邀请的对象并发出邀请

5、选择信息发布会的主持人和发言人

6、准备会议材料

7、预算会议所需费用

8、其他准备工作

信息发布会的程序控制：

1、签到

2、分发会议资料

3、宣布会议开始

4、发言人讲话

5、回答记者提问

6、接受重点采访

发布会后工作：认真评估工作外宾接待工作的基本原则和要求

1）不卑不亢。2）依法办事。3）内外有别。4）了解国际交往的基本礼仪。

有效沟通的7C原则：

1.可信赖性。2.一致性。3.内容。4.明确性。5.连贯性。6.渠道。7.接受者的接收能力。

秘书与同事沟通应遵循的原则1）平等原则。2）真诚原则。3）宽容原则。4）知人知言原则。5）人际互动原则。

日常办公事务管理的内容：办公室日常事务管理包括电话管理、值班管理、印信管理，以及办公室零用现金管理、商务旅行管理。（以前三个为主）

日常办公事务管理的五个职能：参谋职能、管理职能、服务职能、协调职能、监督职能

印章的作用：标志作用、权威作用、法律作用、凭证作用时间管理的一般原则：1.用精力最佳时间干最重要的工作。 2.时间安排要计划化、标准化、定量化。 3.保持时间上的弹性。4.反省浪费的时间。5.保持时间利用的相对连续性。6.一般工作“案例化”，固定工作“标准化”。7.严禁事必躬亲。8.坚持从现在做起的信念。9.保留自我时间管理的最低批量时间。

最大库存量：是以防物品超量存储而保存的该项物品的最大数量，库存物品的数量在任何时候都不能超过这个最大量。最小库存量：是以防物品全部被消耗完儿保存的该项物品的最小数量，这样能够保证购买者在所有物品用完之前有充分的时间补充库存量。再订货量：日用量*运送时间+最小量库存会议的功能/会议的作用： 1.实

现信息的多向即时传递 2.有效聚集集体的智慧和力量 3.发扬民主，密切干群关系 4.统一思想，推动工作。

会议成本=X+2J*N*T（X显性成本总和，J代表与会人员每小时平均工资3倍，N表示人数，T表示时间）

信息工作的基本原则：1.价值型原则 2.时效性原则 3.层次原则 4.针对性原则 5.全面系统原则接待工作：

1、接待前准备工作：心理准备、物质准备、

2、制定接待工作计划：其主要内容为确定接待规格、日程安排、接待经费列支、工作人员安排，其制定程序为了解掌握背景资料、草拟接待计划、与本单位相关部门沟通情况、与来访者沟通情况、报请上司审批

3、内宾接待工作：基本环节为3S，最初的迎宾语言，让座，奉茶，交谈，作出处理。

4、外宾接待工作，其工作程序为掌握外宾基本情况、确定接待规格、制定具体接待计划、培训接待人员、准备各种资料、礼貌迎接、认真招待、热情送别。库存控制的作用：

1、精确统计库存数量并防止被盗；

2、确保所需物品的充分供应；

3、将库存物品所占的空间减到最小；

4、避免物品被破坏或因过期而作废