公司年中总结范文大全
推荐第1篇：88公司年中总结
88公司2013年年中工作总结
今年上半年，在上级的正确领导下，我们扎实推进销售工作，努力发挥公司的职能作用，各项工作齐头并进，较好地完成了各项工作任务，现将各项工作完成情况总结如下：
（一）经营指标
——采购： 完成采购些吨 ，完成上半年任务万吨的1%，完成全年指标%。
——销售：完成销售吨 ，完成上半年任务 万吨的 ，完成全年指标的 %。
——销售收入：实现销售收入 万元，完成上半年任务的 %,完成全年指标的 %。
——经营效益：经营效益万元，完成上半年任务的 %,完成年度指标的 %。
（二）工作成效
1.对接上游，降低使用单位生产成本。
我们与部分尿素生产厂家签订了意向供货协议，可以直接从上游厂家采购原料，也火车站等货场签订了接货合同，确保了我访集团生产单位的原料供应。在春季肥料旺季，价格连连上涨的情况下，提前采购做好供货准备，效益开始显现。
2.充分发挥统一集中采购的优势，降低营林成本。
我们抓住市场肥料价格较低的有利时机，及时与甲、乙、
丙等三家肥厂家进行采购。通过价格对比和谈判，采购价格比客户报价下降了20-60元/吨，为我生产单位降低成本近30万元。为集团**公司原料采购时，向各农资公司进行邀请招标，并组织开评标会，一起确定供货单价与供货单位。
公司通过谈判、招标的方式既体现了农资公司的采购、销售价格的公开，又能以最低价格采购，保证了集团公司的利益，降低了生产成本。
（三）工作措施
1、努力开拓市场，提高市场占有率
积极与湖南资江、重庆建峰等上游厂家进行了联系并签订了供货意向协议书，提前确定了源头货源。公司成立之后准确把握市场，次次中标合作单位的业务。在稳定场内业务的前提下，我们知道，公司要做大做强，实现更大的经济效益，必须大力发展市场业务。我们对外积极参与同类生产企业进行沟通，参与他们的招标，合作代采购，实现对外销售收入 万元， 这增强了我们开展场外业务的信心和经验，大力开展边贸业务。
2.控费用，降成本
公司为在成立第一年赢得较好效益，在做好加法的同时，还做好减法，通过严格控制各项费用支出，最大限度地减少各项管理费用。一是充分发挥现有人员一岗双责的职能，减少办公费用、
工资支出等费用。二是严格控制接待费、差旅费等各项费用，这些费用的支出都有严格的规定。三是将部分业务外包，如火车站提货、运输等业务外包给当地有实力的公司，既减少了与当地火车站、专用线的联系经费，又节约了人力成本。四是准确把握市场脉搏，降低采购成本，通过市场分析，掌握和利用经营机会。
3.抢抓有利时机，提高经济效益
农资公司抓住市场动态，多次在预测到尿素、氯化钾肥价格将上涨的情况下采购较多数量，再分批、分阶段进行销售，最高利润达元/吨，是价格平稳时期利润的倍，在6月份，在预测到价格开始回落时，采取少量多次采购方法，打时间差，降低采购成本，发挥公司职能作用，最大程度地为公司赢得了经济效益。
4.摒除弊端规范管理，提高工作效率
公司从建立之日起就严格按公司化运营，摒除办事拖拉、推诿、职责不清等弊端，通过会议严格各业务流程，规范各岗位职责，并制定了一般合同两日内办结、紧急合同一小时内办结、货款支付检查核实等制度，适应了不同的客户要求，避免工作失误，提高了工作效率。
（四）存在的困难和问题
1.波动较大的市场行情导致对外业务量不足，影响了公司的销售收入
3-5月份是化肥销售旺季，今年4-5月尿素、氯化铵等价格直线上涨，不到半个月的时间上涨幅度超过10%。各上游厂家抓住价格上涨的机会拒接、少接定单。即使是已签订单也延期发货，导致公司无法承接较大的定单，但因上游拒接定单、延期发货等原因而无法接单。
2.流动资金严重，影响业务拓展。
今年以来，资金压力较大，造成公司应收货款无法按期收回，应收货款太大造成了农资公司资金周转困难，更影响了公司业务量的进一步扩大。
（四）公司下一步工作计划及措施
下半年，我们要紧紧围绕总场下达的目标任务扎扎实实开展工作，确保全面完成全年的工作目标。
1.进一步加快与战略伙伴的合作。
下一步，公司将根据近两个月来对一些有实力，有信誉的公司的了解和筛选，尽快确定战略合作伙伴和合作方式，早日实现公司股东多元化、经营公司化，以强强联手，优势互补，扩大经营规模，实现更好的经营业绩。
2.进一步加快公司配套仓库的建设 。
仓库对公司的经营效益影响至关重要，我们要努力争取得到政策、资金方面的支持，争取早日开工建设，早日投入运营创造更大的经济效益。
3.进一步加大为各单位降低成本的力度。
公司要积极开拓货源渠道，引进性价比较高的新品牌为我集团生产企业降低成本；要向区内经验丰富的复合肥厂家学习，了解他们的原料配方和节约成本的高招，既保证肥效又降低成本。
推荐第2篇：公司年中总结[材料]
公司年中总结
时间如梭，过得真快，转眼来河北杭萧钢构快半年多了，领
导今天让我们开始写下自己的年中工作总结报告，说心里话，有点茫茫然不知所以然，记得以前当老师的时候在学校里到是写过类似的工作总结，不知是否大同小异。就放下必态努力静下来想想自己来公司这段时间的感受吧！操起键盘，很长时间没写东西了，以前上学时包括后来毕业的很长一段时间都在保持着平时记东西的习惯，算是对生活的点点品味吧！慢慢地放笔搁浅了，自己也变得懒散状态了，其实生活真的是需要一种状态和心境的，只有找到了一种属于自己的生活状态，也才能真正过得舒适可贵，每天忙忙碌碌，上班挣钱，更要品尝一下生活中的美好滋味，也应当学着像有些作家一家用笔记下点东西，这也不是很有意义。不知自己现在是否算是找到了一点所谓的生活的状态，自从来到杭萧上班之后对自己的全部生活方式有所改变，去除了懒散和太多的浮躁，以前也在公司做过那么多年员工，包括做老师站在三尺讲台上对学生们侃侃而谈，为什么那时的自己却没有如今这种心态呢，也许那时主要是因为自己没有家庭的生活的压力吧，可想而知，环境不同，年龄段不同，想的事情不同，感情也不同吧！有点跑题了，说说这年中总结报告吧，刚才我不是一直强调一种生活状态的问题吗，其实重要的也正是我要说的就是在我们上班时只有有了好的心态和生活状态，真正看能把自己放在什么位置合适，找好这个定位点，也才能为公司为自己创造生活
推荐第3篇：公司年中总结大会主持词
公司年中总结会议主持词
尊敬的各位领导、各位同事， 大家上午好 。
喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，不知不觉间，我们已经携手一起走过了2015年上半年。2015下半年已如约而至，我们满怀期待。在这个充满希望的日子里，我们在这里欢聚一堂，召开“安地亚斯年中总结大会”，主要目的是一起回顾过去半年取得的成绩，以及发现我们工作中的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的半年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。回顾上半年，我们公司持续着良好的发展势头，新厂第一期厂房顺利投产，这些都是我们公司员工共同的成就。回眸我们公司的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此，请允许我代表公司向大家一声“大家辛苦了！”
一、现在大会进行第一项：请康总致开幕词。
好的，谢谢康总真诚而又精彩（精彩洋溢）的致辞，为我们的大会开了一个好头。
二、接下来大会进行第二项，各部门代表作2015年年中总结报告。
首先让我们以热烈的掌声有请行政人事部王奇志经理作2015年年中总结报告，同时也请财务部谢兴赞经理做好报告准备。
接下来有请财务部谢兴赞经理作2015年年中总结报告，请生产部严经理做好报告准备。
接下来有请生产部、品管部彭利波副总作2015年年中总结报告，请研发部毛工、刘工做好报告准备。
接下来请研发部毛工、刘工依次作2015年年中工作报告，请工程部李工、蒋工做好报告准备。
接下来请工程部李工、蒋工依次作2015年年中工作报告，请市场部朱素梅经理做好报告准备。
接下来请市场部朱素梅经理作2015年年中工作报告，请采购部李纪雄主管做好报告准备。
接下来请采购部李纪雄主管作2015年年中工作报告，请总经理助理吴毅丰助理做好报告准备。
接下来请总经理助理吴毅丰助理作2015年年中工作报告。
感谢各位部门负责人的精彩报告，接下来请大家拿出你们勤劳而又热情的双手，热烈欢迎我们的康总为大家作总结报告。
谢谢康总，您的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭”我坚信在康总的正确领导下我们定会同心同德、奋进拼搏、为我们安地的明天再创辉煌！
三、公司的发展离不开优秀的决策和管理，也离不开员工优秀的贯彻和执行，接下来我们将进行的是：优秀部门、班组及优秀员工的评选及表彰仪式。
首先，请允许我宣读一下本次的评选规则。 现在请大家开始投票。
请康总宣布优秀员工名单并为优秀员工进行颁奖。
请优秀员工发表感言。
得了奖激不激动？开不开心？下次还想不想拿？人家也想呀。好的，让我们祝贺这些优秀的员工，希望你们再接再厉，再创佳绩，也希望我们未得奖的员工能够厚积薄发，勇争优秀。只要大家努力我相信下次会有更多的人站在这里。
四、接下来让我们再次有请康总为此次大会作总结。
五、主持人致闭幕词。
没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首过去，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用心血和汗水换来了今天的成长。今天的总结大会让我们受益匪浅，相信大家将谨记康总在报告中的期许，持续不断的突破自我，提高工作质量，争取更大的收获和成长。我们相信安地终将铸造新能源汽车界的传奇，我们今天的每一项工作都将成为明天安地这个传奇的一部分，我们也终将成为安地这个传奇的一份子。好吧，就让我们在以后的日子里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔，让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。此次大会就此结束，祝大家万事如意，阖家幸福！谢谢大家。
请大家不要离开会场，我们将进行合影留念。
推荐第4篇：公司领导年中总结讲话
201X年XX公司中期工作报告
XXX
大家好！
每天都像是在赛跑，又紧张又匆忙，往往还没回过神来，一天的时间就已经过去。时间飞快，转眼半年多的时间已经过去，半年多来，XX公司贯彻“效率与执行”的年度工作主题，围绕地产集团“快周转”工作要求，在公司上下员工的共同努力下，大家团结一致，克服内外压力，迎难而上，取得了较好的经营成果，为全年的工作赢得了一点主动。上半年公司工作的总体评价是：“还好”。
一、上半年工作简要回顾
1、新项目拓展取得突破。
在吸取2012年项目拓展的经验教训后，面临2013年更为严峻的土地市场形势，公司在年初随即制定了新项目拓展计划，从组织保障、流程梳理、拓展公司上予以明确和完善，二季度成立了项目发展部并立即投入了紧张的拓展工作，5月底顺利取得XXX项目。同时，配合XXX项目公司推进项目拓展也取得积极成效，XX项目总体协议签订，招拍挂工作正在跟进，根据集团要求将加大项目授权，公司做好把关和服务。总体上，拓展方式从依赖集团进行向公司主导推进的转变，标志着公司的拓展能力得到显著提升，“手中有粮，心中不慌”，更为重要的是，新项目的取得有效地稳定人心、提振士气，为公司的持续发展提供强大动力。
2、关键节点率提升显著
上半年公司考核关键节点20个，实际完成16个，仅XX项目扩初设计节点未完成，关键节点完成率达到80%。无论是与去年同期的节点完成率比较，还是与兄弟公司比较，节点完成率显著提高、名列前茅。节点完成率高说明，在总部专项考核的推进下，公司与各项目在关键节点计划制定上更为科学合理，公
1 司上下对关键节点的完成情况更为重视，各项目在关键节点计划进度的把控上更为成熟。较高的节点完成率充分表明公司的内部经营管理水平切实得到显著提升。
3、各项目工作扎实推进
XXX项目增资协议已经签订，7月18日公告发布，预售许可证尽最大努力争取9月30日前办理完成。在全国房地产市场行情看涨势头不减和总部调整考核衡量标准后，项目完成年度销售任务指标的希望值得期待。XX项目继续严格执行管控制度，转变工作思路，扭转被动局面，实现一周内连续获取土地、建规和施工“三证”的突破，项目开发正逐步提速。XXX安置房项目主体结构提前封顶，代建工程款项实现全额回收，同时XXX项目土地证办理完成，售楼处实现封顶，各项工作紧锣密鼓推进。XX项目对外沟通富有成果，获评2013年XX市重大投资项目，规避土地闲置处罚，克服XX拆除顽疾，报批报建还算顺利。此外，XX项目运作思路报告和XX三期方案设计通过集团论证，为项目后续工作深入创造先决条件。
4、项目收尾步伐加快
XXX城项目成功处置，全部款项及时到位；XX广场一期商场按揭回款全部及时回收；XX大厦新增可售房源，剩余车位持续销售；XX二期项目及时交房并完成备案；XX产权办理取得重大突破，客户索赔压力得到有效化解；XX商厦配电室分割手续完成，产权收尾工作圆满解决。项目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改变小散杂乱局面，增加收益的同时，为公司轻装上阵、集中精力投入到现有及新项目中创造良好条件。此外，物业公司顺利取得二级资质，顺利通过英格尔ISO体系认证审核，为物业公司提升经营管理水平做了形式上的准备。
5、公司班子合理已经形成
公司领导班子一直学习总部班子团队的互补性和团结合作，并不断提高协同效率，经过一段时间的磨合和锻炼，公司班子团队在加强互信的同时提高了团结合作水平，协同工作效率得到提升。希望中层管理干部要继续紧密团结在公
2 司班子周围，大力配合公司班子工作。各项目的长短特点明显，公司班子将充分利用集体智慧解决各项目存在问题。
6、培训学习工作良好开局
上半年公司积极加强对内对外学习，对内学习方面，参与总部的合约规划培训和总部合同造价部组织的成本年会，前往XX公司学习项目快周转经验；对外学习方面，市场营销部前往马来西亚学习考察并参与产品定位培训，XXX组织考察景观设计单位等。上半年的培训工作良好开局，下半年各单位要继续加大学习力度，加强公司外的培训学习，加强公司间的互动沟通，加强公司内的交流分享，不断提升自我知识积累。
