公司奖惩制度
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四川绵阳家悦暖通
公司奖惩制度
一、公司全体人员定期进行产品介绍活动，由各位同事一致评定最
优者奖励50元，模拟现场销售最优者奖励50元。具体时间由销售经理提前通知大家。
二、完成季度销售额度冠军者（签单金额5.5万以上）奖励200元，
年销售冠军奖励2000元。
三、为公司提供好的建议，提供可行性方案并被采纳的人员，公司
经评定给予50-200元的奖励。
四、上班迟到者处罚20元，由月底考勤表体现。全体人员互相监督，
处罚费用作为公司集体的活动费用。
五、
六、以上经一致同意，即刻生效
郝建立
2011-9-14
推荐第2篇：公司奖惩制度
富贵果业奖惩制度
第一节 总 则
1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度，在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节 奖 励
第一条、奖励范围：
如有下列情况，公司将予以奖励：
1) 对工作方面的改进，提出有益的合理化建议并取得成效者； 2)做出预防公司损失和降低公司损失贡献时，即时奖励； 3为公司的社会形象做出正面的宣传而得到肯定的； 4)个人业务、经营业绩完成情况优异者； 5)超额完成工作任务且带动员工积极情绪者；
6)为公司节约大量成本支出和挽回经济损失者，即时奖励；
7)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息客户投诉事件者，即时奖励； 8)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；
9) 一贯忠于职守、认真负责、具有高度奉献和敬业精神者， 10)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者； 11) 培养和举荐人才方面成绩显著者； 第二条、奖励项目：
公司设立的主要奖励项目包括：
1)年度专业成就奖：以公司内各个市场成员的工作为基础，每年由公司在几个市场成员内评选，具体评选标准由公司决策者制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、优秀团队奖等等；
2)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；
3)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。 第三条、奖励方式：
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：
1)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期； 2)奖励性旅游； 3)参加外部培训； 4)出国考察。
第三节 惩 罚
对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。 经济处罚包括罚款、取消奖金。 行政处罚包括：批评、警告、辞退。
根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。 第二条、处罚细则
1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。1)迟到、早退、要求着工装不着工装者，罚款20元；
2)在木瓜经营区域抽烟、扔烟蒂，多次警告不听者，罚款100元； 3)接听电话、工作时间内对客户不礼貌，影响公司形象者，罚款50元； 4)不按要求报市场行情者，罚款100元； 5)未能及时传达、执行公司的决策，罚款100元。 6)工作午餐饮酒者，罚款100元。
7）工作时间把玩手机，做与工作无关事情者或手机关机无法罚款50元。 8)上班时间打私人电话时间半小时以上者，把玩手机与工作无关者，罚款50元。 9)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者，罚款100元。 10)未经批准擅自串岗怠慢工作者，罚款50元。
11)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者，罚款20元；
12）对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，造成损失者，罚款200元；
13)不爱惜公司固定财产，因工作疏忽导致固定财产损失者，罚款100－500元； 14)工作中发生意外却不及时报告公司者，罚款50元；
15)管理不力，对下属放任自流者， 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者，罚款100元；
16)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、影响正常工作秩序者，罚款200元；
17)不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者，罚款100元；
18)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者，罚款100元； 19)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者，罚款100－500元；
20)玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，罚款500元并负赔偿责任；
21)未经决策者同意，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者，罚款500－1000元；
22)违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者，罚款10000元。 23)在公司内煽动怠工或罢工者， 造谣惑众诋毁公司形象者，罚款100－200元； 第三条、处罚方式：
由公司办公室通知当事人公司处罚决定，罚款则从当月工资中扣除，罚款金额超出工资者则由数月工资中累计扣除。
富贵果业 2015年8月13日
推荐第3篇：公司奖惩制度
【2017】5号
xx2017年工作奖惩条例
xx公司
第一条 根据违反纪律的性质及严重程度可以单处行政处罚，本制度适用于公司全体员工。
第二条 因员工的违纪行为给公司造成经济损失的，根据具体性质及情节，公司有权要求该员工进行适当或全额赔偿。
第三条 员工行为
1、员工有下列情形之一的解除劳动合同，并不支付补偿金及赔偿金。
（一）在公司内打架、斗欧者。
（二）在公司内赌博者。
（三）偷盗公司或同事财物者
（四）蓄意破坏公司财物的，照价赔偿
（五）索要财物，收受贿赂者。
（六）严重的玩忽职守、失职、渎职造成公司损失者。
（七）聚众闹事、组织、煽动或参与罢工者。
（八）连续旷工3天或月累计旷工5天。
（九）从事违法犯罪行为的；
(十) 威胁、侮辱或严重顶撞公司领导者，情节严重的。
（十一）拒不执行领导工作安排，经做工作仍不服从者。
（十二）模仿其他员工的笔迹在相关工作文件上签名或制造虚假文件的，给予解除劳动合同处分，造成公司损失的，应赔偿公司的经济损失。
2、有下列情形之一的，首次给予警告，再犯按20元~50元/次处罚。
（一）在公司内赤膊、敞胸者。
（二）出口脏话、污言秽语或辱骂同事者。
（二）离开时不随手关闭电源、水制的或煲电话粥者。
（三）工作时间从事闲聊、玩游戏等与工作无关的活动；
（四）无正当理由拒不参加公司或部门组织和指定的培训、会议或集体活动的，又未请假者。
（五）不服从上级领导的安排、调动、指挥；顶撞、辱骂上级领导或拒不执行上级的命令的，情节较轻者。
（六）不按规定将物品、工具、用具等放好，乱摆乱放者。
（七）应配合的事务拒不配合，故意刁难对方者。
（八）不积极履行职责、玩忽职守或不作为，消极怠工的
（九）不按规定的流程操作造成工伤、浪费或错误等事故者。
（十）弄虚作假、欺上瞒下，情节较轻者。
（十一）大错不犯，小错不断，屡教不改者。
（十二）未经批准擅自留宿非本公司人员者。
（十三）未经批准擅自带非本公司人员参观公司者。第四条 考勤扣罚
（一）考勤扣罚按照《员工考勤制度》相关标准处罚。
（二）不按请假程序请假或未批准，擅自不到岗的，按旷工计算；
（三）无故脱岗离职的，按50元/次扣罚；当月出现3次及以上的，取消当月绩效工资。
（四）在合同期内，如员工提出解除劳动合同的，需提前30天向公司提出书面“辞职申请”，没有提前30日而办理离职手续的，财务部在结算工资时应扣出其当月的绩效。
第五条 责任扣罚
（一）因人为原因没有完成生产任务（目标）或者工作任务（目标）的， 对责任人按20元/单扣罚，其中生产部按单计算，其他部门按项目计算。对上工序影响下工序，导致下工序未完成的，仅对上工序处罚。调整正常后，重新设定任务目标，依次考评。
（二）未经批准擅自变更生产工艺、原材料、质量标准的，给予100元/次的扣罚；造成经济损失的，公司有权要求用其工资收入作为赔偿。
（三）因计划不周或跟进不到位，原材料的申购或采购滞后影响工序正常生产或影响出货的，按20元/次处罚。
（四）采购的物品不适用或者质量低劣，造成浪费的，给予采购人员50元/次，并按浪费金额的20%进行赔偿。
（五）对工作中自行发现或质检提出的质量问题不及时处理或不按质量标准接收不合格半成品的（目视检测、外观尺寸等），对工序负责人按20元/次扣罚；
（六）来料检查时，漏检或误检造成不合格物料流入后工序的，给予相关责任人员20元/次处罚。
（七） 抽查半成品或成品时，没按要求抽查导致批量不合格品流入下工序或仓库，影响下工序正常生产或被客户查验出要求返工或退货的，对质检相关责任人按20元/次扣罚。对因质量问题导致的客户退货，质检负责人承担产生运输费用。
（八）因服务态度不好被客户投诉的，给于10元/次处罚，情节严重的，按50元/处罚。
（九）不按公司流程要求执行的，包括下单、收款、发货、售后等环节要求，按20元/次扣罚，造成损失以及二次损失的，由责任人承担相关费用。情节严重的，按100元/次处罚。
（十）绘制生产工艺图出现错误的，未生产前发现，给予责任人20元/次扣罚；造成损失的，按50元/次扣罚责任人及审核人，承担经济损失；在一年内出现2次严重失误，给予解除劳动合同。
（十一）仓管对现有五金仓、成品仓管理不到位，造成账实不符的，按20元/次扣罚；
（十二）发货不及时、包装不符合运输要求的，按10元/次扣罚，造成损失的，由责任人承担损失。
（十三）不按审批流程，出纳擅自支付、未将收入及时入账或者没有及时办理收付款业务的，按50元/次扣罚。造成损失的，由责任人承担损失。
（十四）财务资金管理出现漏洞，导致重复付款、多付款、资金被挪用以及其他违反财务会计制度的情形，对相关责任人员给予50-100元不等扣罚，并积极采取措施；
（十五）财务部人员对存货监管不力，造成存货账面数与实际数严重不符，而又未及时发现的，给予相关责任人员30元/次扣罚；
（十六）财务报表、财务核算、工资核算出错的，给予直接责任人20元/次扣罚。
（十七）因疏于保养或其他人为原因造成设备、设施等损毁的，对直接责任人和直接负责的主管人员给予50元/次扣罚。
第五条 公司纪律
（一） 各部门应当积极制定工作计划，并及时提交至行政部，对不按要求之制定工作计划的，按10元/次扣罚；不及时上交的，按5元/次扣罚。
（二） 文件和会议精神传达不及时、不到位或者不执行的，一经发现，给予20元/次扣罚。
（三）违反操作/工作规程、质量管理规程，造成损失的，由相关责任人承担损失。
（四）越权指挥、越权审批或者有其它越权行为的， 按100元/次扣罚。
（五）对单独交办工作，不按限时上报工作情况或虚假、瞒报工作进度的，按30元/次扣罚。
（六）遗失或损毁公司文件、物品的，给予20元-200元不等扣罚。造成损失的应赔偿公司经济损失。
第六条 奖励
1、员工有下列行为之一的，公司予以通报表扬：
（一）超额完成工作任务的；
（二）符合公司发展和需求的事件及行为
（三）人力资源部认为应予通报表扬的其他行为。
2、有下列行为之一的公司给予奖金，奖金的数额由总经理决定。
（一）保护公司财产避免损失的；
（二）检举、揭发其他员工在职务行为中的盗窃、贪污、行贿受贿、违规收受佣金回扣等行为的；
（三）重大技术或管理制度改进，使公司明显提高效益；
（四）在职务中有创造发明，经济效益显著的；
（五）在职务中改进技术，简化作业程序，显著提高劳动效率的；
（六）积极主动解决公司重大困难，避免公司重大损失或者显著增加公司收益的；
（七）总经理认为应给予奖金的其他行为。
3、工作业绩突出的，经总经理批准可以晋升及加薪。第七条 其他
（一）本条例未涉及部分，如因员工未尽职导致问题出现，情节较轻者按10-50元/次不等扣罚，情况严重的，按50元-200元不等扣罚。参考依据为现行的各种通知通告、制度、流程以及会议记录等有效文件。
（二）除了对直接责任人进行处罚外，公司可以对直接负责的主管人员或部门负责人进行处罚。
（三） 同时违反本条例多个条款的，按处罚较重的条款处理。
（四） 对员工进行处罚必须依据事实，并行政部接收相关处罚意见及申辩。
（五）本奖惩条例每月由员工绩效工资中扣除，绩效工资不足时为止。依据为公司及各部门提交的《处罚通知单》、处罚通报以及会议纪要。
（六）各部门负责人有权对各自属下违纪人员做出处罚，具体程序如下：各部门负责人开具违纪事实说明书并处罚意见，部门经理核准交公告生效，报行政部入档罚相对应的手续。
（七）对重大及有异议处罚由总经理及常务副总协商一致后确定。
（八）本条例由公司行政部负责调整及解释。并于2017年4月1日开始实施。
审批：
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员工奖惩制度
一、总则
1、目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。
2、适用范围：公司全体员工
3、原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
4、权责规定：综合管理部为奖惩事由核实与操作的负责部门；总经理最后审批。
二、奖惩的原则
1、奖惩的原则：有理有据、奖惩及时、公平公正。
2、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。
三、奖励的目的、方式和类型
1、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
2、奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。
3、行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
4、经济奖励包括奖金、奖品。
5、公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励，由公司总经办视具体情况确定奖励内容。
6、以上三种奖励可分别实行，也可合并执行。
7、嘉奖通报全公司，并颁发奖金50-200元；记功通报全公司，并颁发奖金200-500元； 记大功在全体员工大会上宣布，并颁发奖金500元以上； 以上奖金随同本月工资一起发放。
8、对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会公会研究另行给予“公司特别贡献奖”。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。
四、惩戒的目的、方式和类型
1、惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排
的工作任务；惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
2、按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
3、惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。
4、行政处分分为警告、记过、记大过、开除。
5、经济处罚即为罚款。
6、以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
7、（轻微）违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；
8、警告处分，警告通报全公司，同时给予50-200元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任；
9、记过通报全公司，同时给予200-500元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任；
10、记大过通报全公司，同时给予500元以上经济处罚，如造成损失并负赔偿责任；
11、严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。
五、具体奖惩内容
（一）工作态度和思想素质类
奖励部分
1、全年满勤，无迟到、早退、病、事假者给予嘉奖；
2、认同公司文化、品行端正、恪尽职守、维护公司财产，堪为全体员工楷模者给予嘉奖。
3、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者记功；
4、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者记功；
5、承担巨大风险，挽救公司财产，较前两款表现更为突出者记大功；
6、受到客户或外界书面表扬的嘉奖；
7、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者记功；
惩罚部分
1、员工入职时提供虚假信息和虚假证件者视为严重违纪；
2、工作时间酗酒者；或在公司期间聚众赌博者记大过一次；
3、未经申报同意，私自留客在公司招待所者视为违纪；
4、私自移动消防设施者警告一次；
5、有旷工行为者视为严重违纪；
6、伪造病假单证明或无病说谎开病假证明者记大过一次；
