学校总结
2020-03-03 17:48:26 来源：范文大全收藏下载本文
多管齐下构建学校发展新格局
在市委市政府的正确领导和市教育局的直接指导下，我校
紧紧围绕科教兴市的战略部署，值优先发展教育的契机，以切实提高执行力为指南，立足学校发展现状，着眼学校发展远期目标，以创建国家级示范性普通高中和市文明单位为契机，探索学校发展新思路，上下一心、多管齐下，着力构建学校发展新格局。
一、基本情况
学校坚持走内涵发展之路，迈开名人名校完美结合的步伐，致力于办人民满意的教育，进行了多方面的改革和建设。
（一）主要工作
1.切实加强队伍建设，提高教师队伍素质。学校严把进人关，坚持高标准引进人才。在队伍管理方面，以实行年级负责制为平台，通过落实绩效工资改革和岗位设臵，严格职称评定审批制度，坚持评优评先工作科学化、民主化，切法提高教师队伍的积极性。在教师专业发展方面，通过加大教师培训力度，实施‚名师工程‛，造就名师。
2.以创建国家级示范性普通高中为契机，加大硬件投入。争取上级支持，筹资建设塑胶运动场、新教学楼、新宿舍楼和篮球场，安装高考监控系统,增加供电电缆，更换陈旧的电教设备和生活设施，建设高考听说语音室、演讲厅等功能场室，建设停车场规范学校环境治理，各项硬件建设为提高后期服务质 1
量和夯实教育教学物质基础。
3.以创建市文明单位为导向，全面开展校园文化建设。以为市文明单位创建标准导向，弘扬邓发精神，实施全员育人制度，培育良好的思想道德风尚，着力提高学生的思想道德素质，培养良好的学习习惯和行为习惯，倡导有效教学，落实细化教学五环节，扎实推进分层培养战略，努力提高教学水平和学生整体素质。
4.统筹兼顾。坚持不懈抓好德育、安全、消防、财经、党风廉政建设等工作，充分发挥党、工、团的桥梁和纽带作用，积极构建安全、有序、长效的学校、教师、学生‚三位一体‛的成员机制。
5.狠抓教育教学质量,打造名校品牌。实施分层推进战略，狠抓高考备考和中考管理，突出‚体艺见长‛的办学特色。
6.高度重视学校安全工作。防范校园暴力事件和消除消防安全隐患，将安全工作作为学校的一项重要工作来抓，进行有效的教育和应急演练。
7.以党总支部为龙头，深入开展‚创先争优‛活动。
（二）主要成绩
经过全校师生拼搏进取，我校近年教育教学工作取得喜人成绩，学校各项工作有序高效开展，学校建设又好又快发展。学校以优异成绩赢得了社会的广泛认同和上级的成分肯定，顺利通过省国家级示范性普通高中确认验收，先后获得‚省教学水平优秀学校‛、‚省安全文明校园‛、‚省‘朝阳读书活动’先进学校‛、‚省‘书香校园’‛、‚省依法治校示范学校‛、‚省禁毒
先进单位‛、‚省‘五五普法’先进单位‛、‚全国学校艺术教育先进单位‛等荣誉称号。
1.办学条件不断完善。在市政府支持下，先后投入1300多万元加强硬件建设，铺设400米塑胶跑道标准运动场一个，新建教学楼、宿舍楼各一幢，建设篮球场4个，装备英语口语试室3个和学术报告厅1个，在建钢琴房10个，新装高考监控系统1套，增设功能室等设备设施，不断完善的办学条件，使学校顺利通过省国家级示范性普通高中确认验收。
2.办学规模不断扩大。2007年至今，我校高中教学班由32个发展到43个，高中学生由2007人增加至2696人，不断扩大的办学规模为我市普高工作作出了应有的贡献。
3.办学质量不断提升。2007年以来，高考成绩连年上新台阶，学校的升学率持续上升，本科率连年稳居全市前三名，同时产出多名尖子。其中，2007年高考本科率达46.8﹪，列全市第一，近两年，本科率分别高达48.1﹪和49.3﹪，每年超额完成上级下达的高考指标任务，均获高考成绩优秀奖和尖子生培养奖。
4.队伍建设实效明显。一是人才引进成绩喜人，通过面向全国公开招聘，近4年先后引进各科优秀教师共33人，其中研究生学历11人。二是建章立制，加强民主化管理，先后审议通过《岗位津贴实施方案》、《绩效工资实施方案》和《岗位设臵方案》，上述方案的实施有效地激发了教职工的工作热情和主人翁精神，教育教学水平不断跃上新台阶，学校获得‚省教学水平优秀学校‛光荣称号。