上半年公司取得的发展成果有目共睹，全体员工的辛勤付出值得肯定。然而，在收获成果的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在许多烦忧和不尽人意的地方：时间过半而全年营收指标仅完成13.89%，作为公司营收的重心，XX项目的预售许可证办理难度巨大；公司关键节点的考核压力主要在下半年，下半年的经营管理任务异常艰巨；XX项目工程进度步伐有所加快，但工期整体滞后约一个月时间，下半年营收的困难可想而知；XX项目经营压力加大，下半年XXX项目要完成移交收尾，商品房项目要开工建设并力争销售，在人员紧张局面下还需兼管XX项目；XXX项目与合作方的沟通难题持续存在，项目节奏难以提速；XX和XX项目的整体工作进度和目标还需进一步明确，项目实质性进展仍很缓慢；XX和XX等新项目在下半年前期工作量比较巨大；公司明后年的方向和工作重点尚未有统一的共识和思路，意愿中的快周转在实际运行中也时常遭遇执行的难题和困扰，管控执行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推进。
困难和麻烦是与生俱来的，不可回避；成功和喜悦是后天出现的，必须争取。越困难的局面，越是能收获最大；越是困难最大的时刻，越是离成功的距离最近。上半年的实践已经充分证明，我们团队是一支灵活应变的团队，一支富有战斗力的团队，一支能打胜仗的团队。在下半年，我们必须继续全力以赴，齐心协力，同舟共济，以抢抓营业指标为重点工作，推进各项目进展，扩大工
3 作成果，争取全年工作的圆满完成。
二、下半年工作要求
1、牢牢树立“同舟共济，荣辱与共”的理念
公司和项目是同一盘棋，对公司和对项目来讲，大家好才是真的好。工作任务虽然大，但也不是高不可攀，应勇敢接受并认识到位。因此我们大家同舟共济，互相补台，互相帮忙的意识和成分要更多一些，谁都不是万能的，但是互相挑刺，互相找毛病却是万万不能的。在公司中，我们倡导兄弟姐妹般的情谊，大家要互助互爱，换位思考，取长补短，相互信任，相互体谅，共同把我们的工作做起来。公司的工作这么多，业务人员是严重缺编的，这种情况下，大家更要把劲儿往一个地方使，要齐心协力。所谓同舟共济，就是我们都在一条船上，别人看XX是一家的，咱们大家得有一荣俱荣，一损俱损的思想和概念，荣辱与共，一起把下半年的重担挑起来。有了这种理念，就会沟通无限，你追我赶，下级要敢于催上级，找上级。大家学会主动思考，努力将工作前置，争取达到“万事俱备只欠东风”的状态。
2、继续贯彻“效率、执行”的年度主题和“快周转”的工作要求 有执行力，才能有高效率；有高效率，才能实现快周转。执行不是简单的墨守成规、按部就班。有执行力的团队，必定能坚定信念，灵活应变，未雨绸缪，克服前进路上不断冒出的困难和问题，而不是简单的按部就班，只做好眼前循序渐进的工作，一碰到问题就先找理由和退缩。困难永远存在，问题时常出现，搞定困难、摆平问题，才能真正体现个人和团队的价值。没有缺憾的人生是不完美的人生，没有压力和困难的工作不是好工作。各单位要有坚定信念、迎难而上的思想准备，项目的困难，特别是与政府及合作方的外部沟通协调难度一直都在，管控的问题，主要是内部权责利关系的问题难以在短期内彻底解决，这就要求我们必须适应并学会在压力下工作，在困难中前行。在困难和问题中积累经验、增长才干，从而提升个人和团队的执行力，用扎扎实实的行动去实现快周转的工作目标。吴总在中期报告中也提出，关键岗位的主要领导在
4 解决难题上要有创新，要有方法和手段。
3、抢抓时间，加快完成各项年度任务指标
下半年的工作压力要远远大于上半年，时间已经来到7月下旬，虽然开工面积和竣工面积指标完成难度较小，新项目拓展面积的完成指日可待，但是营业收入的指标任务才刚刚开始，全年9个亿的目标任务十分艰巨，下半年关键节点的完成数量和难度要远远超过上半年。各单位要紧盯节点，抢抓时间，预估困难和问题，提前筹划应对措施，加快项目工程进度，准确把控营销节奏，争取提前完成各项年度任务指标。同时，积极谋划明年的工作，主动思考明年10个亿的销售任务指标的实现举措。创新营销在2012年积累了一定经验，在2013年下半年XXX和XXX项目将给创新营销带来真正考验。除传统的按揭等金融手段外，要尝试更高级的金融工具和方法。
4、要有加快学习和提升的紧迫感
在行业中，我们努力向标杆企业学习并争取赶超；在公司内部，同事间亦在相互学习和赶超。逆水行舟，不进则退。他人在进步，而我原地踏步，本质上也是退步。特别是随着公司项目逐渐增多，经营范围不断拓展，对管理人才和技术骨干的需求也在增加，对大家来说既是机遇，也是压力。能抓住机会，更上一个台阶，那事业就又前进一步；若被别人抓住机会，也许又要等待几年。所以，每个人都要有加快学习和提升的紧迫感，加快向先进企业和个人学习，加快提升专业技能和工作水平，争取把握住公司快速发展的良好机遇，顺势而为，再上新台阶。各单位对项目部矩阵式的双重管理体制理解还不够深入，下半年要继续总结，同时持续引进人才，健全和完善职能管理。
5、要树立正确的工作观，将工作与生活良好的结合起来
要正确处理工作和生活的关系，将工作和生活有机结合起来。要把工作当成乐趣，在工作中投入兴趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一样去理解工作，这样才能更好面对并完成工作。同时，要学会在工作中享受生活，将同事当成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有机结合
5 有助于形成快乐工作、快乐生活的状态，对提升工作成果和增强生活幸福感将起到显著作用。
各位同事：
2013年已经走过一半多的时间，在剩下不到半年的时间里，我们任务愈加艰巨，责任愈加重大，我们必须全力以赴，迎难而上，将全年任务指标完成到底！让我们携手奋进，去书写我们人生的2013，在公司20年的历史里留下我们灿烂的一笔。
推荐第5篇：公司年中会议
男：尊敬的各位领导、各位来宾
女：亲爱的朋友们
合：大家下午好! 女：回首过去，我们满怀豪情 展望未来，我们重任在肩
男：六月，本不是一个适合离开的季节，不是烈日，就是暴雨，让人不得不走走停停，频频回望。辞去了六月，我们迎来了激情火热的七月。在这流金七月，我们召开了2016年年中表彰大会。 大会即将开始，为了保证大会顺利开展，请大家遵守以下规则： 1.会场内禁止抽烟， 2.请将手机调为静音状态； 3.会场内请勿大声喧哗；
4.请勿随地乱丢垃圾，维护好会场卫生；本次大会的议程共四项：1.诵读企业文化
2.区总发表讲话 3.表彰大会 4.展望未来
女：我是主持人邹婷，非常荣幸能担任今天会议的主持人，首先，请允许我代表我们公司的区总刘晓艳女士，向各位来宾及家人们的到来表示热烈的欢迎，同时向各位多年来对本公司事业的大力支持表示崇高的敬意和衷心的感谢！
男：我是主持人黄小伟，2016年上半年，我们成绩斐然，在公司领导的正确领导下，二区人尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。每个人都会有不一样的精神面貌，每个团队都会有不一样的口号，下面请我们江川二区四大板块的同仁们来展现出你们的精气神。有请
红旗板块 夏朵板块 鹤庆板块 马桥板块 女：帷幕已经打开，音乐已经奏响，下面有请我们的幕后英雄江川二区全体助理，他们分别是 陆引 秦菊 从晶晶 王孟肖 来用他们的才艺，来拉开我们今天会议的帷幕。掌声欢迎
男：如果我是一个诗人，我就要写出一首长诗，来描绘他们那变幻多姿的旋舞。下面，进行大会第一项诵读公司企业文化，请全体起立
请全体就坐。
下面进行大会的第二项，请我们区域总监刘晓艳女士致开幕辞。掌声有请刘总。
男：感谢刘总的致辞，将掌声送给刘总。
女：歌声是星光下编织着的一个个久远的童年。让我们用一阵阵歌神，一束束鲜花，一串串笑语，去升华彼此的心灵情感，共度一段轻松快乐的时光，请欣赏 歌曲《在路上》，表演者 胡伟民
最佳团队奖
男：会议第三项，表彰大会。 有一句古话说得好“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用。”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了!这，就是团队的力量!我们拥有着优秀的员工，当然也拥有着优秀的团队!下面，我为大家宣布最佳团队奖
第三名：张鹏团队，共33单 65.06万业绩 第二名：张建玲团队，共33单 76.39万业绩 第一名：崔原团队，共60单 123.9万业绩 男：成功是什么？成功是挥洒了泪泉的花。成功是什么？成功是暴风雨后绚丽的彩虹。许多人可能会问成功是什么？成功是艰难险阻后的阳光。成功会给我们带来自信，成功是经过不懈努力最终达到目的的喜悦。下面请欣赏一则短片 《存在》。
最佳业绩奖
女：成功的路是最孤独的路，成功的路是最坎坷的路，成功的路是最漫长的路。但是我们一旦选择了这条路，就会无怨无悔勇往直前，因为这是成功的开始，只要我们真心实意的付出，付出我们的热情和坚韧，就一定能得到成功的回报，演绎出精彩人生，下面我们将颁发最佳业绩奖
第三名：红旗A组崔莹凤，19.88万业绩 第二名：红旗A组邹婷，22.82万业绩 第一名：碧江一店董小勇，39.41万业绩
最佳单数奖
男：坚韧和勇气是对成功最好的诠释，掌声和荣誉是对英雄最好的赞赏，再一次用我们热烈的掌声为他们喝彩。
女：随着公司不断发展，我们的队伍逐渐壮大。六月我们成绩斐然，然而，公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。下面我们将颁发最佳单数奖
第三名：昆阳A组朱贵山，9单 第二名：红旗A组邹婷 ，11单 第一名：碧江A组董晓勇，17单
男：常言道。知足常乐。梦，如果很小，就容易实现，心，如果很小，就很容易满足，一步一个脚印走好自己的路，我们相信，踏实总是比浪漫来的持久，越努力越幸运，请倾听两位男生合唱《多幸运》表演者：周瑶瑶 谭明周 带看之王
男：我们都知道有带看才有成交，二者是因果关系，那我们的带看之王会是谁呢？
带看之王：鹤庆A组黄林
共101组带看
开盘之王
女：有很多同事说过，我有很多这样的客户，却没有这样的房子。房源是我们的根本，是我们责任，那这个奖杯会花落谁家呢？有请
开盘之王：万科城一店B组马雷雷，
共开售盘100个
钥匙达人
男：众所周知，钥匙会给我们增加带看量，同时也极大的提高了我们的成交概率，钥匙也是我们成交的一个重要环节，下面我们将颁发钥匙达人：钥匙达人：
碧江A组董晓勇，共收到10把钥匙
最佳描述奖：
女：当我们打开房源时，会看到很多栩栩如生的照片，通过照片来向客户展示我们的专业，下面我们将颁发我们的最佳描述奖。
描述之王：昆阳A组马佳文，
共拍描述39个
最佳新人奖
男：没经验不代表做不好，他们以新人之姿，为江川二区的业绩添上了自己的一笔。下面我们将颁发最佳新人奖。
朱文珊：2个月内开单，共11.23万业绩 王勇 ：2个月内开单，共 10.53万业绩 毛琪 ：2个月内开单，共 9.89万业绩
最佳助理奖
女：当我们在外挥洒着汗水，而他们在我们的背后默默的付出着，不求回报，他们为我们解决了许多繁琐事务。下面我们颁发最佳助理奖
王孟肖
服务品质奖
女：我们的工作，伴随着泪水，委屈和劳累，但是我们终究会相信，总有一天，我们会得到客户的信任。下面我们将颁发服务品质奖：
石屏C组：郭智伟 碧江一店B组：柴双兰 碧江店：董晓勇 碧江店：陈远军 鹤庆店：颜培勇 昆阳店：汪大鹏 昆阳店：马佳文 景谷二店：刘燕 万科城一店C组：陈龙 马桥B组：周瑶瑶 马桥B组：谭明周
新晋经理任命
男：无规矩不成方圆，一个好的团队，会有一个很好的领导者，我们江川二区新进了三位经理，他们分别是
夏朵B组：陈守丽 东川三店B组：李茂龙 红旗B组：周磊
感谢他们的加入，希望在以后的日子里，为我们二区贡献自己的一份力量。
女：有一种声音，滋润了干渴的心田，有一首老歌，依稀在我们的耳边回响，请欣赏吉他弹唱《灰姑娘》 表演者 赵真真
军令状
男：业绩是自我价值的体现，业绩是证明自我最好的依据，我们不做语言的巨人，行动的矮子，我们绝不向任何困难举手投降，保证自己顺利达成目标。我们会以实际行动来证明我们是最优秀的。下面有请各团队经理
男： 有感染力的交流和沟通能力，心有灵犀而能快速跟进；
激情地演绎和坚持不懈，执着自信永远都会有成功眷顾。
女：
用大视野、前瞻性、客户意识链接工作；
用责任感、忠诚度、成长方案刷新青春；
用智慧为自己的人生编写华丽章程。 男：快乐的时光总是那么短暂，
女：团聚的日子特别让人感动，
男：今天我们欢歌笑语，我们畅想未来，
女：让我们记住今天，让我们期待明天。
男：现在我宣布：
女：大西南区江川二区2016年年中表彰大会到此结束
男：请全体员工起立，让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来 宾，以及送给我们自己。
推荐第6篇：公司年中工作总结
广安亿佳置业有限公司
2015年度年中工作总结
各位同事：
你们好！光阴似箭，日月如梭，弹指之间，2015年已经过半，回顾半年来，公司取得的成绩来之不易，凝聚了全体员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵;现将2015年上半年各部门的工作情况做如下汇报：
一、2015年上半年工作回顾
（一）行政拓展方面
1、行政：2015年上半年拟定临时工用工协议、员工入职培训资料，并落实执行；每月不定期对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查；严格执行电话管理，车辆管理、食堂管理、网络连接、考勤管理、清理仓库，财产登记等后勤保障工作。
2、拓展：完善二标段后期报建手续；门牌号的办理及网签备案工作的配合；电子商务相关工作；一期实测及规划、竣工验收工作；安评的相关工作等。
（二）营销方面
（三）工程方面