7、上班时间串岗聊天，或上班时间玩游戏者视为违纪；
8、未经批准擅自离岗怠慢工作者警告一次；
9、妨害现场工作秩序经劝告不改正者警告一次；
10、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者记过一次；
11、不服从上级领导工作安排及工作调动者记过一次；
12、在公司内煽动怠工或罢工者视为严重违纪；
13、谩骂同事或相互谩骂者记过一次；
14、殴打同事或相互殴打者记大过一次；
15、对同事恶意攻击或诬害，暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者视为眼中违纪；
16、故意造成同事失和或领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接收到损害者记大过一次；
17、对下属正常申诉打击报复经查属实者记大过一次；
18、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者记过一次；
19、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者视为严重违纪，同时移交司法机关处理；
20、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者记过一次；
21、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000-10000元（经济损失者记大过一次；
22、玩忽职守，致使公司蒙受10000元（含）以上经济损失者视为严重违纪，并负赔偿责任；
23、故意损坏公司重要文件或公物者记大过一次；
24、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者记大过一次；
25、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者视为严重违纪，同时移交司法机关处理；
26、偷盗、侵占同事或供公司财务经查属实者视为严重违纪，同时移交司法机关；
27、未经许可兼任其他职务或兼任与本公司同类业务，或者利用公司设备接私活者视为严重违纪，若造成公司损失还应负赔偿责任；
（二）任职能力和工作业绩类 奖励部分
1、工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者给予嘉奖；
2、每月能超额（20%-40%）完成上级下达的工作任务者给予嘉奖；
3、每月能超额(>40%)完成上级下达的工作任务者给予记功；
4、全年累计获嘉奖三次者给予记功；
5、全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者给予记大功；
6、通过自身努力避免了质量事故、安全事故和设备事故者给予记功；
7、通过自身努力避免了重大质量事故、安全事故和设备事故者给予记大功；惩罚部分
1、未能及时传达、执行公司下发文件者视为违纪；
2、部门发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部门或主管领导者视为违纪；
3、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者给予警告；
4、因操作不当，造成仪器、设备损坏者给予警告；
5、一个月内违纪三次者给予警告；
6、一个月内违纪三次或警告两次以上者给予记大过；
7、年度内累计警告三次者给予记过；
8、年度内累计记过三次者给予记大过；
9、年度内累计记大过三次者视为严重违纪；
（三）工作持续改进和创新类
1、对公司生产经营、管理等方面提出合理化建议，并经实施有显著成效者视程度进行奖励；
2、进行发明创造，或在技术管理上大胆革新并取得经济效益者视程度进行奖励；
（四）奖惩结果的其它应用：
1、奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的职业生涯息息相关；
2、任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升；
3、管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由综合管理部重新考核定岗；
五、奖惩过程的其它注意事项：
1、凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出；凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由综合管理部负责。
2、员工造成公司财物损坏和丢失的，由综合管理部对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
3、员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予直接上级连带责任处罚。
六、奖励的投诉和惩罚的申诉
1、综合管理部在发布奖励通告后一周内接受全体员工的投诉；若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚；
2、综合管理部需对投诉员工进行保密，若提供信息查实准确，可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励；若提供虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。
3、综合管理部在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为准；若当事人对惩罚有异议，可提出申诉，由综合管理部重新核实，重新确认惩罚事项；若当事人对重议后的惩罚仍有异议，可向董事会提出申诉，以董事会的最后判决为准。
4、综合管理部将奖惩的相关文件归档，作为员工考核的证据之一。
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公司奖惩制度
第一节 总则
第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条 本制度适于公司全体员工。
第四条 公司成立监察小组，负责监督本制度的贯彻实施。 组长：技术副总副组长：办公室主任成员：各部门经理
第二节 奖励
第五条 设立以下奖励方法：
1.通报表扬；
2.奖金奖励；
3.岗位晋升。
第六条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：
1.遵纪守法，执行公司规章制度，团结互助，事迹突出；
2.领导有方，超额完成计划指标，经济效益良好；
3.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
4.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
5.维护公司各项规章制度，抵制歪风邪气，事迹突出；
6.节约资金，节俭费用，事迹突出；
7.其他对公司作出贡献，应当给予奖励的。
第七条 奖励程序如下：
1.员工推荐、本人自荐或部门提名；
2.监察小组成员审核；
3.报总经理批准。
第三节 处罚
第八条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予通报批评、罚款、警告、记过、降级、开除等处分：
1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
2.违反公司考勤管理制度，经常迟到、早退、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
3.严重违反公司考勤管理制度，连续旷工3天，给部门生产经营造成影响的；
4.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
7.滥用职权，违反公司财务制度，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
9.行贿受贿、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，造成不良影响或达到刑事处分的；
10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；
12.散布谣言，损害公司声誉的；
13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
14.有其他违章违纪行为，应予以处罚的。
员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
第九条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：
1.造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿10%-50%；
2.造成经济损失1万元以上的，由监察小组报总经理，决定责任人应赔偿的金额。
第十条 员工也可向监察小组检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
第十一条 监察小组接到检举、揭发，应即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕，监察小组提出处理意见，呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。
第十二条 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
第十三条 调查、审批员工处分的时间，从证实员工违纪之日起，开除处分不得超过1个月，其他处分不得超过2周。
第十四条 对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。第十五条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得无故辞职（公司宣布开除的除外）。
第十六条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，弥补经济损失的，经所在部门提议或本人要求，监察小组审核后呈报总经理批准，可酌情减轻或免除处分。
推荐第6篇：公司奖惩制度
*****有限公司管理文件
WH-2009-02第A/0版签发:**
公司奖惩管理办法
第一条：目的与精神
为进一步加强劳动纪律，保证正常的工作秩序，为鼓励有益的行为、激励员工的工作积极性、凝聚团队力量和提高工作效率，同时也需要严明的工作纪律以提高管理素质，并规范员工行为，遵守工作纪律，本着“公平公正、鼓励先进、赏罚分明、鞭策落后”之原则，特制定本办法。
第二条：适用范围
南京宏伟资源综合利用有限公司、南京梅山海强新型建材有限公司、南京凤翔码头装卸有限责任公司、南京古雄码头有限公司全体员工及分公司员工均适用之。
第三条：依据
1.《中华人民共和国劳动合同法》及我国相关法律法规
2.综合公司各分厂规章制度
第四条：惩戒方式
1.警告：违纪者写自我检讨书。
2.记过：违纪者罚款减薪，警告2次以上以记过处分。
3.开除：违纪者不设预告期立即解雇。
4.罚款
第五条 处罚程序
1.员工有违纪行为的，一经发现，部门主管（厂长级）应责令违纪员工做书面自我检讨，且附调查报告。
2.书面自我检讨、调查报告、初步处理意见应呈报厂长批示意见，最终转报总经理审核批准；如果是部门主管有违纪行为，则由总经理指派专责人员进行调查，专责人员有权责令部门主管做书面检查，且附书面检查、调查报告、初步处理意见等呈报总经理审核批准，涉及辞退处分的，由总经理直接决定。
3.管理部门或人事部门根据公司的最终处理意见或决定，行文公事处分决定。
4.书面检查、调查报告、初步处理意见和公司的处分意见决定书，由人事部门存盘备案。1
5.因违反奖惩管理办法而被辞退的员工将不获任何经济补偿。
6.员工违反厂商、客户相关管理办法遭受罚款，由员工自行承担。
7.公司其他准则规范之奖惩作业，悉依其相关办法办理。
第六条 警告 罚款50元-150元
员工有触犯以下条列，予以警告处理：
1.不遵守秩序(如午餐,打卡不排队等)；
2.大声喧哗,影响他人工作；
3.破坏环境整洁(吐痰、乱扔杂物、未按规定停放车辆或摆放其他物品）；
4.不听从上司日常管理指示，或者上司辱骂员工、不尊重员工人格的；
5.在公司内使用下流或者污秽用语的，使用挑逗性、暧昧性的语言骚扰他人的；
6.未按要求穿工作服、工作鞋、戴工作帽。违反工作岗位必备穿着要求的；
7.传播不符合公司、个人利益的言辞，散播谣言者；
8.公物私用(用公司电话、影印机、电脑、汽车等为私人服务）；
9.随意攀折公司绿化或无故损坏公物；
10.工作场所吃零食，上班时间干私活（看与工作无关之书刊、玩电脑游戏、聊天等)；
11.未经许可翻阅他人抽屉、橱柜者；
12.在禁烟区吸烟；
13.故意或因过失致浪费或损害公物者；
14.擅自变动上下班和工作时间，或缩短工作时间；
15.服务态度差，懒惰、推卸工作、积压公事；
注：以上所有罚款根据员工级别、职务、工资的不同相应的提高罚款金额，如职工违纪罚款50元，班组长、主任违纪罚款100元。
第七条记过罚款200元-400元
1.未经许可，容留无关人员进入公司或作业单位；
2.违反安全管理制度（如无证作业、非法动用消防设施等）；
3.遇到非常事变故意规避者，故意隐瞒事故虚报情况者；
4.睡岗，上班擅离职守，串岗游岗。
5.工作不力，未经批准代岗、顶岗或私自调换班次。
6.未按要求交接班；
7.代打考勤卡，虚报考勤，涂改伪造考勤卡，识别证，工作报表者；
8.假报公出办私事；涂改伪造病历病假证明及其他证明，骗取假期者；未经批准的事假和特休；
9．未经许可将公物带出公司；
10.在公司内捣乱，影响正常工作秩序，情节严重者开除。
注：以上所有罚款根据员工级别、职务、工资的不同相应的提高罚款金额，如职工违纪罚款200元的，班组长违纪罚款300元，主任违纪罚款400等。
第八条开除
1.有贪污、盗窃、行贿受贿、挪用公款、敲诈勒索行为之一者。
2.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；
3.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
4.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
5.工作不负责任，影响正常工作，经教育后仍不能改善的；
6.损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；
7.未经核准擅自在外兼职者；谎报个人身份或档案资料者；虚报冒领钱财者；
8.无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，严重影响生产工作秩序者；在公司赌博者；
9.违法、犯法、被依法追究刑事责任者；
10.其他应予惩处情事；本奖惩管理办法中警告达3次及以上、记过达2次及以上者；
第九条 表彰方式
1.嘉奖
2.记功
第十条 嘉奖（嘉奖一次奖金不低于100元）
员工有下列行为，应当予以嘉奖：
1.模范遵守公司各项规章制度，以身作则，言传身教，事迹突出，同仁一直公认者；
2.举报、指正违规行为者；
3.学习钻研技术业务，业务水平和操作水平有明显提高者；
4.助人为乐、拾金不昧、主动帮助别人事迹突出者；
5.提出合理化建议被采纳者；
6.超额完成规定业绩指标；
7.参加竞赛得奖，为公司争取荣誉者；
8.临时紧急事件处理得当或见义勇为救助急难者；遇到灾变、事故，勇于负责，并处理得宜者；
9.维护工厂安全卫生有特殊贡献者；撙节物料或对废料利用具有成效者；
10.对公共关系有特殊具体表现提高公司声誉者；
第十一条 记功（记功一次奖金不低于200元）
员工有下列行为，应当予以记功：
1.遇到有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；
2.维护生产及员工安全，确有功绩者；
3.对于舞弊或有危害公司权益情况能事先检举揭发或防止，使公司减免损失者；
4.具有特殊功绩贡献为全公司表率者；
5.其他应予奖励事情；有其他重大功绩者；
第十二条本规定经呈总经理核准后实施，修行时亦同。
本规定自2009年10月1日起执行
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公司奖惩制度
（一）、目的
为保证公司各种制度的有效实施,公平、公正地评价每一位员工的工作表现，真正做到有效激励，奖惩分明，特制定本办法。
（二）、原则
1、据实的原则 奖励和惩处要有充分的原因和清楚的事实依据；
1、恰当的原则 奖励和惩处的轻重要与贡献的大小或所犯过失的程度相符；
3、激励的原则 奖励和惩处后要让员工知道继续努力的方向、改进的目标和应遵守的规定；
4、及时性原则 当奖励时则奖励，当处罚时则处罚；
5、申诉的原则 对于奖励或惩处事项有异议进，当事人或有关人员有向上级领导申诉的权力。
（三）、适用范围：本办法适用于公司各部门
（四）、奖励工作程序
1、奖励项目 1）、全勤奖
入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工。 2）、优秀员工、优秀团队奖
季度、年度评选奖项，用于对员工或团队的突出表现和高工作标准的褒扬。（不含部门经理及以上员工） 3）、业绩贡献奖
不定期评选奖项，对于为公司带来（或提供信息）大单客户，并与公司签单成功者进行表彰。 4）、优秀管理奖
年度评选奖项，用于对精通业务，且具备管理意识，能成功带领团队取得优异成绩的管理人员进行嘉奖。
5）、其他奖励：有下列情况，公司将予以奖励：
① 为公司创造显著经济效益；
1 ② 为公司挽回重大经济损失； ③ 为公司取得重大社会荣誉； ④ 改进管理成效显著； ⑤ 培养和举荐人才。
6）、奖励分为年度特别奖和不定期即时奖励，年度特别奖须由所在部门推荐，人事行政部审核，总经理批准，奖励方式为授予荣誉称号,颁发奖状,奖金。同时公司规定管理人员可对职员的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新等给予即时奖励。
