管理制度20
2020-03-02 05:45:21 来源：范文大全收藏下载本文
云南宣拓食品集团管理制度
正常的工作秩序，提高效益，严肃纪律，根据我公司的实际情况制定如下规定：
一、全体工作人员必须自觉遵守国家法律法规及日常工作纪律，按时上、下班。不得无故迟到、早退、无故旷工，严格执行公司的管理制度。
二、考勤实行罚款制度，每迟到1分钟罚款1元，超出30分钟作旷工处理。
三、员工请事假，病假需填写请假条，请假1-3天，由部门主管在不影响生产经营工作的前提下进行审批，确定准与不准，请假3天以上的，由总经理（或授权人）批准，请假5天以上者由总经理批准。特殊情况下，来不及事先履行请假手续，须在缺勤一个小时内及时向上级主管以电话方式或其他方式提出申请，并于返回公司的1个工作日内补办上述手续。
四、当班期间出现问题，隐瞒不报，造成事故影响的，视情节轻重做出相应处罚。
五、上班时间严禁串岗或离岗，发现1次，罚款10元。
六、服从领导管理，不得随意顶撞或故意违抗，若有顶撞或违抗，每次罚款50元，情况严重者给予开除处理。
七、若发现偷盗公司财物及公司机密，即作出开除处理，并追究相关法律责任。
八、工作中应加强协作，相互帮助相互关心，彼此相互尊重，分工不分家。凡对工作视而不见相互推诿的将视情节批评、扣发工资、直至劝退。
九、车间员工必须按生产工艺流程进行生产，在生产工作中，服从车间主任安排，做好所在流程的工作。
十、爱护公共财物，如损坏公共财物照价赔偿，严禁浪费原材料，节约用水、用电。 十
一、不服从工作安排的工作不及时完成的，视情节做出罚款。
十二、主管以上管理人员须24小时开手机，工作需要时，不接电话罚款20元/次，不回短信息罚款20元/次，关机视情况而定罚款10-20元/次。
十三、全体员工必须爱护公共卫生，不乱丢垃圾、烟头及杂物，不随地吐痰。
十四、员工上班时间不得随便进出公司大门，需外出者需经部门领导同意后，并告知门卫并作登记方可外出，员工外出必须在晚23:00前返回公司，若有特殊情况，必须向门卫请假。 十
五、未经公司主要领导同意，不能把车辆转借他人，包括公司内部非专职人员使用，违反操作规程而造成的交通事故，其责任由自己承担，造成人身安全的依国家规定处理。 十
六、为了加强本公司的安全防范工作，保护公司财产和员工人身安全，保障各项工作顺利进行，由办公室排班，公司领导轮流值班，以保障每天24小时有领导在公司内主持工作。 十
七、住宿员工要保持宿舍的整洁卫生，注意安全，不准在宿舍内私拉乱接电线，使用高负荷电器。
十八、若员工需辞职，应提前一个月提交书面辞职申请书，未按规定执行者，停发一个月工资，主管和技术人员辞职，必须经过公司总经理批准，未按规定执行者，停发工资及所有保证金并赔偿由此造成的公司损失。
十九、凡在公司已签订合同者，合同期内提出辞职的，必须交清合同押金。
二
十、记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。
二十一、物资堆放的原则是：在堆垛合理、安全、可靠的前提下，根据货物特点，做到过目见数，检点方便，成行成列，垒放整齐
二十二、操作人员应保持良好的个人卫生，操作时应穿戴清洁的工作服、工作帽，头发不得
外露，不得留长指甲，涂指甲油，佩戴饰物，专间操作人员还要戴口罩，
二十三、生产人员在下列情形时应洗手：
1、处理食物前；
2、上厕所后；
3、处理生食物后；
4、处理弄污的设备或饮食用具后；
5、咳嗽、打喷嚏或擤鼻子后；
6、处理动物或废物后；
7、触摸耳朵、鼻子、头发、口腔或身体其他部位后；
8、从事任何可能会污染双手的活动（如处理货项、执行清洁任务）后。
二十四、不得在食品处理区内吸烟、饮食，带私人物品进车间或从事其它可能污染食品的行为。
二十五、奖励制度：
1、对于在一个月内考勤全勤，无事假、病假的，可以做出50-100元的奖励。
2、对于在一个月内一直遵守生产操作的个人员工，可以做出50-100元的奖励，
3、对于连续三个月内没有出现违反操作的员工，可以做出50-100元的奖励，
4、奖励由生产经理提名（原则上一月只奖励2个人），总经理签字予以奖励，并且作为提高个人工资和接受公司培训、提干的一个重要的考核。
二十六、处罚制度：
1对于生产员工不按照操作标准所引起的产品品质、机器设备、生产原料等所造成的后果由具体情况做出具体的处罚决定。
2对于生产员工违反生产人员个人卫生、生产设备卫生、生产环境卫生、生产工具卫生管理、生产员工个人遵守制度所没有造成严重后果的，采取以下处罚措施：
A：处罚的总金额在5-50元之间，
B：对于同一员工在同一天所犯相同错误，采取第一次处罚，后在犯，如果态度予以配合，能认识到自己的错误，可以不用处罚，对于态度不合作，甚至恶劣的，视具体情况予以双倍的处罚。
C：对于在同一个月内，第一次出现错误是予以再培训、说服、警告、批评等手段，第二次予以5-30的处罚，第三次予以30-50的处罚，并且态度予以配合，能认识到自己的错误，立即改正，对于态度不合作，甚至恶劣的，视具体情况予以双倍的处罚。
D:对于生产管理人员（主要是第一线），看见有违规操作，不于指正和对于自己的操作带头违反正常的操作时候，需扣除本人工资总金额的5%。
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