1、基本完成了一期一标段工程的消防、总平、自来水、管网、绿化等各项施工任务；
2、启动一期一标段主体市场及二楼皮革城的装修施工；
3、完成了一期二标段5.8万方建筑面积的施工任务，以及内外墙体的施工和部分装修工作。
（四）招商方面
团队持续建设以及各项规章制度的建立和执行；协助公司成功举办了1月31日陈慧琳演唱会；顺利召开了两次皮草招商推介会和一次电商协会的交流会；市场部分一层业态定位落实及招商，招商率目前已达到90%；市场部分二层业态定位落实及招商，招商率目前已达到80%；市场部分三层业态定位落实，目前正在等待政府出台相关优惠政策，等待招商中；风情商业街部分业态定位落实，政策制定到位，目前正准备开始大力招商中；二手车的市场调查工作；催促市场部分一层客户进场装修；市场二层皮草业态基本装修落实。
（六）财务方面
配合成都呈功商贸有限公司融资工作；配合销售部催收房款、欠款；与广安区信用联社和重庆银行广安分行进行接洽和沟通，建立银行企业经营战略合作关系；与地税局沟通协商2015年度企业所得税清算汇缴工作；配合办理按揭贷款等相关手续。
（七）市场物业方面
物业（市场）部团队建设，人员组织架构及工作职责拟定； 保安保洁外包公司的筛选；市场管理公司选址；制定水电费、装修押金、垃圾清运费等收取标准；制定物业管理合同、装修管理合同以及各项合同表格等；制定物业部各项管理规章制度、统一客服说辞；与工程方对接，交接商铺钥匙；市场巡查，催促市场商户进场装修；市场喷漆业态制定改进方案，同时和喷漆商户进行沟通。
二、工作中的不足 人事行政方面
1、劳动纪律上，仍需常抓不懈；上半年仍有部分员工上班不在岗或迟到、早退、随意外出等现象。
2、检查指导上，虽检查出部门中所存的问题，但未及时沟通，并督促落实改正。
3、公司人员配置要改善，配置不合理会造成员工的工作效率不高，怠工、无所事事的现象。
4、办事效率上仍需提高，执行力度不够，要做到主动发现问题解决问题，及时反馈，而不是等。
营销方面 工程方面
1、上半年与政府相关部门沟通不够，接下来将加强与政府相关部门和工程项目对口单位的沟通工作，使项目各项工程顺利开展。
2、现场监管不够，要加强施工现场监管协调和工程分包监督管理。
3、工程进度抓的不够紧，要进一步加强施工进度管理与生产计划实施。
4、安全生产重于一切，进一步加强现场安全文明施工管理。
5、要加强工程部门的建设与管理
6、要进一步加大工程成本的控制管理工作。招商方面
1、招商工作中，因工程结构影响，导致市场二三楼的汽车相关业态无法上楼经营，而前期的市场调研工作也做得不够坚实，汽车用品、汽车配件等业态受电商大形势的影响，导致二三楼招商过程中出现很大问题。所幸，经讨论研究后改变思路，重定业态，走出一条利于后期运营的新路；
2、招商皮草业态时，因经验不足，在招商细节的把控上不够成熟，给公司造成了一定的损失；
财务方面
1、西溪信用社按揭放款速度较慢，跟不上公司资金的需求，财务部有待进一步加强沟通和协调。
2、对公司内部控制制度不够严密，特别是对大额费用报销审查的深度、力度不够细致，比较粗放，有待进一步加强。
市场物业方面
1、市场物业的团队建设因地理资源等因素所涉费用高于其他项目。
三、2015年下半年各部门工作计划重点主要为以下几个方面：
（一）、目标
1、2015年实现销售数量800套，销售总额3个亿；实现招商目标85%；风情商业开盘；
2、市场物业部的组建和市场的运营管理；
3、实现10月份市场开业经营；
4、做好前期工程完工后的后续管理及后期的建设施工；
5、配合各商户的装修开业工作；
6、组建广安市电子商务产业园。
（二）各部门下半年工作计划 人事行政方面
1、抓好劳动纪律和职工素质，按公司规定，常抓不懈，不定时的进行检查、监督，特别是员工在岗情况及值班人员到岗情况;
2、进一步完善新增部门的岗位设置，各岗位职责，结合未来发展需求，前瞻性地对现有架构进行调整优化;
3、对公司现有制度进行全年的运行、修订、修改和完善。拓展方面
1、配合做好电子商务相关工作的开展。
2、完善实测资料，联系测绘大队对一标段进行实测。
3、配合工程部完成规划及竣工验收的相关工作。
4、加强与各主管单位和相关部门的沟通，维护好关系。
5、加强与公司各部门的配合协作。营销方面 工程方面
上半年已经过去；下半年工作的工作重点、一是要保证完成一期一标段十月份开业。交付使用。二是要完成二标段内外装修工程和道路、管网、绿化、等配套工程，确保年底完工。
招商方面
1、市场部分一二层尾铺持续招商，调整不符合市场要
求商户；
2、市场三层电商及办公强力招商，7月份电商挂牌仪式作为主要工作内容；
3、风情商业街全力招商；
4、二手车是否进驻主题讨论；
5、催促所有客户进场装修，到期不进场客户的商铺准备二次招商；
6、电瓶车客户基本装修的方案确定；
7、电商装修方案讨论确定；
8、海宁招商佣金如何发放专题讨论；
9、协助物业部对客户装修进行监督巡查；
10、协助市场部进行开业前的宣传推广等各项准备工作；
11、协助市场部准备开业活动。策划方面
做好下半年公司各项活动的开展工作（电商产业园授牌仪式、市场开业、节假日促销活动等）；负责监管公司所有广告的制定实施；负责市场内部的广告设置以及广告投放方案；
财务方面
1、加强西溪信用社沟通和协商，加快放款速度，增加按揭贷款额度；
2、继续跟进重庆银行广安分行按揭贷款审批进度；
3、做好恒丰银行项目贷款回报工作，保持良好的合作关系；
4、继续加强与广安地税局沟通和协调，使公司有计划分期分批缴纳税金；
5、学习亿联集团营改增培训，积极应对房地产营改增的准备工作；
6、积极与销售代理商沟通和协调，加速资金回笼，为公司一标段工程验收，市场开业，做好资金保障工作；
7、就产权证做项目贷款转贷事项；
8、若条件时间上允许，与成都（川藏）股权交易中心沟通协商，公司提供一整套有关资料，为我们公司上展示板，品牌提升、扩大影响、资讯传播、有效关注。为公司以后上融资板块做好辅垫。
市场物业方面
1、一二层市场运营特别是二层的运营，确定外包还是公司自己操作，若市场自己操作，需外聘成功运营过皮草业态的人才。因皮草运营和其他业态不一样，其不存在市场培育期，若今年年前的操作不成功，这批客户的存活率将非常的低。且我市场周边还有二家规模不小于我司的皮草城，竞争将会异常激烈，这也要求我司开业时间不能后于这二家，种种事项要求我司在市场运营操作人方面需非常强势，且有很强的专业性，否则后果将非常严重。当然，若二层能够操作好，
一、三层则不需要花费太多的精力，整个市场的人气人流也会非常之好；
2、尽快确定市场开业时间，各部门根据此时间倒排工作节点，如招商部确定何时皮草客户进场进行二次装修等，
市场部确定何时开始宣传推广等；
3、工程进度需每天做进展公告；
4、一层商户已逐步进场装修，二层商户的进场时间需尽快确定；
5、市场开业前的宣传推广方案及时间节点尽快落实；
6、市场开业活动的策划；
7、市场导视系统方案拟定；
8、市场内外部装饰方案及公共区域布置方案的拟定；
9、消费者来源：大巴车拉客定位，提前和各点作相关对接；
10、购物券是否需要发放？如何发放？发放数量？发放地点等确定；
11、市场内部的通信、网络、银行POS机提前对接；
12、组织二场大型导购员招聘会；
13、楼层管理员提前选定人员；
14、消防控制、安保人员、监控设施、客服人员到位时间节点。
推荐第7篇：年中总结
年中总结
2003年已经时间过半，我从欧宝维修服务顾问的角度来总结一下这半年来的经验与收获。
今年相比去年，最大的变化就是欧宝售后产值的提升，统计结果，从今年1月份开始，几乎每个月的产值相比去年都有提升，到6月为止，完成的产值金额基本与预期目标相符合。个人完成的产值也比去年有大幅提升。
能够达到这样的成绩主要有以下几方面的原因： 1- 去年销售的新车数量增加较多，都已经到了维修保养的阶段，事故车的量也相应增加。
2- 业务知识能力比去年有较大提升，客户来维修时，对维修项目和增值服务的把握更加精准，单车产值也有所提高
3- 加强了和客户间的联系，客户流失率有所降低。
就我本人而言，已经是在凯迪的第5年了，这几年来，业务水平每年都有一个新的提高。也感到越来越充实，越来约有自信了。
展望下半年，我觉得自己从以下几方面继续加强： 1-
继续提高业务水平
2-
细分客户类型，抓住每一个客户，尽可能的提高客户的回头率和单车消费产值。 3- 在规范操作上还要加强，尽可能的遵守流程，不放过任何一个细节。
总之只要我和我的团队继续努力。欧宝的售后产值和利润就一定能够在上一个新的台阶。
推荐第8篇：年中总结
年中总结
时光飞逝，转眼间，我来到公司已经大半年了，在这半年来，在各位领导的关心支持下，我很快地适应了本公司的工作环境，并以饱满的热情投入到具体的工作当中。通过这半年的工作与学习，我的各方面素质也都有了较大的提升，在公司的培训栽培下，我的个人学习意识得到了增强，各方面的能力均得到了提高。
现在我对我这半年的工作加以总结，并对下半年做一个大概的计划，具体如下：
（一）2011年上半年我的工作总结有以下几点：
1、勤勤恳恳，任劳任怨的工作，并发扬乐于助人的优良传统，时刻牢记自身的责任和义务，严格要求自己，并在任何时候都要起到模范带头作用，领着我们外协部的同事们跟随着公司的脚步大步往前迈进。
2、尽心尽力的配合好营销部完成各个订单。虽然，这半年来也不断的在出现各种各样的生产问题，如：HWAD18单的棉型锦氨汗布的纱线横条和前期染色的工艺上的种种问题；ZJKW1101单的涤氨拉毛布的风格问题….这些里面存在一些技术问题、操作程序不严谨、以及外发加工的质量交期无法保证的问题。面对这些意料之外的状况，我们和营销部的同仁们一起面对，共同想办法解决，并在日后的工作中改进，更加注意工作的严谨。
3、严格执行公司颁布的各项管理制度，积极改进存在的问题，努力把管理工作统一到公司的要求上来。
4、学习是工作的永恒主题，只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们各方面的把控能力。我们一是通过公司组织的培训加强了对员工心态、处事的学习与改变；二是加强了对公司的各项管理制度的学习；三是同事之间互相学习，共同提高。
5、存在的问题：
1、由于我们本公司的性质，决定了我们的生产必须靠外发加工以及外购完成，所以很多交期和质量无法完全保证；
2、专业知识和文化素养有待提高。
（二）2011年下半年我的工作计划：
下半年，我将发扬上半年的工作长处，克服其不足，主要做好以下几点： 1、更好的在质量与交期上配合好营销部，以保证各个订单的顺利完成。
2、
3、
4、继续加强学习，提高自身的素质。并在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习。以及对新人的培养将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的能手。
5、配合好部门经理进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严以律己，宽以待人。带领着本部门的员工同公司共同发展。
6、更好的服务于我们的营销部，以保证我们的营销部能更好的维护客户。
总之，在公司领导的指导和帮助下，经过大半年的磨练，我在工作中有了很大进步，不仅让自己的工作能力有了提高，也让自己对作为贸易公司的生产工作有了更深的认识，提高了自己的工作水平和与外部协作单位的沟通能力。所以，在今后工作中我将继续努力，用学习来武装自己头脑，积极投身到公司的生产中去，更好的服务于我们的营销部，为我们的营销部能更好的维护客户而努力。随着现在公司的发展脚步，可以预料到我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能。
外协部/高洪玲2011年6月29日
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2011年终总结
2011年即将结束，一晃一年的工作已尽尾声。回顾这一年的工作，虽然很辛苦，但更多的是快乐。我是负责北京销售合同的合同核查员，我深知这既是一种荣誉，更是一种压力与责任。于是，我把压力化作动力，认真做好每项工作，不辜负公司、同事对我的厚望。我是这样想的，也是这样做的。做为团队的一员在工作中我严格要求自己、认真细致，并积极配合销售的工作，在工作中主动与同部门和不同部门领导、同事的沟通。现将本年度的工作总结如下：
一、日常的工作：
本人认真的按自己的工作职责进行工作，如约完成了如下任务。
1.合同的核查
2.报纸刊登情况的核对
3.原件合同/培训合同回收
4.变更书/终止书的领用及回收
5.丢失合同汇总
6.原件合同给客户备案及备案原件客户红章合同的回收
二、取得的成绩：
合同核查的正确率高,工作认真负责, 达到并有时候超出公司的期望。
即将过去的一年取得一些成绩和进步，但一些方面还存在许多不足，在今后的工作中，我将认真思考不足，努力学习，努力改善，不断提高自身综合素质使自身业务能力提高到新的水平。具体如下：
1．在今后的工作中更加深刻的理解公司的规则，更加积极主动的学习公司下发的新规则。
2．进一步提高工作的主动性，进一步提高在工作中发现并解决问题的能力及时总结经验，使自己工作更上一层楼。
3．在工作中更好的与同部门和不同部门的领导、同事沟通，更好的完成公司交给我的各项工作。
以上便是我本年度工作的总结体会及以后的努力方向。成绩的取得，都是公司领导精心指导和同事关心帮助的结果，我发自肺腑的向各位领导、同事表示“感谢”。希望各位领导、同事一如既往的支持我、帮助我，我又一次整理好行囊，积蓄力量，向下一个驿站吹响了冲锋的号角。
总结人：****
***********
负责北京销售合同的回收工作,每月北京回收的网站及报纸合同的量在10000份左右,能够及时的装订,系统作废处理,及时存放到合同柜中。.工作认真。
2.每周按时核对报纸的上报情况，确保CRM数据与实际上报广告一致。并准时将报纸对版明细表发给总部。
3.审批合同时认真仔细，确保CRM交易数据，与合同，审批信等手续一致。
4.能够及时准确的制作各类表格，有较好的学习和接受能力。