2、奖项实施程序
1）、定期评选奖项（如季度、年度优秀员工奖、优秀团队奖等）由人事行政部在每季（年）末通知各部门报部门预选人选及提交相关材料。
2）、不定期评选奖项（如突出业绩奖）则根据具体实际发生情况，由人事行政部或部门经理倡导开展。
3）、预选人由部门提名，说明员工或团队获奖原因及主要事迹，并填写《员工奖惩表》。
4）、按权限审批：由人事行政部汇总，并报总经理审批。 5）、审批完成后，由人事行政部负责实施并记入该员工内部档案。
3、奖励方式 1）、物质奖励
① 一次性现金奖励
适用于各种奖励项目，由公司根据个人或团队的贡献大小来确定（100元-2000元）
② 同职级工资上浮
一年内获奖三次以上、年度优秀员工奖、年度优秀管理奖获得者，可获得同职级工资上浮一档 ③ 晋升
公司管理层岗位空缺时，可提拨业务技能熟练同时有管理能力的员工 2）、非物质奖励（可视情况与物质奖励搭配使用或替代使用）
④ 通报表扬:在企业文化宣传栏发通告表彰
2 ⑤ 技能管理培训:受奖励者可参加其它岗位技能培训、管理培训及为更高级别员工举办的培训。
（五）、惩处工作程序
1、惩处项目 1）、诫勉
用于惩处轻微过失，由直接上级给予口头上的警告，及时指出缺点或不足，使其引以为戒。 2）、口头警告
用于惩处一般实质性质的违规行为和工作表现，使其能充分认识到应负的责任。 3）、书面警告
用于惩处影响恶劣，性质较严重的违规行为和工作表现，使其能充分认识到应负的责任，并处以罚款100元—200元不等。 4）、降职、降薪
公司实行末位淘汰制，连续6个月在部门绩效评比中均在最后一名的员工，将采取末位淘汰制对该员工进行淘汰。 5）、罚款
对公司造成影响较大，性质较为恶劣的行为，直接或间接影响到企业经济及社会效益的，除按惩处项目进行惩处外，还要对责任人实施经济罚款。 6）、辞退
根据惩处条例，达到辞退条件的员工，公司将处以辞退及解除劳动合同手续。
2、惩处实施程序 1）、核查事实
发现或知悉员工违纪，直接上级、相关部门、人事行政部应进行充分的调查了解。 2）、记录确认
查明事实后，直接上级或间接上级应与当事人进行谈话，并由人事行政部门作为第三方证人，笔录结果并经各方签字确认，记入员工档案。
3 3）、连带责任
员工有较重大的过失行为，给公司带来较大的负面影响或造成较大的经济损失，在处罚直接责任人的同时，要追究直接上级及相关人员的领导责任或间接责任。
3、具体违纪罚则
1）、员工有下列行为之一者，予以诫勉：
① 仪容不雅或不符合公司着装要求；
② 行为不检，对他人不礼貌，有损公司声誉者；
③ 在工作场所大声喧哗、打闹、奔跑、掷物、使用不文明语言的； ④ 在客人面前做不雅动作的；
⑤ 未能保持工作台或工作场所的整洁。 ⑥ 使用内部电话办理私人事务。
⑦ 工作时，收听收音机、录音机或看与工作无关的书刊，浏览与工作无关网站的。
⑧ 随地吐痰，乱扔垃圾或乱写乱画，破坏卫生整洁。 ⑨ 当月累计迟到、早退三次以内的。 ⑩ 不充分利用工作时间，工作效率较低的。 11 工作时间私人电话较多，时间较长的。 12 浪费办公用品或材料的。
13 私自传播影响工作正常运行的负面消息的。
2）、员工有下列行为之一者，予以口头警告处罚，并处以罚款10元：
① 工作时间带领小孩来上班的。
② 未做好防火、防盗工作，如：每天下午班后未关闭电脑、饮水机、照明灯等相关设施的所有电源者；未关好门窗者。
② 工作时间睡觉或表现懒散,擅离工作岗位或未经许可在工作时间处理私人事务。
③ 违反公司仪容仪表规定，穿拖鞋、吊带衫、奇装异服者。
④ 未按时完成公司及主管交给的工作；不服从组织安排的，情节轻微者。 ⑤ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作，情节轻微者。
4 ⑥ 私自让非工作人员进入工作区域内，或让非工作人员使用电脑者。 ⑦ 不经检查或擅自卸载防病毒程序而造成病毒传播，致使工作电脑系统瘫痪者；
⑧ 使用人和物品监管人将本公司办公器材、用品，借给非本公司员工使用者。
11.上班时间不在指定区域办公内，无公事而私自串岗或脱岗者。12.员工之间在工作场所吵架、打架，情节轻微者。
13.擅自窃取他人机密资料或侵犯他人隐私，任意翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或函件，情节轻微者。
3）、员工有下列行为之一者，予以书面警告处罚，并处以罚款100元（含100元）以下，处罚记录将记入员工个人档案：
① 故意不服从或不按公司制度和安全生产操作程序工作，后果严重的。 ② 将公司财产(办公用品，报表)带出公司，泄露管理级会议内容。 ③ 未经允许，擅自安装计算机系统服务器软件、网络监控软件或网络硬件设施，或自行安装音响、播放器、游戏软件、娱乐设施者，罚款20-50元。
④ 严禁烟火处吸烟者，罚20元。 ⑤ 月旷工达三次者，罚款100元。
⑥ 故意不按时完成公司及主管交给的工作；不服从组织安排的，造成公司经济及时间损失的，罚款100-200元。
⑦ 工作时间干扰其它员工的工作情绪和工作，犯有任何可能危害其它员工和客户的错误行为或失职情况者，罚款100元。
⑧ 员工之间在工作场所吵架、打架，情节严重者，罚款200元。 ⑨ 利用职权收取回扣、贿赂，损害公司利益，情节轻微者，没收所得并罚款200-500元。
⑩ 当班聚众闹事，煽动或参与怠工或罢工，罚款200元。
11 遗失公司财产或损坏公物造成经济损失的，视情况罚款200-1000元。 12 伪造申请或提供不真实的资料，欺骗公司，罚款100-200元。 13 对同事和客户使用不文明语言的，污辱性的语言（如性骚扰），罚款100-200元。
5 4）、员工有下列行为之一者，处以辞退处分，公司不承担任何因解除劳动合同的经济补偿，同时公司将保留追究经济赔偿的权力。情节严重触犯国家法律、法规的，将移交司法机关处理。
① 年内累计三次书面警告的；
② 员工连续旷工超过七天，一年内累计旷工超过十五天者
③ 盗窃公司或同事财物或未经批准挪用公司钱财，查明属实者，追回公司经济损失，并同时处以罚款500-2000元；
④ 故意损毁或侵占公司财物（如：伪造报销单、收据等），给公司造成五千元以上损失，并同时处以赔偿损失及罚款500-2000元
⑤ 擅自篡改记录或伪造各类报表或数据，同时并处罚款100-500元。 ⑥ 利用职权收取回扣、贿赂，损害公司利益，情节严重者，没收所得并罚款200-1000元。
⑦ 在公司属地内携带或使用麻醉剂、危险品、枪支或其它管制刀具者；吸食毒品者；必要时，移交司法机关处理。
⑧ 未经公司允许，在其它公司兼职或兼营与本公司同类业务的； ⑨ 外泄公司之内部政策或其它有关业务商业秘密的； ⑩ 利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉损害的
11 违反消防规定导致火灾，对公司造成损失的，并处赔偿经济损失。
（六）、办公纪律管理 出入管理
（1）任何员工外出时（包括公出、出差等）须事前由本人填写外出申报单，在外出申报单上详细注明外出事由、地点并写明外出时间段，内容填写不明确、无签字手续的外出单视为无效，其外出作事假处理。
（2）员工外出办事由部门经理审批，部门经理外出由总经理审批，员工外出前将外出单交到人事行政部方可外出。确因领导工作安排、突发事件临时外出而无法亲自办理请假手续时，需在回到公司的4个小时内补全手续并交到人事行政部，否则一律作事假处理。
（3）部门经理对本部门员工审签外出单时，必须严格审核，不得弄虚作假，否则，一经查实，对当事人罚款100元，部门经理罚款50元，并通报批评。
6 （4）人事行政部对各部门人员因公外出单的真实性有核实的责任。
（七）、办公现场管理 1.部门办公现场管理
各部门应认真维护本办公室清洁卫生，保证办公桌面、文件柜、计算机、打印机、传真机、电话等无灰尘和污渍，无人使用或外出人员的办公桌由所属部门其他人员负责清洁整理。 2.个人办公现场管理
（1）每个工作日上下班前5分钟为个人清洁时间，必须做到个人办公现场整洁，避免办公桌上杂乱无序，在劳动纪律巡查中个人办公现场不符合要求的，对当事人处以10元/次的罚款。
（2）短时间离开办公区域或外出，应将桌上物件稍作整理，重要材料放入抽屉中；下班时间将电器类、电源、门窗等关闭后，方可离开，下班未关闭电脑、灯及其他电器者，对当事人罚款10元/次。
（3）员工应爱护公共设施，若有损坏，照价赔偿。
（4）员工应讲究语言文明，在办公场所内应保持安静，在商谈工作中应尽量小声或到会议室、接待室进行，不得妨碍他人办公。
（5）在工作时间内，任何人不得随意离开工作岗位或串岗、与他人闲聊或嬉笑打闹或看与工作无关的资料，违者罚款50-200元/次。
（6）上班时间睡觉、外出闲逛购物等罚款100元/次，上班时间打游戏、浏览无关网页，看视频、炒股或做与工作无关的事罚款100元/次，还将视其情节轻重，由公司另行处理。
（7）办公区域内外，严禁乱丢烟头、纸屑、杂物、随地吐痰等，一经发现罚款10元/次。
（8）公司办公区域均属无烟区，违者罚款20元/次。 3.处罚规定
（1）各项涉及办公纪律的罚款由人事行政部统一开具处罚通知单，由当事人直接交到财务部，并凭交款收据至人事行政部登记销号。如两个工作日内不交者，人事行政部直接将处罚通知单交财务部在其工资中少发相应个人收入。 （2）财务部建立处罚登记台账，严重违反岗位纪律者，由公司另行处理。
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公司奖惩制度
第一章 总 则
（一）、为加强公司经营管理，细化、明确公司奖惩措施的依据、标准和程序，同时强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，根据国家相关法律法规，参照公司行政人事规章制度及员工手册相关条例，本着公开、公平、公正的原则，制定本制度。
（二）、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
（三）、本制度适于公司全体员工。
（四）、董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施，行政部有义务配合监察部门的行动，并在获得授权情况下管理部分事项。
（五）、本制度同时适用于其他未注明条款的其他各项规章制度。
（六）、本制度如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准；与公司行政人事规章制度及员工手册有歧义的，由行政部组会讨论，进行解释。
第二章 奖 励
（七）、公司对工作表现优秀、成绩突出的员工实行绩效、奖励共轨制度。公司对员工的奖励方式分为公司行政奖励和经济奖励两种，公司行政奖励包括通令表扬、记功（包括记大功）、晋升三种；经济奖励包括即时奖金、奖励性假期、加薪三种。行政奖励和经济奖励可以单独执行，也可同时执行。公司对工作表现优秀、成绩突出的员工的奖励记录需按期限统一纳入到当月、当季度或当年的绩效奖励档案中（营销部门营销奖励另行规定）。公司设立的奖励项目形式包括但不限于年度评奖和即时奖励。
奖励方式：
(1)、通令表扬：当员工品行端正、遵规守纪，能自觉为公司服务，足成员工楷模的，给予通令表扬奖励（当月绩效考核分数上加两分）；(2)、即时奖金：当员工工作表现满足公司各类奖励机制条件的，给予一次性奖金发放；
(3)、奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；奖励性假期的内容形式包括但不限于：正常休假模式、带旅游内容或培训课程的休假模式、出国考察模式；
(4)、加薪：当员工技术工作水平达到绩效考核相关标准且符合岗位晋升要求，但管理能力还有所欠缺或者晋升岗位满编时，给予加薪奖励；
(5)、记功：可每次加发1—3天奖金，并与当月支薪一并发放（当月绩效考核分数上加五分）；
(6)、记大功：可每次加发半个月奖金，并与年终奖金一并发放（当月绩效考核分数上加十五分，满百分者按一百分计）；(7)、晋升：当员工工作水平达到绩效考核相关标准且符合岗位晋升要求的，给予晋升提级奖励，晋升奖励以有关晋升制度为准。奖励项目：
(1)、年度评奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选；在符合公司绩效奖励制度的前提下，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定；
(2)、即时奖励。
（八）、奖励范围
(1)、提出具体方案对现有生产技术或管理制度进行改进，经公司认可并行之有效，对公司经营状况改善产生积极影响的；
(2)、在工作中节约物料，或在废料利用过程中形成个人独到的确有成效的方法措施，对于提高公司经济效益贡献显著的；
(3)、预防灾害或救灾时有功者；
(4)、为公司社会形象的提升做出重大贡献者；
(5)、获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；
(6)、对公司业务推进有重大贡献者；
(7)、个人业务、经营业绩完成情况优异者；
(8)、超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；
(9)、遗留问题解决有重大突破者；
(10)、有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；
(11)、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；
(12)、对突发事件、事故妥善处理者；
(13)、妥善平息重大客户投诉事件者；
(14)、培养和举荐人才方面成绩显著者；
(15)、一贯忠于职守、廉洁奉公，具有高度爱岗敬业精神者；
(16)、满足公司设立的其它奖励条件者。
（九）、获奖程序根据当月绩效考核程序，员工受奖由部门主管向公司行政部提出申请，经行政部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，行政部发布奖励通知并将获奖情况记入员工当月绩效奖惩档案中。
公司内统一设立的奖励，将由公司行政部向总经理统一推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。
第三章 惩 罚
（十）、公司对员工恶劣行为的评价标准与公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度挂钩；公司对违规违纪、工作表现较差员工的评价记录按期限统一纳入到当月、当季度或当年的是否胜任工作的评价体系及绩效考核档案中（营销部门的绩效考核需符合公司对员工是否胜任工作的评价体系），对其采取的措施根据其对公司的负面影响程度而定，一般包括公司行政警告、记过（包括记大过）、重新上岗培训、调职、降职、辞退等行政措施以及调低绩效奖金等级等经济措施，具体内容以公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度所列规范性措施为准。
（十一）、员工有下列情形之一者，经查证属实的，第一次由巡查员或门卫给予书面警告一次，并交由部门主管对事情进行记录备案，以便在当月或下月的绩效考核中做具体评价（当月绩效考核分数上加扣两分）；再次发生的，给予口头再次警告并记过一次（每两次警告记过一次，记过者在其当月绩效考核分数上加扣五分）；一个月内被记过三次或一年内被记过六次以上的，需重新进行公司规章制度的知识考核或重新上岗培训，并根据绩效考核制度取消相应的绩效奖金；当绩效考核分数不及格时，具体措施以公司对员工是否胜任工作的评价体系及绩效考核制度措施为准：
(1)、委托他人打卡或代替他人打卡者；
(2)、无正当理由迟到或早退者；
(3)、擅离职守或串岗者；
(4)、消极怠工或上班干私活的；
(5)、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生者；
(6)、浪费公司财务或公物私用者；
(7)、未经批准，上班时间会客或打私人电话者；
(8)、非机械设备操作者随意操作机械设备的；
(9)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；
(10)、未经许可擅带外人进公司参观者；
(11)、擅自携带危险品进入公司者；
(12)、随意移动消防设备或乱放物品导致消防通道阻塞者；
(13)、违反公司规定携带物品进出厂区者；
(14)、工作时间与人闲聊、打闹、嬉戏、大声喧哗以致影响正常工作进展者；
(15)、工作期间打瞌睡或私自休息者；
(16)、未经许可，擅自在公司内推销物品者；
(17)、因个人过失致发生工作错误，情节轻微者；
(18)、妨害工作或团体秩序，情节轻微者；(19)、不服从主管人员合理指导，情节轻微者；
(20)、不按规定穿着服装或佩挂规定标志以及着装不雅上班者；
(21)、不能适时完成重大或特殊交办任务者；(22)、明示禁烟区内吸烟者；
(23)、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者；
(24)、参会人员迟到者。
（十二）、员工有下列情形之一者，经查证属实的，每次由巡查员记过一次（情节更严重者记大过，记大过者在其当月绩效考核分数上加扣十五分，减至无分者按无分计）其他情形参照第十一条：
(1)、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者；
(2)、无理取闹、打架斗殴而影响公司生产秩序和员工生活秩序者；
(3)、利用工作或职务便利，收受贿赂致使公司利益受损者；
(4)、上班期间因私打牌、下棋者；
(5)、将公司内部文件、账本交由公司以外人士阅读，造成轻微影响者；
(6)、在公司私接电源者；
(7)、私自调换床位或留宿外人者；
(8)、非机械设备操作者随意操作机械设备的；
(9)、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门，造成较严重影响者；
(10)、未经许可擅带外人进公司参观者；
(11)、擅自携带危险品进入公司者；
(12)、随意移动消防设备或乱放物品导致消防通道阻塞者；
(13)、违反公司规定携带物品进出厂区者；
(14)、对同事恶意攻击或诬害、做伪证者；