5.文化建设初见成效。学校以为创建市文明单位为导向，弘扬名人精神，走名人名校完美结合的发展道路，着力于内涵发展，准确定位学校发展方向，校园文化建设初见成效，学校思想道德风尚良好，整体环境优美，学校先后获得‚省‘朝阳读书活动’先进学校‛、‚省‘书香校园’‛等称号。
6.体艺教育异彩纷呈。我校是国家级青少年体育俱乐部，是曲棍球训练基地，曲棍球队曾获中学组全国冠军；体训队参加省‚阳光体育运动‛冬令营活动，荣获健身项目展示一等奖；红荔枝合唱团获省银奖；高考美术术科有2人考上中央美院。学校以优异成绩获得‚全国学校艺术教育先进单位‛殊荣。
7、各级各项竞赛成绩斐然。地理、生物等学科累计132人次获得省级以上奖励，学校荣获‚鲁迅文学奖优秀组织奖‛。
8、‚名师工程‛扎实开展。学校近5年选送省‚百千万人才工程‛培养和骨干教师省级培养的教师达20多人次，选送参加省级骨干教师培养3人，选送‚国培计划‛骨干教师2人，教师在国家级刊物发表论文20余篇。派送1名老师到英国进行为期3个月的访问学习，其本人牵头研发的科研成果--高考英语听说考试评分方法通过市级鉴定。
9、扶危济困工作成效显著。学校工会积极组织职工文体艺活动和扶危济困募捐活动，近5年来捐资累计32万元左右。2010年以来，学校深入开展 ‚双到‛工作，学校有效组织教职工开展对扶贫对象的脱贫工作，拨付专项扶贫资金11万多元，发动帮扶干部为扶贫对象捐助近4万元作为生产启动资金，先后组织慰问困难及患病职工达50余次。
10.安全工作和法制建设长抓不懈。学校把安全工作和法制建设放在突出位臵，先后获得‚省安全文明校园‛、‚省依法治校示范学校‛、‚省禁毒先进单位‛和‚省‘五五普法’先进单位‛等荣誉称号。
二、主要做法
（一）以加强队伍建设为突破口，促进学校和谐发展。 加强队伍建设是学校发展的关键，是贯彻‚以人为本，为学生终身发展奠基‛治校理念的重要举措，学校坚持引进人才和提升现有队伍综合素质‚两条腿‛走路的方法，通过调入和吸收优秀教师充实队伍力量，通过选派教师‚走出去‛，到名校和发达地区取经，为教师自我发展创造条件和铺设平台，通过培养、使用、管理三位一体的策略全面加强队伍建设，以教师发展带动学校发展，实现学校和师生和谐发展的最终目的。
（二）以完善制度建设为抓手，保证学校有序发展。
制度建设是学校管理的重头戏，能否把学校管理经验固化下来，关系到学校的有序运作和管理效率。针对学校目前的管理困扰和具体制度不完善的现状，我校以实施民主决策和科学决策为导向，充分发挥教代会的职能，审议通过《岗位津贴实施方案》、《绩效工资实施方案》和《岗位设臵方案》，上述《方案》的制订和实施，既有效地提高了教职工的工作积极性，又保证了学校有序发展。
（三）以加快硬件建设为保障，推动学校持续发展。
硬件建设学校持续发展的物质基础，为及早改善办学条件，我校依托上级支持，加快建设工程施工进度，确保运动场、新
建教学楼和宿舍楼等基础设施按要求竣工，投入建设高考英语口语试室和音乐室等功能场室，利用‚三网融合‛为契机，与省名校对接，创造性开展网上教研。通过加快硬件建设 ，有力地推动了学校持续发展。
（四）以推进校园文化建设为主线，实现学校科学发展。 学校是教书育人的主阵地，是师生成长的精神家园，文化建设就是实现学校科学发展的主线。我校确立德育为首的育人方向，以课堂教学和主题活动为载体，构建富有特色的课室文化和校园文化，践行名人精神，坚持内涵发展道路，走名人名校完美结合的步伐，以前瞻性眼光推动学校科学发展。
机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，学校发展新格局已基本形成。在今后的岁月里，我们坚信，有各级政府的重视和社会各界的关心支持，有我们全体师生的共同努力，学校将会越办越好，成为办学质量高，特色鲜明的现代化的国家级示范性学校和名符其实的市文明单位。
*******中学
二0一一年七月
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