5.及时响应领导要求，与部们内同事合作完成领导安排的其他工作，如合同整理，审计资料准备等合作性工作。有良好的团队合同精神。
SBR反应池、SBR成套设备、SBR曝气设备、SBR射流曝气器。SBR活性污泥法工艺是具有调节、初沉、生物降解和终沉排水等功能于一体的污水生化处理工艺。
用 途: 适用于各种污水处理。
推荐第10篇：年中总结
2010年七分局三中队工作总结
各位领导、各位同志们：
我们三中队在市局党组的领导和关心下，依靠七分局的支持，在中队全体稽查人员不 懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。一年来，我们稽查中队忠诚于烟草事业，捍 卫《国家烟草专卖法》，严于律己，严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质 高的目标迈进，现述职下：
一、履行职务情况
我三中队负责xx烟草市场专卖稽查工作，我中队是一个辖区面积广，稽查线路长，市场环境复杂、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及 内务管理，按照市局要求，2010年我主要做了以下工作。
1、加强法律法规培训，提高执法水平，根据市局的要求，我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想，从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪，逐步做到了办案取证的科学性，法律条款使用的准确性，执法程序的合法性，执行结果的公正性。通过多次学习，组织中队上上下下自查自纠活动，稽查中队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。
2、狠抓市场管理，确保市场净化率，认真贯彻执行分局和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。为了达到控制市场主动的目的，我们中队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。（有案件就写案件的数据:查获数、案值等。）
3，尽心尽职，扎实做好中队内务管理。中队队员之间相互交流，相互沟通，形成了坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、决定落实到位，坚持完成上级交办的各项任务。按照市局考核，合理分配，调动了队员的积极性。中队内务整洁，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人，2010年我中队无一旷工现象。
4，强化队伍建设。正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点，我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行军事化管理，严格要求，认真学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。通过学习、培训、教育等方式，不断提高队员严格执法、文明执法的水平和能力，端正了执法风纪，严肃了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。
5，扎根基层，同甘共苦。通过和稽查队员谈心，掌握队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个月开一次工作例会。学习三个代表，向社会献爱心，我们中队全体人员踊跃报名参加捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值，现时体现了我大队积极向上的精神面貌。
6，狠抓安全，局领导经常教育我们“安全责任大于天”。安全是工作的首要条件，车辆安全是我们稽查队最大的问题，今年我狠抓责任制，定车定人，实行带车责任制，出车登记制，夜间出车须经队长签字，杜绝私人用车，从而保证全年车辆无事故。
二、存在的主要问题：
1，中队政治思想工作有待于进一步深入。特别新队员要加强引导，做好新队员的培训 工作。
2，我们有少数队员缺乏市场管理经验，不能很好地进入到角色中去；也有个别同志责任心不强，落实岗位职责力度不够，缺乏危机感，工作较为被动。
3，案件处理、市场稽查工作上还够完善，今年以来我中队查案X起，而结案只有X起，这有待于在今后的工作中加强、改进。（无案件就删除）
三、明年工作设想
1，以“三个代表”重要思想为指导，紧密结合工作实际，开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动，查找工作中存在的畏难、厌战等思想情绪。分析根源、弄清危害，使队员树立为烟草事业发展做贡献的理想观念。切实纠正队伍中的浮躁作风；树立求真务实、科学严谨的工作作风，强化研究，把握市场的意识，严格组织纪律，做到政令畅通，严格执 行国家局六项禁令。
2，加强法律、法规的学习。熟练掌握和运用相关法律、法规知识。完善案卷处理工作，把案卷处理工作当作一项重要的工作来抓。
3，做好长期作战的思想准备，克服松懈、厌战情绪，牢记自己的责任，为提高市场净化率而努力奋斗。
4，规范稽查人员的执法行为。强化稽查人员的法律意识，以提高队员的文化修养，来促进大队的整体高度，加强执法程序化，规范化的管理。
第11篇：年中总结
年 中 总 结
工程公司成立伊始，施工技术部在工程公司的统一安排下，认真学习公司职代会通过的各项决议，特别是经理的工作报告，领会其精神，再借鉴原工程公司管理经验的基础上，结合专业重组，放大管理的特点和要求，编制了工程公司本部门各业务工作的管理办法，并利用春节外埠项目人员休假期间，组织相关管理人员进行学习、宣贯，从而使管理人员对个人分管的工作内容、怎样工作以及工作的标准有了一定了解、掌握。在过去的半年时间里，施工技术部汇同其他职能部门，按照工程公司提出的精心策划，超前准备的工作要求，首先有针对地神华、中原分别召开专题会，对上述二个以开工在建项目从剩余工作量、施工费、成本等几个方面进行盘点，之后结合专业项目带回的现场有关施工、材料、图纸等几方面的信息，对两个项目在施工计划、人力资源配置、社会资源使用、设备、物资调配等进行重新梳理、策划。使专业项目负责人心中有底，实际工作中有章可循（询）。确保项目的各项工作有序、平稳的进行，制定的各项计划始终处于可控状态。
其次，对即将新开工工程，做到超前准备，从工程信息的收集及早跟踪，不断更新、整理，力求准备对新开工项目进行三个前期策划，保证实际运行过程中的可操作性。上半年已完成青岛大炼油项目、川气东送长输段的策划工作，目前正在进行川气东送长输宣城段的施工前期策划。
上半年公司遵照建设公司提出的放大管理能力的指示精神，结合
自身施工及发展的要求，在社会上，多方寻求合作伙伴，截至到目前，已经与30多家分包商进行了接洽。通过协商已进行合作，参与施工的分包商达17家，一定程度上保证了工程公司在各项目的施工要求。
通过半年的运行，我们认为工程公司要有大的发展，必须有几支能够与我们长期合作、综合素质、能效高的分包队伍。目前，我们在这方面仍存在很大差距，这将是我们以后工作的重点。同时在分包手续、合同办理方面也存在不足，与建设公司的文件要求有距离。为此，在建设公司分包管理流程出台后，工程公司结合自身的特点及时编制了自己的工序分包管理流程来规范工程公司在这方面的工作。
一、计划统计：
1-6月份共完成施工产值2300.65万元，其中施工费830.5万元,转帐主材1165.15万元；不转帐主材305万元；分包施工费535.31万元，完成管线安装142公里。
二、分包商HSE管理：
加强对分包队伍进行HSE培训，要求分包必须有现场HSE管理者加强对分包安全管理、杜决以包代管的现象，对安全达不到要求的坚决取消分包资格。
分包商入厂前，要求建立健全分包工程施工安全管理组织机构，严格执行国家安全生产法律、法规、标准以及集团公司《安全生产监督管理制度》和中国石化安全生产规章制度、HSE管理体系文件及安全操作规程，落实安全生产责任制、事故防范措施和应急处理预案。
进入施工现场前，必须进行入厂三级安全教育，对未接受三级安全教育和入场安全教育的严禁进入现场作业。建立健全分包工程施工安全管理组织机构和安全生产责任制，明确组织机构责任人员的安全职责；明确项目负责人为安全第一责任人，并按要求配备施工现场安
全负责人和专职安全管理人员，上述人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全生产管理考核合格证和安全管理资格证，合同执行期间，未经甲方同意不得随意更换；项目施工期间提供必要的人、财、物资源，保证安全投入的到位，以达到HSE管理体系正常运行与持续改进。
在施工生产过程中，对分包商安全生产情况进行监督检查，对查出的问题按要求及时整改，对分包商的“三违”行为进行制止和按规定处罚，若发现施工现场存在重大事故隐患，要求停工整改。对分包商无安全措施和方案、措施落实不到位、劳动保护着装及特种劳动防护用品进行安全检查不符合安全规定的制止其作业。
三、上半年安全工作总结：
上半年工程公司安全目标指标完成情况：、重大火灾事故、特大交通事故、因工死亡事故、重大设备事故、重大环境污染事故、重大危险化学品事故指标：0；轻伤人数≤2
上半年实际发生：重伤人数0；
三、轻伤人数0；一般火灾事故0；一般交通事故0。
1、制定并完善了工程公司《HSE管理办法》。
2、HSE管理工作方面：
1）建立并完善了工程公司HSE管理体系及组织机构，完善了HSE内业资料；结合工程公司2007年的施工生产任务以及工程的施工特点制定工程公司2007年度HSE目标指标及实施计划，并将指标分解到基层，以此指导全年工作；落实责任，与专业项目、施工队签订2007年HSE责任状。
2）参与了北京新世纪认证公司于2007年3月22日对我公司进行的外审工作，并接受新世纪认证公司对我公司HSE工作方面的检查和指导。
3）对工程公司2台车辆购置了
二、三季度养路费。
4）积极配合建设公司做好《关于迅速通报青岛项目死亡事故并立即开展安全大检查的紧急通知》文件精神落实情况汇报工作。
5）积极配合安技处做好职业病防止的宣传工作，4月28日，大港区职业病防治所举办了07年职业病防治宣传活动，工程公司积极配合安技处上街服务，做好职业病防治的宣传工作。
6）工程公司领导认真学习并传达公司《关于做好“五一”节前及节日期间安全生产工作的紧急通知》的通知精神。
7）积极配合安技处做好07年17名参加消防培训人员取证申报和培训考试工作；做好30名作业人员取证、65名作业人员换证、4名特种设备作业人员取证和100名作业人员的复审工作。
8）作好川气东送工程梁平段和宣城段项目前期的HSE策划工作，使现场的HSE工作顺利进行。
9）根据国家六部委、集团公司、天津市下发的《关于开展2007年“安全生产月”活动的通知》的通知精神，要求6月份在全国开展主题为：“综合治理，保障平安”的安全生产月活动。工程公司根据建设公司的要求，成立了活动领导小组，并对活动进行了详细的安排，制定的活动内容在安全月活动中逐步实施。安全月期间工程公司广泛发动群众，积极营造浓厚的安全文化氛围，使广大职工在活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，引导职工关注安全、体会安全，逐步形成“人人讲安全、事事讲安全，时时讲安全”的氛围。使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全” 的思想跨跃，并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界。主要作了如下工作：
（1）工程公司定于6月8日组织在津地区全部管理人员开展了一次有针对性的安全生产教育，具体观看了安全生产事故案例，使全体员工的安全生产意识有了进一步的提高。
（2）在工程公司宣传栏内张帖宣传画、宣传标语、安全图片展
等。向职工宣传安全法律法规、事故案例、安全月活动主题、救护知识及公司正推行的安全管理理念等。
（3）制作安全、环境日宣传展牌、宣传横幅等，配合公司做好6月5日的“世界环境日”和6月10日的“安全生产月”上街宣传活动的准备，并上街进行宣传。
（4）组织107名职工进行《天津市第十七次“安全月”安全知识答卷》工作，提高员工的整体安全意识。
（5）积极配合安技处作好天津市安全生产许可证复查工作。
（6）作好07年职工防暑降温的发放工作。
（7）要求各专业项目部成立“安全生产月”活动领导小组，在安全月活动期间对施工现场进行一次全面、彻底的安全检查，针对安全检查中发现的安全隐患及时整改，各专业项目部都将安全月期间安全生产情况以书面的形式进行了汇报。
（8）使广大职工在活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，以引导职工关注安全、体会安全，逐步形成“人人讲安全、事事讲安全，时时讲安全”的氛围。使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全” 的思想跨跃，并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界。
第12篇：年中总结
2014年中总结
综合概述：
一、产量、质量指标完成情况
二、主要工作
一）安全
二）班组工作亮点
三）班组工作不足
四）人员管理
五）现场
三、下半年重点工作思路
一、产品、质量指标完成情况：
二、主要工作： 一）安全：我们公司和分厂高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。分厂每个炉期生产之前都会进行一次安全教育培训工作，使每一个员工都能深刻认识到安全的重要性，我身为一个基层管理人员，感觉身上的担子更重，上半年班组内部狠抓安全，每周都会进行一次安全活动，进一步强化员工对安全生产工作的重视，开会讨论每个人对安全生产的认识，共同观看各种安全案例，包括生产中的和上下班路上的行驶安全，班组内部制定出一套安全管理监督考核的制度，上墙通报批评等措施，并且要求每人都要写安全总结，至少上交2个自己亲身经历的安全小故事，大家共同交流学习。3月份公