(15)、工作中酗酒致影响自己或他人工作者；
(16)、未经许可先行下班者；
(17)、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者，情节较轻微者。
（十三）、员工有下列情形之一者，经查证属实，按程序予以辞退：
(1)、一个月内连续矿工三天或累计超过五天以及一年内累计旷工超过十天者；
(2)、提供与录用有关的虚假证件、证书或劳动关系状况证明，骗取公司信任、获得录用者；
(3)、违反操作规程，损坏机器设备、工具，浪费原材，造成公司经济损失1000元以上者；
(4)、盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物，造成公司经济损失1000元以上者；
(5)、违反公司保密制度，泄漏公司商业机密，造成公司损失1000元以上者；
(6)、在异性宿舍与异性员工同宿者；
(7)、在公司服务期间，受刑事处分者；
(8)、利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者；
(9)、擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者；
(10)、参加非法组织者；
(11)、伪造或盗用公司印信者；
(12)、吸食鸦片或其他毒品者。
（十四）、在当月绩效考核期内，通令表扬所奖考核积分与警告所扣积分可以相抵，记功所奖考核积分与记过所扣积分可以相抵，记大功所奖考核积分与记大过所扣积分可以相抵，奖金不能相抵，但需记录在档。
（十五）、员工违规违纪对公司造成经济损失的，除按相应绩效考核加发奖金或降低绩效奖金或其奖金等级外，还应按责赔偿公司相应经济损失。
（十六）、惩罚程序当月绩效考核统计结束后，结合公司对员工是否胜任工作的评价体系，如员工需作岗位和绩效奖金调整的，由部门主管向公司行政部提出申请，经行政部提供意见上报总经理，由总经理决定相关事项，行政部发布相关通知并将相关情况记入员工当月绩效奖惩档案中。
第四章 附 则
（十七）、董事会监察委员会及公司监察部成员具有巡查员身份；行政部在获得授权情况下管理部分事项；门卫在按程序巡查时具备对普通员工的监察职责，在公司休假期间或工作日休息期间，有代行巡查员的职责。
（十八）、行政部负责收集、汇总各类符合奖惩条件的可量化行为，通过会议讨论，对奖惩条例进行补充。
（十九）、奖惩各条例如有歧义，行政部负责解释。
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员工奖惩制度
一 总 则
为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质,引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。
二 适用范围
本办法适用于公司所有员工。
三 奖惩依据和原则
1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。
2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。
四、奖励措施
本公司员工的奖励分为\"记大功\"、\"记功\"、\"嘉奖\"。记大功一次加30分，记功一次加20分，嘉奖一次加10分。
(一)员工有下列情况之一者，可予\"记大功\"。
1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5．在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。
6．为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。
7．为企业引进重点投资项目或需求资金。
(二)员工有下列情况之一者，可予\"记功\"。
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协助第(一)项1至3款人员达成任务确有贡献者。
4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。
5．利用废料有较大成果者。
6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。
7．研究改善生产设备，有特殊功效者。
（三）员工具有下列情况之一者，可予\"嘉奖\"。
1.品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守者。
2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3.预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。
4.品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。
5.维护公司荣誉，在客户中树立公司良好形象和口碑。
6.节省物料，有显著成绩者。
(四)其他对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。
五、惩处措施
本公司员工的惩处分为\"免职或解雇\"、\"记大过\"、\"记过\"、\"警告\"。
（一)员工具有下列事情之一者，经批评教育不改的应当给予口头警告并发现一次扣2分。
1、穿睡衣、拖鞋、赤膊上班者。
2、在办公场所喧哗或口角，影响办公秩序者。
3、在工作时间谈天、嬉戏或从事与工作无关的事情者。
4、无故不参加集体活动、会议或参加集体活动、会议迟到、早退者。
5、遇非常事变，故意规避者。
6、在禁烟区吸烟者。
7、不注意公共卫生或工作现场不打扫，脏乱差者。
8、无理取闹、搬弄是非、损害团结者。
9、检查或监督、值班人员未认真履行职责者。
10、未按要求穿戴整洁工作服和佩戴工作证者。
11、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
（二）员工具有下列情况之一者，应予以\"记过\"处分，并扣5分。
1.疏忽过失致公物损坏者。
2.未经准许，擅自带外人入港区参观者。
3.工作不力、屡劝不改者。
4.在工作场所聚赌或斗殴、酗酒滋事，影响秩序者。
3、冒替签到或打卡者(本人及顶替者)。
4、不按规定交接班或不按规定办理物资进出入库登记者。
7、工作态度恶劣或工作疏忽失职被客户投诉者。
8、拾到别人物品不归还者。
9、浪费材料不听管理者。
10、不按安全操作规程操作设备的违规者。
11、不接受管理，不服从工作安排或擅自中止工作者。
12、不按规定及时上报材料报表或内容数据有差错者。
13、违反正常工作程序私自处理者。
14、对上司无理顶撞者。
（三） 员工有下列情况之一者，予以\"降级\"、\"记大过\"处分，并扣20分。
1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
3.违抗命令，或有威胁侮辱主管同事的行为，情节较轻者。
4.泄漏机密或虚报事实者。
5.品行不端有损公司信誉者。
6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
7、全年旷工达3日以上者。
8、擅离职守，导致事故，使公司蒙受损失者。
9、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者。
10、撕毁、涂改有效公文或公共文件者。
11、擅自变更工作方法或违反安全规定措施致使公司蒙受损失者。
12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受不利者。
13、经常违反公司规定屡教不改者。
14、蓄意损坏公司或他人财物者，致使公司蒙受损害者。
15、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序者。
16、私自更改票据、出据假发票以及更改票据发出数、入库数、合格数等重要数据，
给公司管理带来混乱者（特别严重者给予解聘）。
17、工作管理混乱造成较大的失误者。
18、工作渎职酿成生产安全较大事故者。
19、私自留宿违法犯罪人员者。
(四)员工具有下列情况之一者，应予以\"解雇或免职\"处分。
1.假借职权，营私舞弊者。
2.盗窃公司财务，挪用公款，故意毁损公物者。
3.携带违禁品进入工作场所者。
4.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为情节严重者。
5.泄漏公司机密、酿成意外灾害或其他，致公司受重大损失者。
6.品行不端，严重损及公司信誉者。
7.仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
8.严重违反劳动纪律者。
9、全年旷工累计达6日以上者。
10、记大过达2次者。
11、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者。
12、其它应给予除名的。
由于员工自身责任造成重大安全事故或公司经营损失等情况按照实际损失赔偿处理。情节严重者上报司法机关依法惩处。
六、奖惩流程：公司在处理员工奖惩行为时，本着实事求是的原则，由人力资源部联合公司相关部门，进行彻底深入的调查，调查后提出奖励或处罚建议，奖惩一律报公司总经理办公会研究决定，公司总经理办公会为本公司的最终裁决机构。
七、奖惩申诉：对于在奖惩过程中涉及的员工，公司保留每位员工的申诉权利。申诉期限为公司奖惩通知下发15日内。针对员工申诉，公司人力资源部必须进行二次调查或确认，确保给申诉者满意答复。
八、附则
1、各公司（部门）奖惩材料要求详尽真实，叙述清楚。
2、本《员工奖惩办法》解释权归公司人力资源部。
3、本《员工奖惩办法》自下发之日起执行。
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公司奖惩制度
第一节总则
1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合本企业实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励，对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励
第一条、奖励范围：
如有下列情况，公司将予以奖励：
a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时。 b)预防灾害或救灾有功时。
c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者。
d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者。
e)对公司业务推进有重大贡献者。
f)个人业务、经营业绩完成情况优异者。
g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者。
h)遗留问题解决有重大突破者。
i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者。
j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者。
k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者。 l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者。
m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者。 n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者。
o)培养和举荐人才方面成绩显著者。
p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：
公司设立的主要奖励项目包括：
a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等。（各奖励项目具体评选标准见附录）
b)公司根据企业经营状况每年定期组织评选相应奖项。 （季度、年度） c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式。
a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定。
b)即时奖金。
c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期。
d)奖励性旅游。
E)年终红利分红。
第四条、获奖程序：
1、员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
2、公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。
第三节惩罚
对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等方面进行惩罚评定。
第一条、惩罚种类
惩罚分为经济处罚和行政处罚。
1、经济处罚包括罚款、取消奖金
2、行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。
根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。
第二条、处罚细则：
1、记过：当月内累计三次记过记一次违规。
2、违规：当月内累计三次违规记一次违纪。一次违规经济处罚10元。
3、违纪：当月内累计三次违纪记一次大过。一次违纪经济处罚30元。
4、大过：当月内累计三次大过记一次严重违纪。一次大过经济处罚50元。
5、严重违纪：当月内累计三次严重违记一次重大违纪。一次严重违纪经济处罚100元。
6、重大违纪：一次重大违纪经济处罚500元，造成公司财产较大经济损失者按实际经济损失赔偿并按实际经济损失的20%处罚（同时移交司法机关处理）。
A、员工有下列行为者，按记过处罚。同时处以口头警告处罚。
1、在公司区域内抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
2、不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整
洁者。
3、桌面摆放零食，上班期间吃零食者。
4、管辖区内不及时清除包装物。
5、说脏话、粗话者。
6、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
7、在办公区内打闹，大声喧哗者。
8、参会人员迟到者。
9、未按公司指定位置，随意堆放杂物者。
10、营业结束后在所管辖区域内，有长明灯。所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。
11、未经许可，私自进入禁止入内的场所。
B、员工有下列行为者，按违规处罚。同时处经济处罚10元。
1、迟到、早退、上下班不打卡、外出不登记等不遵守公司请假制度者。
2、不着工装，不戴工牌者。
3、接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。
4、上班时间串岗聊天者。
5、未能及时传达、执行公司下发的文件者。
6、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
7、私自留客在员工宿舍留宿者。
8、非工作要求午餐饮酒者。
9、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
10、上班时间打私人电话时间10分钟以上者。
11、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
12、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
13、无正当理由，培训旷课者。
14、隐瞒顾客的意见和反映者。
C、员工有下列行为者，按违纪处罚。同时处经济处罚30元。
1、因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。
2、对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，
但未造成损失者。
3、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
4、私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失
在500元以下者。
5、工作中发生意外却不及时报告公司者。
6、管理不力，对下属放任自流者。
7、知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。
8、消极怠工者。
9、培训无故旷考者。
E、员工有下列行为者，按大过处罚。同时处经济处罚50元。
1、损坏公物，影响公司正常秩序者。
2、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响
正常工作秩序者。
3、工作时间酗酒者。
4、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
5、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客
不满或投诉，产生恶劣影响者。
F、员工有下列行为者，按严重违纪处罚。同时处经济处罚100元。
1、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到1000元以内
经济损失者。
2、泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
3、不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如
