关于开展公司3月劳动竞赛的通知

2020-03-03 07:37:07 来源:范文大全收藏下载本文

关于天然物产贸易有限公司

开展2013年3月安全生产劳动竞赛的通知

公司各部室、连队,各外包施工队:

为保证公司2013年生产任务目标的完成,按《梅斯布拉克煤矿2013年3月生产作业计划》,经公司研究决定“以采掘队为标杆”在公司范围内广泛掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮,公司全员参与奖罚,促进公司质量标准化评级更上一个台阶;现将竞赛有关事宜通知如下:

一、成立公司劳动竞赛考核小组

组 长:黄亿富

副组长:欧阳建江 顾良富

成员部室:生产技术部 安全监察部 机电部 企管部 调度室 人力资源部 供销部 综合部

二、劳动竞赛范围

公司连队:采掘队 安通队

采煤外包队:陕西少华队(陕西少华建筑工程有限公司) 掘进外包队:温州建峰队 陕西安拓队 浙江天成队

三、竞赛时间

2013年2月26日至2013年3月25日

四、竞赛内容

1.煤质指标:水分控制在≤6%;(+1864-A3-1西采煤面、+1818-A7东采煤面)灰分≤16%,(+1864-A5东采煤面)灰分≤25%;此项由生产技术部取样,每旬三个采煤面各取一次,供销部煤质化验室化验,数据月底平均,报生产技术部总结。灰分+水分每小一个百分点,奖励该工作面5000元;超一个百分点扣减该工作面月产量1%,该工作面奖励数下浮10%;灰分+水分超过10%的,每超一个百分点扣减该工作面月产量2%。

2.掘进质量控制:月底(3月26日)进行掘进工程质量验收,验收合格的给予奖励,验收不合格的奖励取消,并按公司《工程质量验收制度》执行处罚,此项由生产技术部组织总结;

3.质量标准化巡检评分:按工作面,考核≥80分,每旬考核,数据月底平均;质量标准化考核分数达到80分,小于90分的给予全额奖励;达到90分及以上的,奖励数翻一倍;低于80分的,每下降1分,奖励数下浮20%。低于75分的,每下降1分,处罚该工作面5000元,该队负责人200元;此项由安全监察部组织各部室巡检评分,安全监察部月底总结。

4.工伤事故控制:参与考核的各连队及施工队严格控制劳动竞赛期间工伤事故,争取零轻伤;发生一起轻伤事故奖

励取消,发生一起重伤事故处罚责任单位5000元。此项由安全监察部月底总结。

5.生产、机电事故控制:公司3月生产作业计划已考虑各种影响,月生产时间按25天计算,各队伍必须严把工作面质量关,由于采面生产、机电事故影响生产超过2h的(

6.考勤管理:按照出勤规定,公司连队干部(技术员以上)出勤在25天及以上的,机关干部出勤在18天及以上的,参与奖励;出勤不足的不参与奖励;由人力资源部监管总结。

7.公司采掘队竞赛考核标准:

+1864-A3-1西采面3月计划生产原煤8000吨,+1864-A7东采面3月计划生产原煤11000吨;完成当月任务对采掘队奖励10万元,对采掘队队长奖励2000元;在此基础上每增加1000吨,奖励3万元,对采掘队队长奖励200元;每欠产1000吨,核减工资3万元,对采掘队队长处罚200元。由企管部组织核定产量,生产技术部分配。

8.安通队考核目标:

确保采、掘工作面生产正常进行,完成生产任务目标;因安通队对全矿井辅助系统负责,在通风、机电、运输质量

标准化达到二级标准的前提下,完成生产计划,奖励安通队7万元,奖励安通队负责人2000元(采煤、掘进各1000元);超额或未完成生产计划的,则安通队奖罚数为其他采掘面奖罚数之和的50%;安通队负责人按每超产1000吨奖励80元,每欠产1000吨处罚80元;每超掘10m奖励80元,每欠掘10m处罚80元;因安通队原因影响采、掘面生产工作每超过2小时的,奖励金下浮10%;累计超过24小时时取消奖励资格。由调度室考核。