司还打印了安全之家的宣传栏，上面包括全家福照片和家人的安全寄语，让我们感受颇深。全面做好安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，明确安全目标落实安全责任，加强安全监督检查力度，提高安全员素质，逐步完善班组的安全建设。
二）班组工作亮点：
1、管网纯水管道冻死：2月份天气寒冷，下午3点检查发现纯水管道冻死，纯水无法供应到生产线，临近生产，为了确保顺利生产，班组人员立刻爬上管网进入抢修，当时管网上有很厚的积雪，寒风冽冽，人踩在上面一直打滑，坐在上面工作服全部浸湿然后结冰，我们只能穿上雨衣在上面一点点的挪动，在如此恶劣的环境下，班组人员靠着坚强的意志，不放弃的精神，克服种种困难，昼夜加班，在不懈的努力下，到第二天早上8点管道疏通完毕，保质保量的完成了抢修任务。
2、防撞钢板修复：3月份炉期生产完检查发现有2块防撞钢板变形，需要拆下进一步检查并且整形，由于炉口环境比较复杂，也存在一定的危险性，所以之前都是由外协单位施工，但是外协维修费用比较高，为了节省外协费用，决定要自己来拆装。第一次拆装防撞钢板对机械班组来说是一种考验，工作中我们一边摸索一边工作，皇天不负有心人，我们完成了这项艰巨的检修任务，并且总结了很多宝贵的经验。
3、防撞钢板修复：5月份检查发现北一东一南一 三块防撞钢板严重变形，需要大的整形，我们经过上次的防撞钢板拆装经验，进一步提高工作效率，现场温度很高，我们做了防中暑的安全措施，这三块防撞钢板无法整形，只能去铜业使用切割机切开和用气割刨开衬板，
然后打坡口焊接，防撞钢板反正面共打了8遍V型坡口，防撞钢板也是班组第一次焊接，对焊接技术要求非常高，焊接的工作量很大，有接近15米的焊缝，所以我们白天晚上24小时连班工作，历经四天的不懈努力，在开车之前按时完成了检修任务。
三）班组工作不足：
1、对现场设备使用情况劣化周期掌握不够全面，出现了蜡液泵叶轮损坏后，设备没有备用叶轮更换，分厂提报了紧急计划，增加了成本费用。虽然没有影响生产，但是通过这件事情也反映出很多问题，不只是蜡液泵，现场所有的设备，都要进行设备裂化分析，提前发现问题尽量避免类似的事情。同时也说明备件的盘点和提前申报也非常重要。
2、回顾这半年以来，我们非常努力，但是还是出现了很多问题，例如:压实机机芯脱落和6月29日上料小车料斗螺栓连接处裂开等问题。因为我们设备点检的还不够细致，存在点检经验不足，不到位的问题，主要原因是有责任心的问题，有技术水平的问题。此类情况还需进一步对点检标准进行细化修正，同时加强员工对点检工作本质的理解，整个点检工作不能拘泥于形式，应该灵活反应设备运转状态和点检问题的实际情况，做到人人心中有数，记录有案可查。这一系统问题都是由于点检人员经验不足，设备结构不熟悉造成的，因为我们点检太过单一，只能看到设备的表面，没有进一步深入的了解设备，我们会吸取教训，，总结一些宝贵的经验，在点检标准的规范，点检技能提高的方面我们应努力加强和完善。
2、安全服务意识有待进一步提高，班组人员没有深入到现场了解现场的安全设施是否齐全有效，缺乏创新意识，好几处存在安全隐患的地方都没有发现，说明安全意识不足，观察不够仔细，没有站在工艺的角度去发现问题，这是工作不全面的体现。
四）人员管理:
现在机械班组每个人员在安全、思想、技能、各方面都很大提高，当然也有许多不足，很多事情考虑的不够全面，工作上不够仔细，工作缺乏创新能力，在今后的工作中我会多进行安全培训学习和技能培训学习，加强班组的安全建设、加强班组的点检意识、检修质量。控制好班组的成本消耗，能源消耗，多和员工交流，了解每个员工的特长和不足，使他们更好地发挥自己的长处，并帮助他们改正自身的缺点，尽量让机械班组每个人都能独当一面。
五）现场
现场5S是一个班组规范化标准的体现，可以充分反映出这个班组的工作态度，和责任心。现场5S都做不好的一个班组肯定是一个不合格的班组，这个首先要从思想上重视它，要把它传达到每个人的心里。以前我们对现场5S不够重视，经过陪同领导去铜业参观，在分厂一起检查，我们充分认识到自身的不足，现在我们把现场5S列入到检修工作的一项重要内容，并且制定了考核制度。今后我们会把现场5S做的更好，充分展现班组的精神面貌。
四、下半年重点工作思路：
1、加强班组的安全建设，提高每一个员工的安全意识，坚决不出现
任何安全事故。
2、对班组的点检工作意识加强，在以后的工作中会做到更细心。
3、对班组的检修质量进一步提高，争取做到检修后的设备不出现质量问题。
4、对员工多做一些检修技能的培训，进一步提高每个人的检修技能。
5、加强班组理论知识的学习，尤其是工艺上面的知识，以便更好地保障顺利的生产。
6、控制好班组的各项消耗，节约成本。
7、时刻掌握生产状态，设备的运行状态，提前对设备进行维护。做好点检记录、润滑记录、备件更换记录和设备运行记录等。
请领导监督，批评，指正。在今后的工作中我会严格要求自己，及时与员工进行沟通。为员工做好模范带头作用。多给领导汇报自己在工作中的思想，及时纠正自己和班组的不足与缺陷，更好地为生产服务。
第13篇：年中总结
年终工作总结
走过了忙碌的2013年，我们迎来了崭新的2014年。在这辞旧迎新的日子里，我总结了下2013年工作的及2014年对工作的规划。
在过去的一年里我主要负责材料管理这一部分。这项工作是非常主要也是非常复杂的。材料费在整个项目占据的比例是非常大的，管好了材料的量、价就会为公司节约很多费用，这也是我工作这一年所努力的动力。就2013年工作总结下心得，接手一个工程以后首先要做的是了解该项目的合同（同甲方签订的合同，公司同项目部的合同，各班组的合同），还要了解工程的位置，建筑面积，建筑结构，熟悉图纸。造价部给出费用核算书以后掌握大综型材料限量，并寻找相关材料价格。要求技术总工报材料总计划，然后审核是否超出费用核算书如有材料超量，要求项目部技术员同造价部负责人员核对寻找原因，解决超量问题。在工程施工进行中随时了解工程的进度，掌握进场材料的数量（如大综型材料还需知道是否有材料计划和材料合同）。当有材料超量时及时通知现场技术人员查看是否有变更，有变更是否有甲方签字的签证变更单。如无变更要求项目部技术人员同造价部负责人核对材料工程量。原预算数量准确时，制作材料超量表格并要求该项目经理和技术员签字后上交本部门领导。原预算数量不准确时，及时更改预算数量，调整费用核算书。现场有材料浪
费情况时，提醒工人并通知项目经理，若再次发现有浪费现象对项目经理进行罚款。监督项目部保管员登录入库单时是否按照公司规定分类登记（临设、土建、水暖、电气、辅料等）。工程结束时辅助造价部决算，提供实际进场材料单价，合同价等。剩余材料的盘点及固定资产的清点。记录材料调配数量、单价。
2014年初领导开会，由我和李淼管理各个项目部的土建材料。很感谢领导这么器重我，给管理这么多项目部的机会。我会延续13年工作流程，在工作中弥补自己的不足。在工作中寻找能为公司剩下更多材料费的办法。我相信自己会越来越优秀，更好的完成领导交给的工作。
2014-1-4秦放
第14篇：年中总结
2011年度上半年工作总结及下半年工作思路
企管办是今年年初整合总经办、人力资源部、物业部管理资源成立的新部门。它成立的目的是为了建立健全监督检查机制，对公司各个部门每周会议布置工作与任务执行完成情况监督检查，奖优罚劣，以提高工作效率和工作效益。企管办肩负提高整个公司管理效率、推动管理执行力的重大使命，任命为企管办经理之后，管得事情多、范围广、责任重、压力大，我切身感受到了肩上这个担子的沉重。但既然是受着如此之大期望而成立新的部门，备受公司上下瞩目，那就无论如何要做出实实在在的成效和业绩来给大家看。在总经办和人力资源部的全力配合之下，企管办成立至今在完善监督检查机制方面效果显著，公司的管理作风得到了极大的改变，当然这个新生的部门也有很多工作不足亟待改善的地方存在。现将上半年的主要工作做如下总结：
1、绩效考核
在企管办成立前，由于相关部门管理不严、问责不落实，导致对造成公司损失的人和事扣罚不力，使公司绩效考核、问责劣汰要求得不到很好的执行。因此企管办成立之后的首要任务就是牵头做好绩效考核工作，将各部门上报的绩效考核做好审定。
企管办在上半年按照公司要求认真抓好每月绩效考核工作，汇总各部门的差错与问题，组织会议进行讨论，征求意见，并监督落实奖罚。对于各类生产差错、工作失误、受损订单的处理，例如亚太印刷质量事故、亚太订单材料损失、立天订单事件等几次重大的生产事故，
企管办都找出责任人，划分承担责任，实行扣罚；对于平时表现突出、肯吃苦耐劳、工作成绩优异的学习榜样则以绩效奖励的方式予以表彰和鼓励。这种奖优罚劣的激励机制在绩效考核的执行下得到了充分的运用。
当然企管办严抓监督、检查、扣罚，不留情面执行公司布置的工作和任务的做法也引起了有些部门与人员的反弹情绪，抱怨扣罚太多、扣罚太严。但也只有严抓实干才能促进公司工作作风的真正转变，绩效考核的扣罚不是目的，目的是推动管理进步，把效率提高、效益提升落到实处。
2、安全文明生产检查
企管办组织文明生产检查小组每周对商务、轮转等设备保养、车辆保养及环境卫生进行检查是提高车间的管理水平和管理效率另一行之有效的方法。对于设备保养不到位，积墨、积灰，环境卫生差，未戴工作帽、工作牌等不文明生产情况在会议纪要上予以揭露，发现问题及时提出，落实整改负责人，对工作不到位的责任人和相关领导在绩效考核中进行扣罚的做法大大改善了不文明生产状况，确保了工作效率的提高和生产的顺利进行。
虽然文明生产检查小组查的都是如油墨未擦拭干净、货物乱堆放、地面未清洁等细碎的小问题，但是往往安全隐患就是由于小问题被忽视而产生。因此安全文明生产检查在企管办的严格执行下和监督整改之下，不光改善了生产面貌和环境卫生，更是杜绝生产安全隐患的存在，为全体职工营造一个良好、和谐的工作氛围。
3、成立流程规范小组，制订部门内外流程操作规范
为完善流程规范，在五月份公司召开了专门会议，决定成立商务规范流程管理小组，小组的工作目标是把原有内外操作流程规范加以整理、完善，会议确定小组以业务、设计、打样、发料、生产、跟单、工艺与品质管理、入库、发货、车间生产统计、货款回收等商务生产经营作业流程的修订、培训考核、监督检查等为工作内容，并严格加以实施落实。
流程规范的制订和考核不是纸上谈兵，重在实际工作中的贯彻落实，而各部门内外流程规范化的修改完善工作，和此后工作中加强监督与检查的重担就落在了企管办的肩上。流程规范是做出来的，而不是评定出来的，企管办更需要做的是监督和引导各部门用流程规范指导工作，对未执行和违反流程规范操作的在绩效考核中予以扣罚，用流程规范培养人、约束人、管理人来不断提升公司管理水平。
4、进行了仓库划分
六月企管办组织财务、生产、跟单、物流等部门召开专题会议，对公司成品、纸张、辅料、外协来料进行了仓库划分，重新布局。对仓库进行改造和功能完善以提高仓库使用率。为了入库方便，将建造过街天桥连接商务三楼和出租厂房三楼。
上半年除了企管办的工作以外，物业部主要进行了以下几方面的工作：
1、整顿保安队伍
为更好提高保安工作效率，在四月份将保安人员由原先的11人
缩编为8人，去冗减繁以整顿保安队伍。定期召开了保安工作例会，对保安工作存在的方式方法问题进行整改，贯彻落实保安管理制度，提高工作的自觉性和主动性，做好安全守护工作。
2、清卫实行区域划分责任制
对清卫的工作进行划分区域并落实责任，避免出现环境卫生较差区域时出现互相推诿的情况，大大提高了清卫的工作成效，保证了厂区的卫生清洁。
3、加强了宿舍管理
完善职工宿舍管理制度，并予以落实，由专人负责宿舍管理。定人定时检查宿舍，开展宿舍卫生奖罚机制，对严重违反宿舍管理制度者予以扣罚或劝阻搬离。
4、三楼办公室装修、四楼办公室改造
在工程项目方面，物业部上半年主要进行了三楼办公室装修、四楼办公室改造工作，过街天桥的项目建造正在进行中。并已聘请了专门的工程主管，来负责今后的工程施工项目。
5、对浴室热水供应不足问题进行了整改
针对下半年工作的开展，企管办将继续加强绩效考核的审定、监督和执行工作，加大检查力度。除了奖罚和追究责任之外，更要对商务生产事故召开分析会，出台整改措施和整改目标以及防止问题重复发生的办法。奖优罚劣的激励机制是维持企业持续发展和实现个人不断进步的不竭动力，绩效考核要遵循公平、公开、合理、注重工作实绩的原则，同时也需要各部门的配合和通力协作，继续发挥其应有效
能。在提高公司管理水平和工作效率方面，除了安全文明生产检查和监督部门内外流程规范以外，还要严抓计划管理。针对上半年不断出现的由于生产计划管理失控造成的生产事故，例如大量的返修、重做和损耗，企管办在下半年的工作重点是督促生产部合理安排生产计划，完善生产计划管理，并且监督生产计划的执行，例如组织合同评审小组，对生产过程中可能出现的问题培养及早的预估能力，而不能再等到生产事故发生之后去查找原因、解决问题，要将整个生产过程保持在可控状态，保证生产计划井然有序地执行。
企管办在下半年将继续充分发挥总经办、人力资源部、物业部三个部门联合运作的优势，加大对公司各项制度落实的监督检查工作，加强管理，齐抓共管，堵塞管理漏洞，推进公司发展和进步。
下半年物业部的工作将仍然围绕保安、清卫、宿舍三方面展开。抓好保安队伍管理，培养保安过硬和文明礼貌执勤的工作作风，提升保安自身素质；抓好宿舍管理工作，吸取省工会领导在“强保障、促和谐”活动中对于改善职工就餐居住文体活动提出的指导性意见，保持成果、改善不足。
无论是企管办还是物业部的工作，都需要我在一点一滴中毫不懈怠、恪尽职守、再接再厉，才能有所突破。找误区、找标杆、找差距、找路径、找动力，勇于担负起公司授予我的重大责任，让公司的整体管理水平再上一个新台阶是我今后工作中要努力奋斗的目标。
第15篇：年中总结
年中总结
上学期中我带的是中职2010级护理456三个班。在两年的辅导员工作中，我认为，辅导员绝不仅仅只是解决学生学习生活当中的问题，做好学生的思想政治工作才是我这名辅导员工作的应有之意。我们这些从事大学生思想政治工作、日常管理工作和学生素质教育与培养工作的辅导员同样要与时俱进、不断调整工作思路并与学校方针政策保持一直。下面我将从以下几个方面总结自己这一学期的工作。