期完成致影响公司权益者。
4、违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在1000元以下的。
5、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
6、培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
7、伪造病假单证明或提供虚假病历者。
8虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
9、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司
利益直接或间接受到损害者。
10、对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到1000—5000
元的经济损失者。
11、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。
12、工作不负责，经常使商品报废，损坏设备工具，浪费资源，造成
经济损失者。
13、无故旷工者，不服从或拒绝执行上级指令者。
14、现金管理工作流程未按规定执行者。
G、员工有下列行为者，按重大违纪处罚。同时处经济处罚500元，
以及降职和辞退。造成公司财产较大经济损失者按实际经济损失赔
偿并按实际经济损失的20%处罚（公司将依法追究其法律责任,同时
移交司法机关处理）。
1、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害
团体秩序者。
2、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
3、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机
关处理）。
4、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法
机关处理）。
5、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处
者（同时移交司法机关处理）。
6、工作时间聚众打牌、玩麻将者。
7、无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响工作秩序和社会秩序者。
8、故意损坏公司重要文件或公物者。
9、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
10、在职期间刑事犯罪者。
11、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
12、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
13、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
14、以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。
15、违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。
16、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。
17、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿
责任。
18、为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职
业者。
19、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
20、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。
21、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司
法机关处理）
22、在公司内煽动怠工或罢工者。
23、造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司
同类业务者。
24、伪造或编造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机
关处理）。
25、参加非法组织，经劝告不改者。
第三条、处罚程序
1、对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。
2、员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时严重违纪以上的处罚记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。
第四条、处罚申诉
1、给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求周末例会议会者意见，慎重决定。
2、在批准员工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。
第四节附则
第一条本制度由公司人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。
第11篇：公司奖惩制度
无锡蓝清蓝贸易有限公司
奖惩制度
第一章 总则
第一条 为严明纪律，奖励先进、鞭策落后，充分调动员工工作积极性，特制定本制度。
第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，。
第二章 办公室人员奖励办法
第三条 本章制度适用于公司办公室员工
第四条 对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种，
三种奖励可单独执行，亦可合并执行。
第五条 符合下列情况的员工，对其进行口头或书面褒扬，并通报全公司：
1.工作努力，业务娴熟，能适时完成公司交办任务者。
2.品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者。
3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。
4.对公司经营提出合理化建议，并在应用中取得效果者。
5.爱护公司固定资产与公司公有公物、保护办公室环境与节约公司成本有杰出表现者。
6.具有其他事实证明的对公司有益的行为。
第六条 符合下列情况的员工，对其进行现金嘉奖，并通报全公司：
1.及时完成公司交办的较重大任务者，给予100-300元不等的现金嘉奖。
2.遵守公司各种规章制度，对办公室的各种分内工作处理妥当，无任何失误3个月以上者，给予100-300元不等的现金嘉奖。
3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者，给予100-300元不等的现金嘉奖。
4.对公司经营提出合理化建议，并在应用中取得效果者，给予100-300元不等的现金
- 1-
嘉奖。
5.6.
7.
8.
9.为公司节约成本有一定贡献者，给予100-300元不等的现金嘉奖。钻研业务，参加相关考试并通过者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 有效防止公司利益不受损害者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。 具有其他事实证明的对公司特别有益的行为，由公司酌情给予现金嘉奖。
第七条 符合下列情况的员工，对其进行晋职或晋薪，并通报全公司：
1.适时制止意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
2.对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
3.改善公司经营，有特殊贡献者。
4.具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。
第八条 符合上述奖励的员工，由办公室经理综核事实，报经公司总经理核准奖励，并督察
实施情况。
第九条 现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。
第三章 销售人员奖励办法
第一〇条 本章制度适用于公司销售人员。
第一一条 对办公室员工的奖励分为“口头或书面褒扬”、“现金嘉奖”和“晋职晋薪”三种，
三种奖励可单独执行，亦可合并执行。
第一二条 符合下列情况的员工，对其进行口头或书面褒扬，并通报全公司：
1.工作努力，销售技巧娴熟者。
2.服务态度优秀者。
3.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。
4.钻研业务，对公司运营、产品营销提出合理化建议，并在应用中取得效果者。
5.促进销售团队团结者。
6.具有其他事实证明的对公司有益的行为。
第一三条 符合下列情况的员工，对其进行现金嘉奖，并通报全公司：
1.及时完成公司交办的较重大销售业务者，给予100-300元不等的现金嘉奖。
2.遵守公司各种规章制度，对各种销售工作处理妥当，无任何失误3个月以上者，给
予100-300元不等的现金嘉奖。
3.月、季、年等阶段销售业绩名列前茅，或个人业务发展快者。
4.符合公司《考勤、休假及加班管理制度》，达全年出勤记录95%以上者。给予100-300
元不等的现金嘉奖。
5.对公司运营、产品营销提出合理化建议，并在应用中取得效果者，给予100-300
元不等的现金嘉奖。
6.钻研业务，参加并通过相关考试者，给予100-300元不等的现金嘉奖。
7.工作努力，得到客户表扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。
8.有效防止公司利益不受损害者，给予100-300元不等的现金嘉奖。
9.已获得三次或三次以上口头或书面褒扬者，给予100-300元不等的现金嘉奖。
10.具有其他事实证明的对公司特别有益的行为，由公司酌情给予现金嘉奖。
第一四条 符合下列情况的员工，对其进行晋职或晋薪，并通报全公司：
1.为公司争取到重大客户者。
2.适时制止意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
3.对于公司内部人员舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
4.改善公司经营，有特殊贡献者。
5.具有其他事实证明的对公司重大有益的行为。
第一五条 符合上述奖励的员工，由销售经理综核事实，报经公司总经理核准奖励，并督察
实施情况。
第一六条 现金嘉奖直接计入员工该月薪资中。
第四章 惩戒办法
第一七条 本章制度除特别指明外，适用于公司全体员工。
第一八条 公司对员工的惩戒分为“口头或书面警告”、“罚款”、“停岗降职”、“辞退”和“追
责”四种，四种惩戒可单独执行，亦可合并执行。
第一九条 发生下列情况的员工，对其进行口头或书面警告，视情况严重性通报全公司：
1.玩忽职守，对分内工作未尽心力者。
2.办公室成员违反公司《办公室管理规则》第三章工作规范者。
3.销售人员违反公司《销售团队管理规则》第三章工作规范者。
4.违反公司《考勤、休假及加班管理制度》，出勤登记不正常者。
5.因违反公司各种规章制度，造成工作失误者。
6.破坏公司员工之间团结者。
7.私自占用或故意破坏公司固定资产与公司公有公物者。
8.浪费公司资源、破坏公司环境者。
9.无故缺席公司各种会议、内部培训、业务学习者。
10.具有其他事实证明的对公司利益有损害的行为。
第二〇条 发生下列情况的员工，对其进行罚款，并通报全公司：
1.因未尽心力，而未能及时完成公司交办的任务或业务，又没有及时告知者，给予
50-200元不等的罚款。
2.因违反公司各种规章制度，造成工作中出现较大失误者，给予50-200元不等的罚
款。
3.出勤登记不正常者，依据公司《考勤、休假及加班管理制度》相关条文做出罚款。
4.多次无故缺席公司各种会议、内部培训、业务学习者，给予50-200元不等的罚款。
5.浪费公司资源，并造成一定后果者，给予50-200元不等的罚款。
6.故意破坏公司固定资产与公司公有公物，造成无法使用者，需照原价赔付。
7.瞒报、谎报工作情况者，给予50-200元不等的罚款。
8.受口头或书面警告后，仍无悔改表现者，给予50-200元不等的罚款。
9.违反公司《保密管理制度》第十六条规定者。
10.具有其他事实证明的对公司利益有特别损害的行为，由公司酌情给予罚款处理。
第二一条 发生下列情况的员工，依情况严重性对其作出停岗、降职或辞退的决定，并依事
实与法律规定保留追求其责任的权利，且通报全公司：
1.利用职务之便，为外单位或个人联系业务，收取钱财者。
2.利用职务之便，将公司产品倒卖者。
3.利用职务之便，私自挪用、侵吞公司公款、公物与固定资产者。
4.借公司名义进行违背公司利益或其他违反国家法律规定者。
5.私自使用公司各种证、章、执照者。
6.违反公司《保密管理制度》第十七条规定者。
7.具有其他事实证明的对公司利益有重大损害的行为，由公司酌情处理
第二二条 发生上述情况的员工，由各主管经理综核事实，报经公司总经理核准惩戒，并督
察实施情况。
第二三条 现金扣罚直接计入员工该月薪资中。
第五章 其他事项
第二四条 公司于每年年终设置“优秀员工奖”，以资鼓励该年工作勤恳优异之员工数人，并
颁发证书。“优秀员工”由公司领导提名公示，经全体员工无异议通过后产生。
第二五条 公司总经理或由其指派之专人不定期对各部门奖惩情形进行检查，发现过程中存
在欠妥现象，将及时作出纠偏。
第二六条 公司任何员工均可对奖惩的事实性、公平性进行监督，一经公司证实，得视情况，
变更原先作出的奖惩决定，并对相关的责任人作出处理。
第二七条 本制度由公司办公室制定，解释权归本办公室。
第二八条 本制度由公司总经理审阅，核准后实施，修改时亦同。
无锡蓝清蓝贸易有限公司
二〇一一年十二月二十一日
第12篇：公司奖惩制度
公司奖惩制度
一、建立公司娱乐基金，基金来源为员工惩罚金。此基金款项用于公司活动以及奖励公司优秀员工。
二、惩罚制度
1、每迟到、早退1分钟，罚款1元钱。
迟到、早退30分钟以上未请假者，按旷工1天处理。
迟到、早退3次30分钟者按公司规章制度惩罚。
2、旷工1天罚款100元，预以警告并扣除当月补助。
旷工2天按自动离职处理（处理办法参考公司规章制度）。
三、奖励制度
1、季度业绩排行第一名，公司工资制度规定外，（连续完成业务奖励参照工资制度表），另奖励500元。
2、季度出勤，无迟到、早退、请假、旷工以及无违反公司规章制度不良记录者，奖励300元优秀员工奖（不限人数）。
3、季度业绩，老员工带领新员工，帮助新员工完成当月业绩额，次2个月新员工独立完成业绩，奖励老员工，优秀老兵奖300元。奖励新员工新星奖300元。
4、优秀业绩大单奖，单笔签单数额超20000元，公司工资制度规定外，另奖励1000元。
第13篇：公司奖惩制度
公司奖惩制度
1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；
2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打电话向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续（病假单、正规医院病历表、药费单50元以上），缺一不可，否则将视为旷工处理；
6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元（有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进），由部门直属上司对其开具罚款单；
7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。
8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；
10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。
第14篇：公司奖惩制度
奖惩制度
一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度；
二、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30
分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处；
每个月设有全勤奖（无迟到、早退、旷工以及请假），奖金200元。月底由主管进行工作考核，评选先
进个人优秀员工奖，奖金300元；违反本公司制度者取消评比资格。
三、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办
理业务前，须经本部门负责人同意，否则视作早退处理；
1个月内迟到、早退一次扣20元，累计达3次以后每次扣50元；
1个月内旷工一次扣100元，每月累计旷工3天后一次扣200元，每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。
四、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，因工作需要周日或夜间
加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排；
经总经理或分管领导批准决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每次补助10
元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度
第七条规定处理；如有迟到旷工者，按本制度第二条、第三条规定处理；
