企业管理
2020-03-01 22:49:39 来源：范文大全收藏下载本文
学习企业管理的现实意义
企业是社会经济组织，是以盈利为目的从事生产经营夫人社会经济组织，也是实行独立核算的社会经济组织。而管理学是一门研究人类社会管理活动中各种现象及规律的学科，是在近代社会化大生产条件下和自然科学与社会科学日益发展的基础上形成的。
企业管理学是在自然科学和社会科学两大领域的交叉点上建立起来的一门综合性交叉学科，涉及数学(概率论、统计学、运筹学等),社会科学(政治学、经济学、社会学、心理学、人类学、生理学、伦理学、哲学、法学)，技术科学(计算机科学，工业技术等)，新兴科学(系统论、信息科学、控制论、耗散结构论、协同论，突变论)，以及领导学、决策科学、未来学、预测学、创造学、战略学、科学学等
管理是人类社会存在的一种方式，有了人就出现了管理的问题。管理思想来源于管理实践，是对管理经验的概括和总结。我们把系统的管理理论出现以前的管理思想史分为两个主要阶段，18世纪是这两大阶段的分界线。经典管理理论出现以前的管理思想是非常朴素的、直观的，虽然在军队管理、国家行政管理、教会管理等 方面的管理思想已经极其丰富，但这些思想主要还是停留在经验描述或类比思维的阶段，不具有系统的理论形式。18世纪到19世纪末，是现代管理理论的萌芽阶段。
而我认为，在企业管理中最重要的应该是企业的战略管理了。战略管理一词是由伊戈尔安索夫在他1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提到的。他认为战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。
企业管理一般可以划分为三个重要的层次：公司战略，竞争战略和职能战略
（一）公司战略，又称企业总体战略。在大中型企业里，特别是多元化经营的企业里，公司战略是企业战略中最高层次的战略。公司战略的侧重点表现在两个方面：1，从企业全局出发。2在确定所从事的业务后，要在各事业部之间进行资源分配。
（二）竞争战略，又称业务战略或事业部战略，处于企业战略的第二个层次。这种战略所涉及的决策问题是再选定的业务范围内或在选定的市场——产品区域内，事业部应在什么样的基础上进行竞争，以取得超过竞争对手的竞争优势。为此，事业部的管理者需要努力鉴别并稳固最有盈利性和最有发展前途的市场，发挥其竞争优势。
（三）职能战略，又称为战略措施，处于企业战略的第三个层次。它是企业内部主要职能部门的管理人员制定的短期目标和规划，其目的是使各职能部门人员可以更加清楚地认识到本职能部门在实施公司战略和竞争战略中的责任和要求。
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