一 抓好自身的理论学习: 政治辅导员自身的思想素质理论水平是从事这项工作的理论基础。在日常工作中我力争多学多看，使自身具有一定的马列主义理论和较高的政策水平。坚持在工作中以科学发展观，”三个代表”重要思想为指导，以”以人为本”的科学发展观为宗旨，熟悉国家对于中职学生的助学金，免学费的补助政策和学校的中心工作，为以后的工作打下良好的理论基础。在作风上我努力做到”严，实，精”三字方针。”严”就是对工作，个人要求严，对学生工作不马虎，不松懈，不拖拉；”实”就是工作要实实在在，表里如一，按客观规律办事；”精”就是对工作认真负责，尽力做到最好，不应付。与此同时我不断的加强个人修养。所谓”上梁不正下梁歪”，作为辅导员说道就要做到，并要有宽广的胸怀和耐心的解决问题的态度。
二 坚持以学生为本的思想政治教育
思想是行动的先导，因此我把学生的思想教育工作放在了我工作的首位。当前我校低年级学生的个性化趋势越来越明显，以学生为本的思想教育目的就是增强思想教育工作的针对性和实效性，更多的体现学生个体的地位和价值，使学生得到重视，为了使这项工作更处内心需要和兴趣爱好，消除这些孩子们的孤独，每晚晚自习我会收积一些关于医学方面的信息来和他们分享，深入学生宿舍和学生谈心，以及通过飞信邮件等方式加强彼此的沟通和了解。这些工作不但消除了我们之间的距离感而且使我了解到大部分学生的思想动态，为后面的工作打下了良好的基础。对于部分思想上比较松懈，有问题的学生，我先摸清他们的思想动态，了解其兴趣爱好，想其所想，然后给予一定的引导，取得了比较好的效果。其中一部分学生已经端正了思想。同时考虑到现在的学生因受自身条件，环境，教育和主观能动性的影响而存在着较大的个体差异，我采取集体教育和个别教育相结合的方法，有点到面力争使每一位同学在思想上能又一个健康，稳定的发展。另外一方面我还建立了每月一次的班会制度，在班会上总结过去一月的问题，和班干部级同学讨论整改办法。事实证明例会制度有一定的效果，积极长久的。我也非常重同学们热爱自己集体的这个主观能动作用，鼓励同学们积极参加学校举办的各项文艺形成一个良好的班机思想氛围。
三 班风学风建设
我认为，新生一定要在大一的时候养成良好的学习习惯。我们学校的目的就是培养学生成长，学生质量的好与坏直接关系到学校的长远发展。优良的学风，班风，舍风正是培养高素质学生的无形的重要因素。 而作一个优良学风的形成不是一蹴而就的事情，要通过长期的培养慢慢形成。
1．强调，督促与有针对性的个别指导相结合。每次主体班会学风问题已经成为必讲的重要内容，将培养学生”学习能力”的重要思想贯穿整个的教育工作之中。本学期还明确了规范的考勤制度，每堂课学习委员点名后必须由任课老师核实签名，这在很大程度上控制了学生上课的出勤率。采取定期检查笔记本的方式督促大家建立良好的学习习惯。期中考试过后，找成绩较差的学生谈心，帮他们找出原因，有针对性地给予一些正面的引导。 对于个别极端分子，采取”说服教育与严惩不贷”相结合的方法，使他们重新走会教室。同时针对学习成绩的差异，在各班开展了”以好帮差，带动全体”的一帮一学习活动。给成绩较差的学生找一个成绩较好的学生进行课外辅导，从整体上带动全班的学习气氛。 2．利用好学院和学校的平台，鼓励学生参加学术科技类活动。为了让学生们更好更全面的了解本专业，提高学习兴趣，增加与东区老师及研究生学长们的交流，可以大力鼓励学生们参加像本科生的萌芽杯科技创新大赛这类的活动，同时学院为每个班级配备的博士生班主任也是非常好的资源，为学生们提供有关专业学习方面的资料。共有12个团队参加。目前08级的学风建设已经初具规模，绝大多数学生能够自主，积极的学习。在班风建设方面我一直将学生干部的培养作为工作的重点，主张班委干部在实践中锻炼，在工作中学习，在学习中工作。建立了较完善的班委干部每月例会制度，发现问题解决问题。 现在同学们与高中不同学生没有了固定教室，这就将工作的阵地由教室逐渐转移到了宿舍。鼓励舍长发挥其监督管理作用，实施舍长定期回报制度，凡是夜不归宿外出者无论什么原因都要在及时上报辅导员老师。此外通过开展一系列的活动凝聚宿舍的向心力，营造良好的氛围使每个学生都有”宿舍是我家”的意识，都有与宿舍共荣辱的观念。
四 学生心理和思想动态的把握 当代的大学生对社会心理这块时代的”晴雨表”十分敏感。况且，大学生作为一个特殊的社会群体，还有他们自己许多特殊的问题，如对新的学习环境与任务的适应问题。对专业的选择与学习的适应问题，理想与现实的冲突问题，人际关系的处理与学习、恋爱中的矛盾问题以及对未来职业的选择问题等等。我们在注重思想教育的过程中必须注重心理健康教育，使学生避免或消除由上述种种心理压力而造成的心理应激、心理危机或心理障碍，增进心身健康，以积极的、正常的心理状态去适应当前的社会环境，预防精神疾患和身心疾病的产生，加强对他们的心理健康教育。 1．建立汇报制度。
心理委员每周汇报一次制度、班长团支书每周例会制度，班委每天签到制度来多方面有效的了解各班学生的思想动态。同时，我平时还要多关心学生，注意观察学生思想动态，正确地开导学生，充分开发他们的潜能，培养学生乐观、向上的心理品质，促进学生人格的健全发展。使学生不断正确认识自我，增强调控自我、承受挫折、适应环境的能力；培养学生健全的人格和良好的个性心理品质；对少数有心理困扰或心理障碍的学生，给予科学有效的心理咨询和辅导，使他们尽快摆脱障碍，调节自我，提高心理健康水平，增强自我教育能力。 2．与学生的特殊沟通手段——网络
现在新生入学每个同学都会有一部自己的手机，贫困同学也由学校绿色通道发放了爱心手机，这对我与每一个同学直接的交流沟通提供了一个强有力的平台保证，我可以随时通过手机短信了解到每一个同学的现状和去向，保证了第一时间掌握同学心理状况。并通过qq及飞信群的签名，以及校内网，博客等方式关注学生的思想动态，学生会以日志的形式讲心理话，这种方式更加可靠更有针对性。
五 贫困生的工作
建立班级负责人队伍更好地传达完成工作。目前我所带的184名学生中有近30%的学生家庭经济比较困难6-11班经学校认定的贫困生共有48人，申请绿色通道33人，办理国家贷款，生源地贷款共26人。从各班贫困生同学中指定班级勤工助学工作负责人，方便更准确，全面的传达信息。同时方便了解贫困生同学的心理动态。同时，我还联系材料学院博士生导师李效玉教授为特别贫困的同学筹集资金，为其购买羽绒棉服。前后总共为整个材料学院08级高分子材料专业，和生材材料专业特困生四十人购买过冬的羽绒棉大衣。 此外，从08级学生入校以来学校就实施了给贫困生每月发放生活补助的政策，这使贫困生能相对集中的受到生活资助。在贫困生的评定过程中，我一方面听取广大学生的推荐意见，另一方面亲自深入学生中调查，同时在各个班级成立”贫困生调查小组”成员由各宿舍长及部分学生组成，其目的就是能长期深入的在学生中了解学生的生活状况。在全面了解的基础上经过初评，复评，最后公示，保证”公平，公开，公正”的原则，争取将国家，学校的每一项政策切实的落实到每一位贫困生的手中。在物质帮助的同时，我同样注重思想上的帮助，经常与贫困生面对面的交流，谈心，解除他们心中的自卑心理，保证他们的思想不掉队，使他们能振奋精神，安心学习。
六 新闻稿宣传工作
随着院系老师分工明确，本学期初开始我主要负责全院的团总支，学生会学生活动的新闻稿采集和编写工作。组织院刊部编辑跟踪报道学校和学院内部各个大型文娱活动，在政策上和方法生给予积极的指导。
1．上传至团委网站及北区工作网新闻共35篇，其中院周新闻15篇。 2．北区新生运动会新闻稿由院刊部负责组织协调，共投稿件300篇左右。 3．由院刊部和素拓部共同完成的材院之窗，内容由院刊部负责，排版由素拓部完成。目的是锻炼新干事。
七 院刊《高材生》工作
主要负责材料学院院刊稿件的审查和编排工作，并鼓励大家踊跃投稿，写出自己的真实感受和想法，锻炼大家的文字功底。争取能够真实反应材料学院学生的整体思想动态和调动起同学们的学习热情。 1．院周期间新一期的高材生发刊仪式
2．下一期《高材生》的稿件，在期末将通过院刊部安排布置撰稿任务给各班同学。
设想：做一期《高材生》电子杂志，成本低且效果好，看电脑的时间好像比看书多。 八 其他学生工作
材料学院学生多，辅导员少，工作量大，日常的管理工作如果没有一套可行有效的方法是不行的，同时配合团总支、学生会搞好学生工作。今年我在注重教学管理的同时，加大了对学生的日常管理力度。我们对早操采取每日抽查，并及时通报的方法，规范早操出勤管理。每天由系学生会组织抽查，并在当天把抽查的结果反馈到各位辅导员那里，提高早操考勤的效果。并主要针对寝室卫生，通过查寝工作加以指导，我和学生干部想方设法把我们的寝室环境建设搞的更好，检查督促是一方面，另一方面是鼓励表扬，继续执行我们的文明寝室、标兵寝室的评选活动。这些工作使我认识到我们肩上所担负的使命是多么的重大，我们将来的工作还需要多少的努力。在以后的工作中我严格要求自己，力求做到，让学生工作稳中求进，力求创新。
九、我今后努力方向
回头看看一学期的工作，我是在北区庞然等领导老师和院系丁雪佳领导的大力支持下，鼓励下，在同事的帮助下，才取得了一点点的成绩。但是也确实存在着不少的缺点和不尽如人意的地方。在以后的工作中我会积极进取，优化工作方法，提高工作效率，力争把我院的学生工作做到更好。 我觉得更多的是我自己从同学们身上学到了很多东西，包括自己在上学时所拥有的然而随着时间的流逝已逐渐被我淡忘的一些品质和精神，在他们身上我又重新看到了当年的自己，与他们的比较又推动着我去继续努力。我尽力去作同学们的朋友，我和他们一起参加活动，一起学习工作，一起聊天，不过我深感自身理论水平也有限，对同学们的很多问题和困惑由于我自己阅历局限难以给以满意的答复。但在与同学们的接触中，我们通过彼此交流，都从对方身上学到了很多。以后的工作还很艰巨，我将会以更加饱满的工作热情来开展我的工作，与同学们共同进步。在这里，我要感谢学院领导、学工处及系部领导以及学院其他部门的领导对我工作的关怀、指导和帮助，为我搭建一个发挥光热的平台。恳请老师能够批评指正，帮助我更好的进步。
本学期我负责工程造价110
7、110
8、1109班及工程监理1118班，4个班共计206名学生的教育管理工作。转眼间，我已经在辅导员这个岗位上工作快一学期了。虽然工作时间不长，但很喜欢这份工作。作为学生工作队伍中的一分子，我深深地感受到这支队伍的团结友爱、相互帮助、积极向上的工作作风。通过一段时间的努力，我的工作有条不紊的开展，班级工作也在稳中求进。当然，这与各位领导、和同事的指导与帮助是密不可分的。在平常的工作中，我学到并掌握了许多知识，这让我对辅导员的工作有了深刻的了解，也让我更加深刻地体会到好一名辅导员的不容易。在这一年中，我能够按照学校的要求，切实做好新生的适应教育、班风学风建设、思想政治教育工作，努力认真切实完成学校各项工作。现将本学年的工作做如下总结：
一、班级的班风、学风建设方面 学风班风建设是班级建设的重中之重，学风是一个班级的灵魂，良好的学风是提高学生整体素质的前提和保证。优良的班风学风，是一种无形的教育力量，可以潜移默化地影响全班同学的思想和行为，对巩固和发展班集体起着举足轻重的作用。班风学风的好坏直接关系到一个班级未来的走向，这也是我的工作重点。 ⑴抓好学生的思想教育工作，正面引导为主，个别谈话为辅，在班集体中形成了良好的奋进，团结的氛围，通过班会努力帮助学生树立正确地人生观，价值观，寻找制定适合自己的人生目标，树立学习的自信心。帮助学生正确认识现在的人才需求形势，初步建立合理的学涯规划。
⑵发挥班委会学生骨干力量，充分发挥学生的创造力。培养他们三自能力，通过学生干部培训和班干部会议，不断传授学生干部工作方法和注意事项，通过各种活动给学生干部足够广阔的展示平台，帮助学生干部快速成长，担当起班级学风、班务建设的重任。
⑶针对本班学生性格偏内向，不善于表现自己的特点，组织学生开展了一些学生们喜闻乐见的课外活动，组织学生参加年级会组织的各项活动，进一步增强了与学生之间的感情交流，增强了班级凝聚力。为他们以后走向社会，在社会上互帮互助构建良好平台。
⑷考虑到学生大部分是来自外地，尽量关心他们的日常生活，更注意关心贫困学生的衣食住行，尽全力、想办法，为他们提供可能的帮助，尽最大努力将各类资助发放到需要的学生。
⑸严格一日生活制度，做好晨点检查，宿舍内务卫生检查，坚持每周一次大扫除，每周巡查一遍学生宿舍，将在宿舍楼的检查与教室抽查、点名相结合，帮助学生养成良好的一日生活习惯。
⑹加强校纪校规教育，通过班会进行了集中学习，通过各种案例加强学生人身、财产、交通安全意识，加强学生防骗、防传销意识，严查夜不归宿和通宵上网，严查各类安全隐患。
⑺文明宿舍建设方面，我在班级设立了样板宿舍，对党员宿舍也进行了标识，强化思想，统一认识，让学生从内心深刻理解文明宿舍对于自身成长成才的重要性，要求学生党员和学生干部以身作则搞好宿舍卫生。加强监督检查，宿舍卫生出现问题一经发现立即整改。
二、心理健康方面
在工作中，我发现所带班级大部分学生具有强烈的责任心，但是却缺乏理想和目标，他们表面坚强，内心脆弱，自尊心强，表现欲望强烈，很多学生在顺境中成长，抗挫折能力存在潜在问题，并且部分学生在中学已经开始谈恋爱，上大学后直接面临严峻的情感问题。针对90后学生群体共同特点，我通过办干部例会、走访宿舍、个别学生谈话，及时发现问题。针对部分学生网瘾问题采用教育与检查相结合，学校工作与家长配合相结合的方式，并取得一定的效果。
三、帮助学生适应大学生活、养成良好学习生活习惯
我组织高年级优秀学长在班级开展经验交流，帮助新生准确定位自己，合理规划大学生活，纠正错误观念，尽快融入大学生活。同时，加强检查监督，帮助学生养成良好的一日生活制度和学习生活习惯。
四、贫困生工作
对班级贫困学生进行摸底，梳理名单，对贫困生专门召集开会，进行了贫困生诚信教育，鼓励学生积极面对今后人生，通过自己的奋斗和努力战胜贫困。本学期各类奖助贷资助工作我严格按照流程进行，全程进行监督，所有资助政策及时宣传到每一个学生，然后经过学生提交书面申请、班级资助评议小组评议、结果公示、遗留问题处理等环节，确保各类资助公开、公平、公正发放到每一个需要的学生。