五、严格请、销假制度。员工因私事请假一律由当面总经理批准。
请假一天向部门主管申请，请假两天以上（含两天）必须找主管领取请假表填写上交总经理批准。请假
员工事后需向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理；
六、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情，公共区域禁止吸烟，可到吸烟区吸烟。
如有违反者罚款100元；
七、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，按照本制度第二条、第三条规定处理；
八、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准未经批准者按旷工处理。
员工病假期间只发给基本工资；
九、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是违反本制的员工，取消本先进个人的评比资格；
十、未按时完成公司交代任务，每次扣50元；
十一、注意穿着，仪容仪表要得体，礼貌待人，主动亲切接待来访顾客。
十二、本规定从发布之日起生效。
日期：2014年6月27日
第15篇：公司奖惩制度
公 司 奖 惩 制 度
第一章 总则
第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准依据和方法，使奖惩公开、透明，更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。
第二条 本规定为配合《员工须知》、《量化管理制度》等配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题及员工行为予以规范。
第三条 奖励的目的在于使员工得到心理及物质上的满足，同时激励员工培养自己的能力，使员工认识到：勤恳工作，奋发向上，增强自身能力，是实现人生跃进发展的必由之路。
第四条 惩戒的目的在于既要使员工达到并保持高效的工作水准，减少或避免失误，听从领导，主动工作；又要保障公司和员工共同长远利益。
第五条 本规定适用于公司的全体员工。
第二章 奖惩的原则
第六条 公司对员工的基本要求包括：员工必须遵守公司的各项规章制度、员工的岗位职责，高效、有序、独立或合作完成本职工作目标和上级交代的临时工作任务。公司员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。
第七条 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。
第八条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应扣分或更严厉的惩戒。
第九条 处罚应及时通知本人，本人签字确认，同时可以作出解释和说明情况。
第十条 下属的行为应予处罚而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门和管理者的上级可以给管理者下达责任过失单。
第三章 奖励
第十一条 奖励的方法有经济奖励、晋升奖励、荣誉奖励三种：
（一）经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。
（二）晋升奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。
（三）荣誉奖励包括嘉奖、记功、授予“模范员工”和“业务能手”等称号，并颁发证书。
以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
第十二条 员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，颁发荣誉证书，并计入量化管理。
（一）工作努力、业务纯熟、能适时完成重大或特殊任务者；
（二）领导有方，使本职业务工作拓展有相当成效者；
（三）预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者；
（四）品德端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者；
（五）全年考勤记录无缺勤者；
（六）其他对公司或公众有利的行为，具有事实证明者；
（七）合理化建议在应用中取得一定效果者。
第十三条 员工有下列事件之一者予以记功，记功通报全公司，颁发奖状，并计入量化管理。
（一）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；
（二）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为者；
（三）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；
（四）全年累计获嘉奖三次者；
（五）连续两年，完成本职工作，无任何劣迹者；
（六）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的；
（七）合理化建议在应用中取得很好效果者。第十四条 公司每年评选“模范员工”和“业务能手”一次，人数在3—5人，评选程序实行不记名投票制。（部门推选） 第十五条 “模范员工”为在公司工作中任劳任怨、工作突出、成绩突出，起到表率作用的优秀员工。
第十六条 “业务能手”为在公司工作中业务娴熟、工作热情高涨、业绩突
出、工作干练高效，长期超额完成本职任务的优秀员工。
第十七条 奖励事项如为多人共同合作而完成的，可作为集体奖励，对部门每一成员发放集体奖状，其中的主要贡献者仍可以获得个人奖励。
第十八条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出或上级领导提出；上述情况均需提交奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由总经理负责，有关部门出具书面意见，汇总后由总经理作出奖励批复（包括荣誉奖励及经济奖励）。
第十九条 员工晋级优先选择受过奖励的员工。
第二十条 公司对第十三条
（七）款中合理化建议提议者，实施有效，建议者应当提请总经理另给予特殊奖励：应当给予一定的奖金。主管或建议提出者可自行向总经理提出，总经理批准。
第四章 惩戒
第二十一条 公司按照规定的标准（规章制度、员工须知、工作纪律、工作效率、岗位职责、工作目标和内容、每日工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：
（一）检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单，存入量化管理记录。
（二）考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果不按时完成工作任务或未完成领导交代的任务，称为责任过失，填责任过失单，存入量化管理记录。
（三）处罚的决定在“处罚通知单”中注明。
第二十二条 员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理申诉。 第二十三条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：
（一）经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。
（二）行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
第二十四条 员工有下列行为之一者，视为违纪，将视情况计入量化管理。 （1）迟到、早退、旷工，不遵守规定的作息时间。
（2）不按规定穿着服装或佩戴工作牌者。
（3）在办公场所、作业场所、修理场所吸烟、喝酒者。 （4）上班时间串岗、聊天者。
（5）在上班时间离开办公或营业场所20分钟以上，未在记事本上标明去向者。
（6）同事间互相谩骂、说脏话、粗话者。 （7）参会人员迟到者。
（8）未按公司指定位置，随意摆放物品或堆放杂物者。 （9）乱扔杂物，破坏环境卫生者。
（10）私自挪动重要设备及其他各种重要设施者。 第二十五条 各部门负责人有下列行为之一者，也视为违纪，将视情况计入量化管理。
（1）未能及时传达、执行公司下发的文件者。
（2）在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
（3）下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。 （4）本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
（5）部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。
（6）对本部室员工进行行政检查不力者。
（7）本部室员工，一周内有2人次（含）被查处违纪者。
第二十六条 员工有下列事件之一者给以警告处分，并计入量化管理。 （1）不按时完成工作的，或未能及时准确执行上级下派、安排的工作任务的；
（2）上班时间玩游戏、上QQ等网站聊天，从事与工作无关的私人事务的； （3）因个人过失致发生工作错误者； （4）未经批准擅自离岗怠慢工作者； （5）妨害现场工作秩序经劝告不改正者；
（6）不能按时完成重大事务，又不及时报告上级； （7）工作时间饮酒、吸烟的； （8）监督不力的；
（9）违纪达2次（含）者。
第二十七条 员工有下列事件之一者给予记过处分，并计入量化管理。 （1）不服从上级领导工作安排及工作调动者；
（2）对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；
（3）在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者； （4）对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者； （5）损公肥私或泄露公司机密给公司造成较大损害者；
（6）对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报，导致公司利益受到损害者；
（7）虚报业绩、瞒报事故者； （8）年度内累计警告2次者。
第二十八条 员工有下列事件之一者给予记大过处分，并计入量化管理。 （1）不服从上级领导和主管人员工作指挥者；
（2）对下属正常检举监督打击报复，经查属实者；
（3）因个人原因致工作失误，造成3000元（含）以上5000元（不含）以下损失者；
（4）故意损坏公司重要文件或财物者；
（5）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者； （6）在职期间受治安拘留者； （7）年度内累计记过2次者。 第二十九条 对上述所列行为，由经理、主管、人事开具“员工过失单”，当事人签字后，将过失单送交总经理，由总经理开具“惩戒通知单”。 经其他员工举报，总经理负责核实真相，也可以开具“惩戒通知单”；其中当事人拒不承认错误的，可以加倍处罚。“惩戒通知单”一式两联，转当事人直接上级一联；由当事人直接上级负责落实，通知当事人签收，交回公司一联，部门主管保留一联。
第三十条 员工有下列情形之一者，将计入量化管理，并视情节予以辞退或开除。
（1）年度拒不执行上级领导指挥四次者；
（2）年度不能按时准确完成岗位工作四次者；
（3）玩忽职守，致公司蒙受重大损失[5000元（含）以上]者（公司同时保留要求赔偿责任）；
（4）对他人或下属的正常举报、申诉进行打击报复经查事实情节严重者； （5）对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者； （6）殴打同事或相互殴打者； （7）在工作时间内赌博者；
（8）滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）；
（9）故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者（对于出卖公司情报者，公司将给予开除的严厉处罚，同时取消所有销售提成、未发给个人的工资补贴等一切作为罚款）；
（10）偷盗、侵占同事或公司财物经查属实者（同时移交司法机关处理）； （11）在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣者（同时移交司法机关处理）；
（12）在公司内煽动怠工或罢工者； （13）造谣惑众诋毁公司形象者；
（14）故意损坏公司重要文件或财物者；
（15）未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者； （16）在职期间受有刑事处分者；
（17）仿造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）；
（18）年度内累计记大过2次者。 第三十一条 员工被处罚时，如果其直接上级有领导责任，给予该直接上级如下处罚，并视情况计入量化管理，包括：
（1）被过失处分员工的直接和主管上级酌情处罚； （2）被警告员工的直接和主管上级酌情处罚； （3）被记过员工的直接和主管上级酌情处罚；
（4）被记大过员工的直接上级和主管，酌情给予警告处分并计入量化管理； （5）被辞退、开除员工的直接上级和主管，酌情给予记过处分并计入量化管理。
第三十二条 领导人员年度犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。 第三十三条 对于为公司做出贡献的员工，不管在什么岗位，公司将从待遇等方面提供足够的保证，但如果出现干私活（上班或下班后干私活，导致影响工作效率）的情况，此保证将作废。
第三十四条 惩戒的提出人可以是公司的任何员工，并填制报告。批准人为总经理。
第三十五条 对当事人的经济处罚，计入当月工资核算。
第五章 员工年度奖惩
第三十六条 量化管理员工功过抵消规定：
（一）员工功过抵消以发生于同一年度内者为限。
（二）记功一次抵消记过一次；嘉奖一次抵消警告一次。
（三）记大功一次抵消记大过一次。
（四）量化管理记录好与差抵消后的剩余差的次数达到2次、5此、8次的处罚办法有：1年内不涨薪、当年无奖金、降职降薪、取消加班补贴及补休等。当年量化总和的最后1名进入末位淘汰系列，公司根据情况将实行末位淘汰制，是否淘汰由总经理酌情决定。
第六章 附则
第三十七条 本制度由公司总经理制订并负责解释。
第三十八条 本制度经公司领导层讨论并报公司董事会批准后施行，修改时亦同。
2013年 月 日
第16篇：公司奖惩制度
公司奖惩制度
第一条 为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作、奋发向上，特制定本制度。
第二条 本公司员工奖励分为下述四种： 1.嘉奖； 2.记功； 3.晋级； 4.授予荣誉称号。
第三条 本公司惩处分为下述五种： 1.罚款； 2.警告； 3.记过； 4.降级； 5.除名。
第四条
有下列事迹之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次奖励，其奖励种类视绩效程度而定：
1.超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。 2.积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。
3.坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期内，获取本科以上文凭或其他专业证书者。
4.维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。 5.维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。 6.敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者。 7.对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者。 8.具有其他功绩，人力资源评定应给予奖励者。
第五条 员工的奖励，由员工所在部门的主管领导向公司人力资源监察室推荐，并按人力资源管理责权划分进行审核批准，由人力资源部落实执行。
第六条 事迹突出的员工除按第二条给予奖励外，公司还将在住房、进修、休假、出国考察等方面给予优先考虑。
第七条 有下列事由之一的员工，经调查核实后，应根据情节轻重给予一次罚款或警告处分：
1.泄露公司经营机密，未经公司同意，擅自将机密文件透露给外公司人员者。 2.私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣或中介费者。
3.各下属公司、部门负责人发现所属人员违反公司规章制度造成经济损失和不良影响行为，不及时向公司总部报告或有意隐瞒者。
4.初次不服从工作安排或工作调动，影响生产或工作秩序者。 5.工作时间喧哗、打闹，影响正常工作秩序者。
6.工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者。 7.工作时间擅离工作岗位、干私事者。 8.无故旷工者。
9.1个月内累计迟到或早退 5次及以上者。 10.工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者。
11.犯有其他不良行为，公司其他管理制度中明确规定应予罚款或警告者。
第八条 有下列事由之一的员工，经人力资源监察室调查核实后，应给予一次记过处分。 1.违反当地政府法律、法规、政策和公司规章制度，对公司造成经济损失或不良影响者。 2.贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴，尚未达到受刑事处分程度者。 3.违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源，造成经济损失者。 4.工作不负责任，管理混乱，因过错造成经济损失者。 5.代人打卡以及托人打卡者。