9.陕西少华队(陕西少华建筑工程有限公司) +1864-A5东采面3月计划生产原煤6000吨;每超产1000吨,奖励3万元,每欠产1000吨,核减工程款3万元;不到1000吨按实际产量每吨30元奖罚计算。

10.温州建峰队、陕西安拓队、浙江天成队考核目标 按照实际开工日期计算,+1864-A7东顺槽平均每天完成3.1米,+1864-A5东顺槽,+1818-A7东顺槽平均每天完成4米,+1818-A7西顺槽平均每天完成2米,副井延深平均每天完成0.8米;按照上述计划考核,掘进进尺每超1米奖励200元,每欠1米处罚200元。

11.各部门与质量标准化及总产量、总进尺挂钩奖罚; ⑴未达到总体二级质量标准化标准的全部不予奖励;

⑵分项评分低于75分的,每低一分,对该项质量标准化挂钩部门负责人处罚100元,副部长处罚80元,科员处罚40元;

⑶总体二级质量标准化标准达到二级标准的,不与质量标准化挂钩部门按总产量、总进尺奖罚;

⑷分项评分达到二级质量标准化的,按总产量、总进尺奖罚;

⑸分项评分达到一级质量标准化标准的,按总产量、总进尺奖罚,奖励翻倍。

⑹各部门挂钩分项质量标准化:生产技术部挂采煤、掘进、地测防治水;安全监察部挂通风、安全管理;机电部挂机电、运输;调度室挂调度及辅助设施。

按总产量、总进尺奖罚的,按照上述考核目标采、掘分开奖罚;

⑴ 完成总产量,奖励:

①组长1200元,副组长1000元。

②井下部门负责人800元,副部长600元,科员400元; ③地面部门负责人600元,副部长400元,科员200元; ⑵完成总进尺,奖励:

①组长1200元,副组长1000元。

②井下部门负责人800元,副部长600元,科员400元; ③地面部门负责人600元,副部长400元,科员200元;

⑶未完成总产量,每少1000吨处罚: ①组长120元,副组长100元。

②井下部门负责人100元,副部长80元,科员40元; ③地面部门负责人80元,副部长60元,科员20元; ⑷未完成总进尺,每少10米处罚: ①组长120元,副组长100元。

②井下部门负责人100元,副部长80元,科员40元; ③地面部门负责人80元,副部长60元,科员20元; ⑸超额完成总产量,每超1000吨,奖励: ①组长120元,副组长100元。

②井下部门负责人100元,副部长80元,科员40元; ③地面部门负责人80元,副部长60元,科员20元; ⑹超额完成总进尺,每超10米,奖励: ①组长120元,副组长100元。

②井下部门负责人100元,副部长80元,科员40元; ③地面部门负责人80元,副部长60元,科员20元; ⑺井下部门:安全监察部 生产技术部 机电部 调度室

地面部门:企管部 人力资源部 综合部 财务部 供销部 洗煤厂(算机关部室,厂长、书记按同等奖罚)

企管部、人力资源部部长因参与井下值班,按井下部室负责人奖罚。

12.上述各项考核总结数据交生产技术部汇总,并进行最后总结,形成总结报告,由公司领导会审后交人力资源部发放。

五、考

劳动竞赛由生产技术部牵头,人力资源部,安通部、企管部、机电部参加,综合部负责劳动竞赛的宣传工作。奖励金在当月工资表中兑现。

望公司两连队、温州建峰队、陕西安拓队、陕西少华队、浙江天成队接此通知后,对照本单位实际情况,提出方案、认真实施,切实抓好、落实好劳动竞赛各项工作,公司两连队要制定详细的工作计划及奖励分配方案,争取超额完成计划,拿到奖励。

生产技术部

二〇一三年二月二十七日

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