一个班集体只有心齐才能有好的结果，这是我在学生面前反复强调的一点。当然，工作中我也发现自身的很多不足，由于初涉辅导员工作，对于处理一些学生问题经验不足，和学生的交流还不够深入，在今后的工作中我会努力克服这些缺点。
最后再一次感谢长期以来关心、支持和指导我工作的学院、工程系各级领导和老师，我会总结和保持学生工作带给我的经验和磨练，认真对待自己的工作，无愧于学校对我的信任和培养。
第16篇：年中总结
2016
年
年
中
总
结
报
告
管理中心：某某
总结日期：2016年6月29日
2016年年中总结报告
转眼间2016年上半年已经过去，回顾这半年，在领导的指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司管理中心人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：
一、外部培训情况工作总结
自2016年年初到现在，半年以来共成功的进行了班班通项目“交互式触摸一体机培训”人次共达3000人左右，场次达60多场。培训对象为新野县及淅川县县城及所辖乡镇的初中及小学等学校的一线教师以及校长、副校长和教办室主任等。每场培训下来时间大概为1.5-2个小时。外部培训接近尾声，淅川及唐河的教学一体机使用培训结束后，外部培训即将告一段落。
接到培训任务后，需和各个中心校沟通培训需求，根据培训需求制定培训计划，并按培训计划严格执行。而整个交互式触摸一体机培训过程包括五个环节：
1、培训之前的自我介绍；
2、班班通教学一体机及其相关教学软件使用说明的培训；
3、培训中间环节的互动提问（也就是与老师之间的沟通，了解一下他们接受的程度如何）；
4、将自己的培训课件（视频、培训手册、课件）的电子档拷给老师，让
1 他们培训结束以后继续进行巩固学习；
5、给他们解答关于平时使用中遇到的各种问题以及该如何解决这些问题，此环节可有效减少售后部门工作量。
班班通教学一体机及其相关教学软件的培训内容大体分为四部分，
1、触摸一体机的简单介绍：一体机硬件组成方面、如何正确的开关机以及虚拟鼠标和虚拟键盘的使用方法介绍；
2、SCT-board 交互式电子白板软件的使用说明以及操作方法等的详细介绍；
3、海天地影像中心软件的使用说明以及如何和视频展台搭配使用；
4、关于一体机及相关软件的常见问题、解决办法以及日常维护等等。
二、关于公司内部员工培训工作的展开和实施
半年以来，本人除了根据外部培训需求做培训计划及执行外，对于公司新进员工来说，新入职员工培训也是必不可少。刚刚踏入公司的大门，培训人员作为引路人角色，相当重要。半年以来，培训新进员工40人左右。
1、培训制度的建立
随着公司的发展以及员工队伍的壮大，公司必须拥有严谨的培训制度及培训考核制度。
2、培训团队的培养
随着公司的内外部业务的发展，公司急需培养出一批具有高素质的培训团队。同时积极探索新的培训模式，改进培训方式，提高培训效率，让培训工作符合公司发展及体现员工自我充电的需要。培育学习型员工，使员工进步，为公司发展做出贡献。
3、培训资源的收集及整合
随着内外部培训工作任务增多，培训人员必须根据自身条件，整合出适合自己的一套培训资料。
4、考核
培训结束后，应以周期为单位，进行相应考核，这样才能有效对培训后效果进行收集和反馈。对此已做各类培训后的相应考核，效果不错，需继续进行。
三、自我评价
半年多以来，本人经过大量的培训工作任务的洗礼，做起培训计划及执行任务来多了些得心应手的感觉，并且希望给其他新同事更多的锻炼的机会。同时也在培训过程中深深感到各种知识量的重要性，希望自己有更多的学习机会。所以下半年外部培训告一段落后，希望轮岗到其他更有挑战性的岗位，比如工程售后部助理。希望在不同的岗位能学习到更多的东西，让自己与公司共同进步。
第17篇：年中总结
年中总结
时间总是一去不复返，在紧张与轻松中我和迅合公司又走过了一个发展的半年。在这半年的时间里面，我在公司领导和同事们的关心与支持下完成了各项工作，但也存在一定的不足。回顾过去的半年，现将工作总结如下：
工程方面：这半年关于机房布线的工程暂时只有交通职业管理学校洛带校区的一个机房布线、交职院40台电脑的系统安装。
维护方面：对成都理工大学、邮电职业技术学院、艺术职业学院、川音、航校等学校在使用我们提供的产品过程产生的故障进行了及时有效的处理。
其他：完成公司交待的对报价单的盖章、购买标书、合同编号、送货等任务。 工作中的不足：（1）技术方面：关于服务器方面的知识有待加强和提高、在西华大学停车场系统的建设中发现这方面的知识还很欠缺。（2）沟通方面：在与客户沟通的时候会出现无话可谈的现象，所以沟通力也还有待提高。
在这半年的时间里面我承认我有偷懒和懈怠工作的时候，可能是有的时候对于一些工作的安排存在一些意见。比如有些事情明显可以一次做到位，但是有些同事在安排这件事情的时候可能没有想好就进行了操作，导致一件事情做了多次都没有做好，反而引起了客户的反感。在这里我有一个小小的建议：在每周的星期一的各部门的经理开个小会 这周我可能有什么事情大家彼此进行一个交流。在星期五的时候再开个会说大家彼此手头事情的进度，也可以对下周的工作安排有一个预判。
半年时间弹指一挥间，在下半年的工作中我会努力的改正自己错误，提升自己的专业技能和沟通能力。
第18篇：年中总结
随着我们国家日新月异的变化，随着社会主义市场经济的发展，社会对大学生的要求越来越高，它不仅要求大学生具有扎实的专业知识，而且要求大学生具有良好的身体和心理素质、较强的实践和动手能力，培养学生学会做人、学会求知、学会劳动、学会生活、学会发展。同时也决定了我们这些从事大学生思想政治工作、日常管理工作和学生素质教育与培养工作的辅导员与时俱进、不断调整工作思路的紧迫性。刚参加工作时，以为辅导员只是解决学生学习生活当中的问题。经过不断的学习后才知道，做好学生的思想政治工作才是辅导员工作的应有之意。面对不断变化的现实环境，只有不断的学习，不断的创新，才能够做好。下面我就这两年来的工作从以下几方面阐述一下我的心得体会。
一、班级建设
本学期一开学我们就给班级工作定下了工作重心，创造良好的学习环境，掀起勤奋刻苦的学习风气，营造全面发展的学习氛围. 人的成才离不开良好的环境和氛围。一个班集体，对个人来说就是一个重要的成长环境。一个立志成才的学生，如果处于较好的集体中，就会有如鱼得水之感，相反，如果班集体不理想，就会感到处处受压，甚至在成才的道路上中途夭折。理想的班集体，应该是既宽松和谐，又充满竞争气息。宽松和谐能够保证大家心情舒畅，互帮互学, 竞争气息又能推动学生们刻苦学习，奋发向上。所以在班级建设中首当其冲的便是我们的班级领导班子。在班干部的选择任用上，我要求我们每个班的团支部、班委会成员精干负责。同时保障学生监督干部的权利，兼听则明。遇事从多方面调查，保证班级工作公平公正。
有了管理与维护人员，就要有相应的工作准则。接下来我召集各班班干部开会讨论，拿出可行有效的班级管理准则。要求无论是学生还是学生干部都必须严格遵守规章制度，一视同仁。
而后就是班级工作的开展，要求班级在加强管理的同时，每周组织一次班会，讨论当前最受同学们关注的问题，我们每次班会的目标是解决同学们心中的疑难。尤其是本学期，关于专升本的话题，尤为同学们关注，那么我们每个班都举行了一次以专升本为主题的班会。从最后的结果来看，我们的主题班会都是很成功的，使每位同学都认识到了专升本是我们努力的目标，却不是我们学习的唯一目的。这样的主题班会帮我们做好了专升本期间学生的思想稳定工作，使得我们的专升本工作顺利完成。
二、思想政治工作
对于学生群体，我们不能开展同一模式的思想政治教育。首先我把学生分类，在进行统一的政治理论学习的同时，有重点的、分层次的对不同类的学生进行教育。
1、政治理论学习
首先，我带领学生开展每次的政治理论学习，引导学生从理论上掌握正确的指导思想， 从实际行动上，结合理论知识，正确地全面地看待问题、分析问题、解决问题。把枯燥的理论知识与实际生活中的问题结合起来，帮他们分析，使他们了解到自己身边的小事也能与自己所学的理论知识挂钩，从而使他们发现政治理论学习的必要性。 2.关注贫困生
贫困生是我们学生中一个较大的群体，我带了8个班，共320人，其中有近20℅的不同程度的贫困生。所以关注贫困生也是我们工作中的重心。在关心贫困学生的同时，帮助他们树立自信自强的观念更为重要。
首先，我对班级里的贫困生进行摸底调查，分出不同程度的贫困生，并组织调查统计和掌握贫困生的生活和学习情况，建立贫困生档案。平时经常与他们谈心，了解他们的身体状况，日常生活状况，当他们连生活费都紧张的时候及时伸出援助之手;并积极向有关部门推荐安排他们从事勤工助学活动，帮他们联系家教等。认真仔细地做好奖学金评定、贫困补助、勤工助学岗位、减免学费等工作，把国家、学校有限的专项拨款用准用好，尽力减少贫困生的后顾之忧，减轻他们因经济困难而造成的生活压力。
其次，帮助他们树立自信自强的观念。贫困生因经济原因常产生自卑心理，对贫困生经济上的资助固然重要，更为重要的是关心他们的心理健康，帮助他们摆脱自卑心理。这中间尤为重要的是端正他们的金钱观、价值观和人生观，使他们认识到经济情况的好坏并不能代表人格的高低，正视自己，发掘自己的潜力，以知识和能力作为自己的精神粮食来充实自己，在精神上脱贫。
2、注重女生工作
我们英语系女生多是众所周知的，女生多了有女生多的好处，但也有女生多的麻烦。要充分发挥女生多的优势，就要作好女生工作。在充分发挥其主观能动性的同时，要她们谨记自尊自重自爱。教育她们正确地看待现在大学生谈恋爱，同居等现象，摆正她们的位置，端正她们的生活作风，不断地给她们敲警钟。平时多深入到女生寝室，跟她们聊天，做她们的大姐姐，帮她们解决一些感情困扰，摈除不正确的思想观念。
3、注重心理健康教育
随着社会的飞速发展，人们的生活节奏正在日益加快，竞争越来越强烈，人际关系也变得越来越复杂，“人类已经进入了情绪负重年代”，人们的观念意识、情感态度复杂嬗变。作为现代社会的组成部分，当代的大学生对社会心理这块时代的“晴雨表”十分敏感。况且，大学生作为一个特殊的社会群体，还有他们自己许多特殊的问题，如对新的学习环境与任务的适应问题。对专业的选择与学习的适应问题，理想与现实的冲突问题，人际关系的处理与学习、恋爱中的矛盾问题以及对未来职业的选择问题等等。我们在注重思想教育的过程中必须注重心理健康教育，使学生避免或消除由上述种种心理压力而造成的心理应激、心理危机或心理障碍，增进心身健康，以积极的、正常的心理状态去适应当前的社会环境，预防精神疾患和身心疾病的产生，加强对他们的心理健康教育。这一工作现在对我们的要求还很高，一是我们专业知识的匮乏，二是我们多重事物缠身。但学生工作的使命感和责任感告诉我们必须加强学生的心理素质的培养。平时要多关心学生，注意观察学生思想动态，正确地开导学生，充分开发他们的潜能，培养学生乐观、向上的心理品质，促进学生人格的健全发展。使学生不断正确认识自我，增强调控自我、承受挫折、适应环境的能力;培养学生健全的人格和良好的个性心理品质;对少数有心理困扰或心理障碍的学生，给予科学有效的心理咨询和辅导，使他们尽快摆脱障碍，调节自我，提高心理健康水平，增强自我教育能力。
4、加大组织发展力度，提高组织发展质量
在大力发展学生党员的同时，我更加注意严把组织发展的质量。教育学生时刻以党员的标准来严格要求自己，积极向上，力求上进，努力向党组织靠拢。首先我建立了党员发展档案，对每个学生入党思想动态进行归档，合格一批发展一批。在发展党员的时候力求公正公平。 5.专升本思想稳定工作
今年的工作我又遇到了新问题，学生下半学期面临“2+2”、“3+2”专升本考试，学习紧张不用说，关键是考试名额问题，以及考试过后结果出来后个别同学心理承受能力问题。针对这些问题，我们系事先召开了专升本考试动员会及稳定大会，提前给学生打思想上的预防针，而我则深入学生寝室，跟他们聊天、谈心，交流思想，交换意见，解开他们心中的疙瘩。并在考试期间坚持在学生区值班，积极调动学生干部的积极性，及时发现问题，并解决问题，顺利通过专升本这一敏感时期，并且在专升本考试中取得了好成绩，据初步统计，我们八个班共有100余人被不同的本科院校录取。
三、日常管理
我们系学生多，辅导员少，工作量大，日常的管理工作如果没有一套可行有效的方法是不行的。今年我们系在注重教学管理的同时，加大了对学生的日常管理力度。首先，我们实行了双向考核表制度，让任课教师参与到我们的课堂考勤工作中来，使老师与学生双向监督，提高了教学质量，也调动了同学们上课的积极性。
其次，我们对早操升旗采取每日抽查，并及时通报的方法，规范早操出勤管理。每天由系学生会组织抽查，并在当天把抽查的结果反馈到各位辅导员那里，提高早操考勤的效果。 再次，我们对寝室卫生、教室卫生规范管理，每周通报检查结果，再反馈到辅导员处，让辅导员有重点的对不合格寝室进行督查。
最后是查寝，我们系自律委员会每周不定期抽查两次。查寝对我们的女生工作帮助很大，使我们更容易发现有问题的女生，并能及时对其进行批评教育。 工作总结
今年受系里委托，我分管我们系的自律委员会工作，主要是针对寝室卫生，查寝工作加以指导，同时配合系团总支、学生会搞好学生工作。在管理系自律委员会的工作中，我和学生干部想方设法把我们的寝室环境建设搞的更好，检查督促是一方面，另一方面是鼓励表扬，继续执行我们的文明寝室、标兵寝室的评选活动。在这一系列制度的管理下，我们的学生日常管理工作蒸蒸日上，我们系的学生活动率获先进，我们系的寝室卫生始终保持在前三名。 这些工作使我认识到我们肩上所担负的使命是多么的重大，而我们各方面的知识又有多少欠缺，我们将来的工作还需要多少的努力。在这两年的工作中我严格要求自己，力求做到以下三点，让学生工作稳中求进，力求创新。
一、不断地学习与思考，并注意提高自身综合素质。
教育者必先受教育，不但要学专业知识，科学文化知识，还要学政治知识，实践知识，以不断丰富和提高教师的教书育人的水平。只有具备了良好的综合素质的辅导员，才能当好学生健康成长的指导者和引路人，用自己正确的思想，优
二、无私奉献，爱岗敬业。