6.拨弄是非，破坏团结，损害他人名誉和威信，影响正常工作秩序及公司信誉者。 7.对公司董事会议、总裁或部门经理的决定拒不执行者。 8.通过非正当途径，开假发票报销，牟取非分利益者。 9.1年内累计旷工达 3日者。
10.犯有其他不良行为，公司管理制度中明确规定应予记过者。
第九条 员工的奖励和惩处由各部门、各主管领导提供材料，由人力资源监察室负责调查落实，其审核批准权限按人事管理责权划分执行。 第十条 凡按本规定第九条处理的责任人，在赔偿事项尚未了结之前，不得调离本公司。
第十一条 为使受到惩处的员工将功补过，同一年度中之功过可以相抵或转换，方法如下： 1.一次嘉奖可与一次警告相抵； 2.一次记功可与一次记过相抵； 3.三次警告相当于一次记过； 4.三次嘉奖相当于一次记功； 5.同年中三次记功，工资自动升一级； 6.同年中三次记过，工资自动降一级；
7.同年中功过抵消后，对年终评比、提薪、晋级等不发生影响。
第十二条 授予荣誉称号的工作在每年年末进行，当年内受过警告处分以上的员工若功过未抵消，不得参与评选，每月考核平均等级未达到一般者也不能参与评选。
第十三条 本制度呈总经理核准签发后，公布实施。
第17篇：公司奖惩制度
奖惩制度
1.0 目的
为激发员工的工作热情，做到“奖惩分明，公正公平”，特制定本制度。 2.0 适用范围
适用于公司所有员工。 3.0 职责
各部门负责本制度的执行；人事行政部负责本制度的完善，并及时收集反馈意见。 4.0 内容 4.1 员工奖励
4.1.1为激发员工的工作热情，充分调动员工的积极性、创造性，从而提高工作效率及服务质量，特制定以下奖励办法。奖励原则：“贡献大小”、“奖勤罚懒”以及“精神奖励与物质奖励”相结合。 4.1.2奖励的种类及方式：
①精神奖励：指根据不同情况，公司对在工作上取得一定成绩或作出一定贡献的员工在精神方面予以鼓励的一种方式。具体分以下几种： 1) 通报表扬。 2) 大会表彰。 3) 颁发《荣誉证书》。
4) 记功(记功分：一等功、二等功、三等功)。 ②物质奖励：
1) 记特等功(奖励金额：200—1000元)。
2) 晋级(指对获奖者在原工资或职务基础上调升工资或职务)。
3) 嘉奖：指对符合条件的员工，除给予精神鼓励外，还给予一定物质方面的
奖励(金额：100—500元)。
4.1.3奖励基金的来源及构成：
①公司各种经营创收按比例计算提奖励作为基金。 ②公司有偿服务按比例计提作为奖励基金。 ③其他可列为奖励基金的费用。 4.1.4奖励权限：
①对部门主任以下人员的奖励，由部门经理或管理处主任及保安队长按照规定条件提议(填写《员工奖励申报表》并附事迹材料，下同)。经管理处主任或部门经理核实，公司人事行政部审核，公司负责人批准，由所在部门或管理处协同人事行政部组织实施。
②对部门主任 (含)级以上人员的奖励，由各部门经理提议，公司行政人事部审核，公司负责人批准，由行政人事部组织实施。 4.1.5奖励的条件：
①凡符合下列条件之一者，按程序报批后，可给予记特等功、晋级或嘉奖： 1) 对改革企业经营管理，提高服务质量及对公司经营发展作出重大贡献者。 2) 遵守公司规章制度，自觉维护公司声誉并受到了商户高度赞扬者。 3) 保护商户及公司财务(价值在3000元及以上)免受重大损失或事迹特别突
出在社会上有一定影响者。
4) 管理有方，在员工中具有较高威信并使本部门或本管理处工作业绩突出者；
5) 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大安全事故发生者。
6) 检举揭发行贿受贿及违反公司规章制度行为，为公司挽回损失及名誉者。 7) 尊老爱幼、见义勇为、拾金(物)不昧，品行优良者。 8) 年终评比获优秀员工、优秀管理干部称号者。 9) 协助公安机关破获重大案件者。
10) 预防机件故障或抢修工作提前完成并保证质量者。 11) 公司认为应该奖励的其他情形。
②凡符合下列条件之一者，按程序报批后，可给予精神奖励： 1) 服从公司(部门)安排，任劳任怨、顾全大局者。
2) 品行端正、作风正派、不搞小集团，具有良好的职业道德和敬业精神者。
3) 严格照章办事，工作勤恳、积极主动、认真负责者。
4) 精打细算、厉行节约、不贪污腐化、维护公司形象声誉有功者。 5) 为商户挽回较大财产损失（1500元以上），并受商户书面表扬者。 6) 工作效率高，办事快速、不拖拉推诿者。
7) 眼光敏锐，能及时判断、分析工作中存在的问题，并及时上报，协助解决
取得成效者。
8) 在本职工作中有创新意识，能创造性地完成本职工作并取得成效者。 9) 遵纪守法，无违反公司规章制度的行为，堪为全体员工楷模者。 10) 工作达到质量标准，无差错、无庇漏、无投诉者。 11) 公司认为应该奖励的其他情形。
4.1.6各部门一定要严格按照奖励条件及权限实施各项奖励，禁止按平均主义和假申报。否则，对部门负责人及推荐人予以相应处罚，严惩者予以降职、撤职或辞退。
4.2 员工处罚：为了规范员工行为，做到“奖罚分明，有法可依，公正严明”，特制定以下规定。 4.2.1员工过失处罚类别：
①“A类”过失处罚——罚款10—100元(以整数计，下同)。 ②“B类”过失处罚——罚款50—500元(同上)。
③“C类”过失处罚——立即予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿。 4.2.2处罚权限同奖励权限。 4.2.3处罚的条件：
①凡有下列行为之一者，将受到“A类”过失处罚(轻者予以通报批评，严重者将予以书面警告)：
1) 未按规定着装或不佩戴工作卡者。 2) 代（托）人打卡者。
3) 无故迟到、早退或未经部门经理或管理处主任批准而私自倒班者。 4) 工作时间扎堆聊天，高声喧哗或出言污秽者。
5) 工作时间吃零食，打瞌睡、看小说、杂志，听收录机以及做与工作无关的
事，情节较轻者。
6) 在公司禁烟区吸烟或乱扔果皮、纸屑、包装废弃物等者。 7) 怠慢商户或在与其打过招呼置之不理者。 8) 不按规定使用对讲机及用语者。
9) 私自动用机电设备、消防器材尚未造成损失者。 10) 不遵守交接班制度，以及未做好交接班记录者。 11) 未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。 12) 私藏（拿）公司物品占为已有者。
13) 破坏物业辖区内公共设施、设备、严重违反公司管理规定以及损坏公司形
象的行为不予制止或知情不报者。
14) 上班时间在电脑上打游戏或上与工作无关的网站。 15) 违反规定浪费、损坏、丢失公物者。
16) 违反公司其它规定，适用于“A类”过失处罚情况时。
②凡有下列行为之一者，将受到“B类”过失处罚(严重者予以记过、降级、罚款处理)：
1) 一个月受到两次或一年内累计三次A类过失者。
2) 因工作失误，工作质量、服务态度不佳引起客户的有效投诉。 3) 与公司内外各种检查人员争吵、狡辩、无理取闹、干扰执行公务者。 4) 擅离职守2小时以上者，未对工作造成损失者。
5) 上班时间擅自离岗，串岗以及容留无关人员进入工作岗位者。
6) 蓄意破坏、损坏、偷窃公物或商户物品者，或利用公物发泄工作不满者。 7) 毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者(损失照价赔偿)。 8) 保安人员非当值时间穿保安制服或携带保安器材外出公司者。
9) 公司统一安排值班，不到岗或脱岗，以及上班打瞌睡、睡岗未造成严重后
果者。
10) 违反操作规程，情节较轻者。
11) 不接受公司处罚者(必须是合理、合适的处罚时)。 12) 未经批准，私自复印或向外传播公司文件、资料者。
13) 违反公司其它规定，适用于“B类”过失处罚情况时。
③凡有下列行为之一者，将受到“C类”过失处罚（立即予以撤职、解约或辞退，且无任何经济补偿）：
1) 一个月受到两次或一年内累计受到三次“B类”过失处罚者。 2) 月连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。 3) 无事生非，挑拨离间，损害内部团结者。
4) 在公司内打架斗殴、聚众闹事、消极怠工、玩忽职守，干扰公司正常工作
秩序者。
5) 散布谣言、谩骂、恐吓、中伤公司中、高级管理人员，有损公司形象者。 6) 发表与公司精神、会议决议以及文件等相违背言论，造成不良影响者。 7) 不服从上级工作安排，顶撞、态度野蛮，不服从管理者。 8) 不服从公司人事安排、岗位调动者。
9) 直接或间接向第三者泄漏有关公司业务、财务、交易事务详情或任何有关
公司之业务秘密者(即属“秘密级”以上文件资料；造成损失的予以赔偿)。
10) 利用公司资源或利用工作时间干私活。
11) 触犯国家法律、法规或《治安管理处罚条例》者。 12) 违反劳动合同者。
13) 恶意毁坏公司财物给公司造成直接经济损失者(损失由当事人赔偿)。 14) 直接或间接收受任何与公司业务的任何人士、公司或机构之任何佣金、回
扣、商情(业务)侦察费、赏金、礼物或恩惠，不论是以金钱及其他方式 (情节严重者送交当地公安机关依法起诉)。 15) 利用职务之便，搞自己的生意经营者。 16) 玩忽职守给公司造成重大经济损失者。
17) 仿效上级签字，盗用公司印章以及涂改有关证明、工作记录和搞假材料、假证明者。
18) 贪污受贿，向商户索取财物者。
19) 违反公司其他规定，适用于“C类”过失处罚情形时。
4.2.4过失处罚权限及执行程序：
①主任级（含）以上管理人员可签发“A类”和“B类”过失单，经理级（含）以上管理人员可签发以上三类过失单。
②过失单一式二联，一联交过失者本人，另一联交人事行政部登记汇总(需本人签名)，处罚金由当事人直接交现金。
4.2.5过失单的签发必须及时、准确、客观、公正、公平。严禁公报私仇、夸大事实、滥签滥罚，否则，当事人有权向公司职能部门上诉，一经核实，签发人将受到相应处罚。
4.2.6本处罚规定适用于公司各级职员。
第18篇：公司奖惩制度
城市家具清洗公司奖惩制度
为了进一步落实《道路安全交通法规》和《安全生产法》的文件精神，强化安全生产管理，坚持“以人为本、安全第
一、安全生产、预防为主”的方针，落实责任立足防范。结合公司实际情况，在公司上下开展安全奖评比活动。
一、安全奖惩考核领导小组
组 长：周望友
副组长：范明霞贾刚桥 徐勤娟
二、考核时间：
按月考核
三、奖励基金：
驾驶员每人每季度200元。
四、奖惩考核条件
（一） 家具清洗奖励条件
1.驾驶员应遵守本公司各项规章制度。
2.遵守交通规则，无违规，无扣分，无交通事故。
3.每天工作完毕后对车辆及时进行冲洗，保持车容车貌干净整洁，车辆状况良好。
4.每月按时参加本公司组织的安全学习和公司组织的车辆检查，车辆检查分数达到90分以上。
（二）清洗车辆奖惩办法
1.驾驶员未按时对车辆进行冲洗和保养。一次扣50元。
2.为按时参加公司组织的安全学习和车辆例行检查一次扣50元。
3.驾驶员出交通事故负主、次和同等责任的，取消每季度的安全奖。
第19篇：公司奖惩制度
公司奖惩制度
篇1：公司员工奖惩制度大全
公司员工奖惩制度
员工奖惩制度
一、总则
1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。 1.2适用范围：公司全体员工
1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则
2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；
2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；
2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
篇3：公司奖惩制度
公司奖惩制度
一、目地
1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。 惩：更好地规范约束员工的行为。
2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3、是公司各项业务完成效果的评价体系。
二、分类及适用范围
1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）
2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）
3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）
三、奖惩原则
1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置
（一）
1、行政类：
行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。 经济处罚：罚款等。
3、绩效类：
绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。 绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。
4、专项奖励类：
专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
（二）
1、累计奖惩：
惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。
奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。
2、功过相抵：凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处
分的处理。一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。
五、惩罚措施 (一)、行为规范类：
1、着装仪表：
4、职业道德与操守
(二)、管理操作类培训会议管理
七、奖惩执行和申诉
1、奖惩由相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖励单》
2、《员工惩处单》或《员工奖励单》由综管部根据上报资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。
3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向人综管部进行申诉。
第20篇：公司薪资、奖惩制度
公司管理制度及相关规定条例
婚礼策划师工作职责
1、婚礼策划师负责前期与客户沟通，包括接单时了解客户的真实想法和对婚礼的构想，以及针对客户制定适合客户自身的婚礼策划方案。
2、订单后与客户保持良好的沟通，确保策划方案的准确性；并将准确的信息转达给调度人员以及布场人员。
3、订单后至少3次与客户沟通进行方案的修改。
4、负责安排婚礼各环节执行人员与工作的安排。
5、监督、核实各部门配合与婚礼准备情况。
6、负责与客户、酒店等各环节人员沟通。
7、婚礼当天协调各个环节与调配各方面工作人员。
8、婚礼当天与主持人、音响师、酒店核对婚礼流程。
9、婚礼当天与婚礼专员沟通，把控全场。
10、婚礼后，对客户进行回访。
布场人员工作职责
1． 最迟婚礼前一周内熟悉与准备婚礼现场所需物品，当天所展示的布置项目款式，以及布场时间.2． 与策划师沟通整场的注意事项，（如客人的指定要求，细节要求，及整体的主题与风格等）
3． 时间观念，由于婚礼现场布置的时间通常是在酒店设定的时间内必需要完成的工作，所以我们务必做足前提准备工作，当天工作人员只能早到不能迟到。
4． 细心是每个工作人员的必备条件，一个出色的婚礼现场就是一个艺术品展示，所以我们务必要讲求精细，力求完美。
5． 责任心，做为一个婚礼艺术品的出品者，我们有责任为整场婚礼的效果担负起一份责任。
6． 配合，一个婚礼现场的完美效果以及婚礼流程的顺利与否，取决于工作人员及相关人员的配合，婚礼仪式开始一小时前,所有工作人员必须了解自己在流程中需做的角色及配合,如什么时候要放泡泡机,烟雾机,递话筒等.7． 检查,现场布置完毕之后,工作人员检查所有的细节是否完善,并检查所带设备是否能正常工作,如灯光是否都亮,追光灯,投影仪,DJ师所操纵的音响,话筒等.8． 与客人的沟通,布置完会场之后,新人到来时,专人带新人看会场,引导他是否满意,然后是收尾数,避免宴后醉酒不好收款.9． 撤场,宴会结束后,撤走需撤走的道具,需注意闪灯要一条一条卷起来,灯炮也小心放好,喜帐最好不要扯,避免扯破,绢花在上车的时候最好不要挤压,以免造成下次的工作量,所有的道具及工具要分好类上车,避免混乱,回仓库后更乱.10 .回仓库后,将所有物品按区域放好,避免乱放杂摆,以便整理的进程.
调度人员工作职责
1、负责与策划师沟通客户婚礼构想安排。
2、在订单后，前往酒店踏查，确定相关尺寸及布置安排。
3、与酒店负责人进行沟通，确认相关注意事项：如用电、进场费、粘贴物等等酒店规定等，与酒店进行有关方面的协商与沟通。
4、踏查酒店后再与新人进行沟通，让新人了解婚庆公司方面的安排情况，以及酒店方面的情况，遗漏的方面提醒新人注意。
5、在策划师最后确定策划案之后，迅速安排婚礼工作事项：如化妆、摄像、摄影、主持等，并且将安排情况知会策划师，策划师要与化妆师、摄像摄影、主持沟通婚礼流程及详细情况的安排。
6、后期执行中，调度人员负责与后期布场人员沟通，将策划师提供的参考图与布场资料在第一时间内交予布场人员及花艺师。
7、后期执行中，调度人员要配合策划师完成婚礼准备情况，并适时的与客户联系，与客户确认相关人员的到位情况，以及让客户知道后期的准备情况。
8、在婚礼前再次与客户确定相关细节，如人员到位时间及地点，以及相关人员配合状况。与工作人员再次确认到位时间及地点，确保工作人员不会迟到而且与新人沟通顺畅。
9、婚礼当天，调度人员一定要负责好布场物品的准备情况，进场时间，控制布场时间，保证布场质量。
10、婚礼当天与策划师沟通，确保婚礼当天的环节控制以及个环节的协调。
人事管理制度 第一则 总则
为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二则 管理权限
总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 经理工作职责：
