奖励处罚制度

2020-03-02 22:50:13 来源:范文大全收藏下载本文

公司奖惩制度

一、奖励目的

激励先进,树立典型,培养公司的干部队伍,引导良好的工作氛围,宣扬企业文化理念,提高员工素质,增强团队的凝聚力。

二、处罚目的

处罚在于通过对不符合公司规范或有碍公司发展的行为给予处罚,让每个员工都能自觉遵守公司规范,关心个人行为和公司整体的关系,自觉调整个体行为,以融入到团队之中。

三、原则

1、有章可循,违者必究,奖罚分明,赏罚有度。

2、精神激励和物质鼓励相结合,思想教育与物质奖惩相配合。

四、奖励行为

1、对公司或部门的发展提出合理化建议,并起到积极推动作用

的行为。

2、绩效考核成绩突出的。

3、勇于开拓创新,解决公司业务难题或给公司创收带来效益的

行为。

4、严格遵守公司各项制度,忠于职守,起榜样作用的行为。

5、敢于揭发检举各种违反公司各项制度,经查属实的行为。

五、奖励形式

1、加薪、现金奖励、职位晋升、岗位调整或其他形式的物质奖

励。

2、颁发证书、奖品,公司通报表扬等形式的荣誉奖励。

六、处罚行为

1、违反公司各项规章制度的行为。

2、消极怠工,不能够认真执行领导下达的任务的行为。

3、徇私舞弊,故意损害公司利益的行为。

4、和同事或客户争吵、打架的行为。

5、散布对公司不利的言论,损害公司形象的行为。

七、处罚形式

1、口头警告、书面处罚、公司通报等形式的处罚。

2、减薪、罚款、降职、岗位调整,直至开除等形式的处罚。

八、处罚制度

1、处罚范围。

凡违反公司制定的各项制度、规定的一并在处罚范围之内。

2、处罚等级。

分为3级

一级,口头警告,并在行政部档案作记录。

二级,书面处罚通知+经济处罚+公司通报。

三级,开除+经济处罚。

九、现金处罚额度

1、凡违反《工作管理制度》中第五条“员工日常行为规范”的50元起处罚。

2、凡违反《电脑使用规定》的100元起处罚,造成公司利益重大损失的追究其经济补偿责任。

3、凡违反《车辆使用规定》的200元起处罚,造成重大责任事故的追究其经济补偿责任。

4、凡属于《公司奖惩制度》中第六条“处罚行为”范畴或类似的行为,200元起处罚。

5、迟到、早退、旷工处罚

(1)、员工迟到、早退在5分钟内的,每次扣除薪金10元;5—15分钟的,每次扣除薪金30元;15分钟以上2小时以下者每次扣除薪金100元。

(2)、超过2小时无故不上班,不履行任何请假手续者作旷工处理。

(3)、有下列行为之一者,视为旷工:员工无故不上班,以旷工论处;因不服从工作安排而影响工作者以旷工论处。旷工半天扣工资200元,旷工一天扣当月薪资总额的30%,旷工两天扣当月薪资总额的80%,连续旷工三天作自动离职处理,公司不负责任何善后事宜。

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