一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
七、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
八、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第三则 职员录用
被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》及《保密协议》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。 完备调离手续
双方终止或解除劳动合同，职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括： （1）处理工作交接事宜；
（2）按调离手续要求办理离职手续；
（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；
（4）退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月；
（5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。
（7）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。
（8）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。 离职面谈
离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。 纠纷处理
合同过程中的任何劳动纠纷，职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。 第四则 工作守则和行为准则 员工工作守则包括
一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。
二、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。
三、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。
五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。兼 职
．职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。[Page]．禁止下列情形的兼职： （1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作； （2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手； （3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争； （4）因兼职影响本职工作或有损公司形象； （5）主管级及以上职员兼职。 保密义务
1、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。
2、职员未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。行为的自我判断与咨询
职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理： 1以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的判断标准； 2向主管或总经理提出咨询。
接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。 职员遵守的行为准则包括：
一、职员必须严格遵守公司一切规则制度；
二、职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；
三、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；
四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；
五、职员不得利用工作时间从事第二职业；
六、职员不得损毁或非法侵占公司财务；
七、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从公司指挥，予以协助；
八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；
九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；公司内应有的礼仪：
第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是： 1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁。
2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。 3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。 4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。
5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。第二条 工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是： 1.衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。
2.领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。
3.鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。4.女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。 5.职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。
第三条 在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是：
1.站姿：两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。
会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。 2.坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。[Page]要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。 3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。
4.握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。
5.出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。而且要说：\"对不起，打断您们的谈话\"。
6.递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。 7.走通道、走廊时要放轻脚步。
无论在自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话， 更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。 第五则 员工的考勤、休假、请假制度
职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。 标准工作时间
周一至周五：上午10：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合标准工作时间：10小时
周六至周末：上午9：30—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合标准工作时间：10小时30分
（注：工作采取轮班制，每月4天休息日，可调休。） 迟到、早退或旷工
上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自签到，若因故不能签到，应及时填写请假单报负责人签字。如因工作原因不能签到必需至电通知主管。发现替他人签到，每次会扣除双方薪金各100元。
员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。
第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加扣除薪50元。当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。
迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。
旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工6天，连续旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。
请假须填写请假单，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时对请假进行备案。 假期管理：为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。 节 假 日
国家规定的大型节假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、国庆（3天）、春节（8天）,给予休假 但因业务需要可指定照常上班需以加班计算。
一、工作年假： 工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请总经理批准,可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时,需提前2周向总经理提出申请,经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助。
二、事假：员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。员工请事假须先填写“员工请假单”,半天以上（不超过1天）的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除外）。经过批准的申请单交公司备案。因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知本部门,回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月6天者,公司无条件解聘。
三、探亲假：与配偶分居两地，每年职员可享受一次为期15天的探亲假；未婚、父母均在外地居住，每年职员可享受为期7天的探亲假；
四、婚假：职员结婚给婚假10天假期, 子女结婚可请假2天
五、丧假：直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假5天。
六、病假：员工确实因病不能上班时,应填写“员工请假单”,并出具医院证明,半天以上（不超过1天）的由单位主管批准,1天以上的由总经理批准,全年累计病假不超过3天的不扣除工资,超过3天的,超出部分计发50%的工资（特殊情况除外）。经过批准的申请单交行政中心备案。
员工因急病,不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门,并于上班后补填请假单。 第六则 工资待遇
一、工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加____元的工龄补助。
二、奖金：销售提成：试用期底薪800，提成为营业额的3%，转正后底薪1000，提成为营业额的5%。奖金与提成随能力与业绩的不断提升而增加。
三、全勤奖励：全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金。
四、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月15日发给。
五、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请直接与经理联系；第七则 奖惩
公司对以下情形之一者，予以记功受奖：
一、单独跟单，负责婚礼，奖金50元
二、业绩突出，为公司带来明显效益者；
三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给带来明显效率或效益者；
四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者；
五、其他制度规定应予记功授奖行为。
记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。 公司对以下情况之一者，予以记过处罚：
一、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、违反公司财务制度者；
二、婚礼执行过程中，沟通不肠或者安排不当，致使发生客怨或其他对公司造成不良影响，罚款200—1000元；
三、在安排工作流程当中，出现问题，追究责任人，开单员罚10%,布场人员罚款200，调度人员罚款200，如环节沟通不畅，负连带责任；
四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；
六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；
七、严重违反公司劳动纪律及各项规则制度者；
八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者；
九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为；
记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等；
若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；奖惩记录，纳入公司考核内容。 第十六则 福利：
一、保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。
二、困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体情况而定。
三、过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等），公司将发放适当的过节费或物品。
四、外出郊游：每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。
五、住院慰问：员工住院期间，视具体情况公司组织人员慰问。本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。 本制度解释权归蒲显晨及所有，自 年 月 日起执行 日 常 作 业 规 范
开始工作前先对所有设备进行检查，同时对设备进行卫生打扫，确保全部正常方可开机操作。开机时先开外设，外设多时要按期功率大小开启，不得同时开始多套设备，最后开启主机，主机开启过程中避免所有可能的冲击及震动。[Page]开机后要等待计算机完成全部的开机准备工作方可进行操作。
正常作业中严禁使用屏保功能，尽量避开多任务并行，关键性作业时要将所有不必要的程序，及常驻式程序，如病毒防火墙等，以免造成硬盘间歇性读取错误，由其在刻录CD-R时。 每台计算机要按工作需要安装相应的必备软件，非必备软件尽量不要安装过多的软件。特别是刻录软件，每台计算机最多安装一套，以免由于DLL冲突造成的刻录失败或不正常。 在安装软件或使用外部文件时，在使用前必需先对盘体进行查毒作业，如发现病毒确认其是否可以安全清除，如无法确认或无法安全清除，马上停用相应盘体。
在安装软件时要尽量不要安装在C盘及操作系统所有分区，如果一定要安装在此类分区，但至少也要保证此类分区至少3G的剩余空间，其它分区至少2G剩余空间用于网络操作及程序运行进产生临时文件和进行数据交换之用。
每次完成工作需要关机时，必需关闭所有正在运行的程序，取出光驱内的盘体。如果计算机在网络中，还需确认在网络中没有被使用。关机时，在主机没有完全关闭之前不得关闭其它外设（USB，IEEE1394设备除外），在确认计算机完全关闭后方可离开。除此之外，每台计算机在连续工作8小时后，要先关闭主机15分钟，以保证数据安全和计算机的正常使用寿命。 每台计算机由专人管理，管理者一般为本机主要操作人员。
为保证计算机稳定运行，计算机管理者每周至于少进行一次磁盘碎片整理，每个月进行一次全面杀毒，每月至少进行一次磁盘扫描，一次数据备份。每次进行以上维护操作要填写维护日志，每次都填写都必需有两人同时填写，每月上报一次。
在日常工作的过程中，如发现设备出现问题后，要先确认是常规问题，还是确认问题。如是确认问题，近可能的自行进行处理。实在无法处理时，要具实书写设备问题汇报，主要内容包含有问题现象，出现问题前一周的维护日志，其间有无可疑事件，出现问题前的操作过程。然后及时将汇报并由上级以安排处理。如出现问题没有及时处理的，造成的后果由操作人及本设备操作人员负责。
如在对设备进行修护过程中发现为人为操作失误、常规问题及本岗工作人员技术要求可以达到处理的，给与经政或经济处罚。