我们辅导员的工作是纷繁复杂的，更是多样化的，而所工作的对象——学生的思想更是日趋复杂的，要想在较少的时间内把工作做得更好，在学生心目中树立好的形象，工作热情和责任心是尤为重要的。一方面，我要保证一定时间和精力的投入，制定好工作目标，充分调动、发挥每个同学特别是学生干部的主观能动性，提高工作效率;另一方面，还要利用各种机会加强与学生之间的感情交流，缩小与他们之间的心理距离，主动关心、亲近同学，要与他们交心谈心，坦诚相待;对学生的困难要热情帮助，对出现的问题要及时解决。同时实事求是、公正严明，热爱、了解、尊重、信任每一个学生，公正平等的对待每一个学生。工作中奖惩分明，弘扬正气，使好人好事得到表扬和支持，不良倾向得到批评和纠正，这样才能树立起较高的威信。
三、勇于探索，虚心学习，力求创新。
随着市场经济体制的建立和完善，经济成份、经济利益、生活方式、社会组织形式和就业形式呈现出多样化的格局，大学生的思维方式和思想观念发生很大变化;随着对外开放的不断扩大，人们与国际社会的交往日趋频繁，不同思想文化的相互影响、碰撞更加激烈;随着高科技的迅猛发展，以互联网为代表的高新传媒在为我们提供新的工作手段和渠道的同时，也使一些错误思潮和不良文化有了可乘之机。这些新情况、新问题给传统的思想政治工作提出了许多新课题、新挑战，如果不从思路、内容、体制、手段和方法上进行改进和创新，思想工作就难以发挥应有的作用，这就需要我们努力探索与新形势相适应的新思路：要注重调动学校、社会、家庭各方面的积极性，形成大合唱大家唱;要认真学习和积极吸取现代科技成果，更新观念，更新知识，更新工作设备和手段，提高工作水平;要针对大学生思想观念的变化，精心设计新的活动形式和载体，满足不同层次的学生的需求，增强工作实效。 通过这两年来与同学们的接触，我觉得更多的是我自己从同学们身上学到了很多东西，包括自己在上学时所拥有的然而随着时间的流逝已逐渐被我淡忘的一些品质和精神，在他们身上我又重新看到了当年的自己，与他们的比较又推动着我去继续努力。我尽力去作同学们的朋友，我和他们一起参加活动，一起学习工作，一起聊天，在这些过程中我们结下了深厚的友谊。，不过我深感自身理论水平也有限，对同学们的很多问题和困惑由于我自己阅历局限难以给以满意的答复。但在与同学们的接触中，我们通过彼此交流，都从对方身上学到很多。以后的工作还很艰巨，我将会以更加饱满的工作热情来开展我的工作，与同学们共同进步。
在过去的一年里，我本着以人为本，为学生服务的宗旨，以学生的思想教育，学风建设为工作重点开展工作，
高校辅导员个人年终工作总结。使原控制系08级的学生顺利的完成从高中到大学的转变。绝大部分学生能够适应新学期的大学生活与大学的生活节奏合拍。随着学校规模的不断扩大，今年6月全校顺利地进行了院系的合并工作，在学校不断发展壮大的同时，对我个人的工作又提出了新的要求和考验。今年9月份开始伊始，我接管了原计算机系2015级的16xxxx学生。这对我无疑是一个严峻的考验，通过一学期的磨合与了解，我已经基本了解了这批学生的思想状况与学习，生活情况。同时也使学生了解了我的工作思路与方式方法，较好的完成了工作的交接。现将具体工作总结如下: 一，抓好自身的理论学习
政治辅导员自身的思想素质理论水平是从事这项工作的理论基础。在日常工作中我力争多学多看，使自身具有一定的马列主义理论和较高的政策水平。坚持在工作中以三个代表重要思想为指导，以以人为本的科学发展观为宗旨，熟悉国家政策和学校的中心工作，为以后的工作打下良好的理论基础。在作风上我努力做到严，实，精三字方针。严就是对工作，个人要求严，对学生工作不马虎，不松懈，不拖拉;实就是工作要实实在在，表里如一，按客观规律办事;精就是对工作精益求精，不应付。与此同时我不断的加强个人修养。所谓上梁不正下梁歪，作为辅导员我首先要做到光明磊落，正大光明，说道就要做到，并要有宽广的胸怀和耐心的解决问题的态度。
二，坚持以学生为本的思想政治教育
思想是行动的先导，因此我把学生的思想教育工作放在了第一位。当前青少年学生的个性化趋势越来越明显，以学生为本的思想教育目的就是增强思想教育工作的针对性和实效性，更多的体现学生个体的地位和价值，使学生得到尊重和重视。为了使这项工作更好的落到实处，我非常重视了解学生的内心需要和兴趣爱好，本着先疏后导的原则去对学生进行思想教育。在我刚接手计算机专业03级的两个班的时候，我们彼此是非常陌生的。03级的学生已经经历一年的大学生活，在思()想上和行为上已经有了初步的定型。为了消除他们思想上产生我在工作上和感情上会产生厚此薄彼的想法，从开学初我分班召开了班会，走访宿舍，找学生谈心以及通过电子邮件等方式加强彼此的沟通和了解。这些工作不但消除了我们之间的距离感而且使我了解到大部分学生的思想动态，为以后的工作打下了良好的基础。对于部分思想上比较松懈，有问题的学生，我先摸清他们的思想动态，了解其兴趣爱好，想其所想，然后给予一定的引导，取得了比较好的效果其中一部分学生已经端正了思想。同时考虑到现在的学生因受自身条件，环境，教育和主观能动性的影响而存在着较大的个体差异，我采取集体教育和个别教育相结合的方法，有点到面力争使每一位同学在思想上能又一个健康，稳定的发展方向。另外一方面我还建立了每月一次的班会制度，在班会上总结过去一月的问题，指明下一月的努力方向。事实证明，例会制度的效果是明显的，长久的。我也非常重视媒体宣传的作用，以班为单位订阅了大量的报刊，杂志使学生们及时了解国内，外各项时事，利用政治学习时间进行讨论，分析，形成一个良好的班机思想氛围。
自xx年3月来到xx工程学院工作，成为应用技术学院学生工作部门成员之一以来，一年时间悄然过去。在这一年时间里，上年度具体负责南院学生工作，以及应院网站学生工作栏目更新，并负责联系五个班级的班主任。下半年在应用技术学院实行专职班主任模式以后，具体负责南院学生工作和应院网站学生工作栏目更新工作，并兼任机械设计0882班、电气工程0884班、电气工程0885班、电气工程0886班、电子科学0981班、电子信息1181班、电气工程1181班、电气工程1182班、电气工程1183班等9个班的班主任工作，其中四个大四班级，一个大三班级，四个大一班级，九个班共计294名同学。
从xx年毕业至今，我在辅导员岗位工作一年半。这段时间，尤其是在xx工程学院这一年时间里，我始终提醒自己少谈困难，多想办法，使自己在最短的时间内成熟起来。在工作中，我本着以人为本，为学生服务的宗旨，以学生的思想教育，学风建设为工作重点开展工作。始终将自己定位为学生的“人生导师”，严格要求自己，完善工作方法和工作思路。现将具体工作总结如下：
一、加强自身的理论学习
高校辅导员自身的思想素质和理论水平是从事这项工作的基础。首先，我在日常工作中力争多学多看，努力使思想政治教育理论与工作实践相结合。本年度，我始终关注大学生思想政治教育理论的最新研究动向。其次，在作风上，我努力做到“严、实、精”三字方针。严就是对自己要求严格、对工作要求严格，对学生的事情不马虎，不松懈，不拖拉；实就是工作要实实在在，表里如一，按客观规律办事；精就是对工作精益求精，不应付。与此同时我不断加强个人修养。做到讲诚信，正大光明，始终坚持原则，说到就要做到，并有宽广的胸怀和耐心的解决问题的态度。
二、坚持以学生为本、环境塑造品质的思想政治教育
思想是行动的先导，而思想又来源于环境的塑造。因此我把学生的思想教育工作放在了第一位。当代大学生的个性化趋势越来越明显，以学生为本的思想教育目的就是增强思想教育工作的针对性和实效性，更多的体现学生个体的地位和价值，使学生得到尊重和重视。为了这项工作更好的落到实处，我非常重视了解学生的内心需要和兴趣爱好，本着先疏后导的原则去对学生进行思想教育。在我接手xx级电气专业时，学生已经经历了三年的大学生活，在思想上和行为上已经有了初步的定型。为了消除他们思想上产生我在工作上和感情上会产生厚此薄彼的想法，从开学
学初我分班召开了班会，走访宿舍，找学生谈心等方式加强彼此的沟通和了解。这些工作不但消除了我们之间的距离感而且使我了解到大部分学生的思想动态，为以后的工作打下了良好的基础。对于部分思想上比较松懈，有问题的学生，我先摸清他们的思想动态，了解其兴趣爱好，想其所想，然后给予一定的引导，并取得了比较好的效果，其中一部分学生目前已经端正了思想。同时，考虑到现在的学生因受自身条件、环境、教育和主观能动性的影响而存在着较大的个体差异，我采取集体教育和个别教育相结合的方法，由点到面力争使每一位同学在思想上能又一个健康，稳定的发展方向。
三、加强学风、班风、舍风建设
优良的学风、班风、舍风是培养高素质学生的无形的重要因素。一个优良学风的形成不是一蹴而就的事情，要通过长期的培养慢慢形成。对于xx级新生来说学风问题必须早抓、严抓，将培养学生学习能力的思想贯穿整个的教育工作之中。一方面，严格执行我校和应院的双向考勤制度，每堂课由学习部干部核实人数，由学习委员记录旷课的学生名单，这在很大程度上控制了学生上课的出勤率。另一方面，对于极个别懒散的学生，采取说服教育的方法，让他们认识学习的重要性，让他们回到课堂。同时针对学习成绩的差异，在各班开展了以好帮差，带动全体的一帮一学习活动，并在南院实行了党员“一帮一”，给成绩较差的学生学生进行课外辅导，从整体上带动全院的学习气氛。目前xx级同学学风建设已经初具规模，绝大多数学生能够自主，积极的学习。在班风建设方面我一直将学生干部的培养作为工作的重点，鼓励班委干部发挥模范作用，在实践中锻炼，在工作中学习，在学习中工作。配合学办建立了较完善的班委干部每月例会制度，发现问题并及时解决问题。为学生安全考虑，禁止学生晚归和不归。此外，通过开展一系列的活动凝聚宿舍的向心力，营造良好的氛围使每个学生都有宿舍是我家的意识。
四、关注贫困生工作
我所带的294名学生中有电气工程08级有17名家庭经济比较困难的学生，7名学生成功申请了国家助学贷款。从11级入校之后的贫困生的评定过程中，经过初评，复评，最后公示，保证公平，公开，公正的原则，争取将国家、学校的每一项政策切实的落实到每一位贫困生的手中。在物质帮助的同时，我同样注重思想上的帮助与教育，经常与贫困生面对面的交流、谈心，解除他们心中的自卑心理，使他们能振奋精神，安心学习。
五、加强安全教育
通过班会和主题教育，进行消防安全、交通安全、财产安全、人身安全等专门的教育。为确保学生安全，不分节假日，我自己坚持手机每天24小时开机，同时在各班级都建立应急反应机制，要求各班班委会成员以及各宿舍长，在学生发生突发性事件时及时将信息反馈给我，坚持在第一时间到场。特别是有特殊情况的学生，在不涉及学生个人隐私的情况下，要求其同宿舍的其他同学多给予关注。每次放假都提醒学生在回家和返校途中要时刻注意财产安全和人身安全。
六、其他学生工作本学期开学后，根据学生的考试成绩，每班都召开了主题班会，针对挂科三门以上的学生个别谈话，在仔细阅读学生登记表的基础上逐步建立学生个人档案，包括学生基本信息、有何特长、曾获奖励和家长信息，建立学生电子档案、定期与其家长联系和宿舍走访等。个人档案的建立为今后工作积累了详细的信息，重点关注家庭经济困难、单亲家庭、有心理障碍等学生的学习生活情况，通过组织活动、个别谈心等途径关心帮助他们。除此以外，班级的各项奖学金的评定，发放，贫困生档案的建立，各项补助的上报等工作也在班委的配合下进行得有条不紊，井然有序。
回首我xx年度的工作，在领导的大力支持和鼓励下，在同事的帮助下，我取得了一点的成绩，比如：整个应院11个获国家奖学金的同学里，我所带的班级就有2名同学，另外，电科0981班凌珠礼同学获“德力西电气杯”一等奖等。但是，这一年期间工作中也存在不尽如人意的地方。在今后工作中我会优化工作方法，提高工作效率，力争把应院的学生工作做的更好。
第19篇：年中总结
年中总结
2017年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。但为了公司能够发展的越来越好。现对上半年的工作进行总结如下：
一、在上半年中大部分时间投身于泸州市合江县农商银行改造工程这个项目中，在这个项目中让我明白了施工员虽然是施工现场基层的组织管理人员，但是作为工程指挥部和施工队的联络人，也是缺一不可的角色。在别人眼中施工员可能就是在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场的一些问题。我切身体会后，施工员实际在现场工作的繁杂性和办公场所的局限性，让较多的问题施工员在现场都无法解决，会需要做图像记录或文字记录。施工员白天是在施工现场巡视、指导，晚上回去后需要对当天的施工中问题和工程进度计划等进行记录完成施工日志，如果不及时记录会出现记录不清晰或不完整问题，会导致问题解决不及时。
在工地这段时间中，接触到了各种常用的建筑材料，除了认识材料的外观外，还了解了各种材料的功能；了解到了不少施工工艺和方法；在施工前要认真熟悉图纸、了解设计意图，掌握各项施工规范；也学到应该如何处理工程施工中涉及到利益纠纷、质量纠纷；在施工中发现问题应及时与上级联系解决问题；应该时刻维护公司的利益；与上级分享你的想法。
二、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成。但是当遇到问题时不能有效的、及时的想到方案解决问题；团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
自身能力还需提高。在专业技术方面仍然存在不足之处，能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向领导学习，向同事学习，不让专业能力的短板阻碍自己在工作中所承担的角色。
在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身专业水平，为后面的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，为公司带来更大的效益!
第20篇：年中总结
2018全媒体经营中心汽车部年中总结
一、上半年工作总结
2018年已过去一半，我部围绕集团年初制定的经营目标和工作任务，在集团领导的支持及部门人员共同努力下，取得了较好的工作成绩，顺利完成我部上半年的工作目标，针对这半年的工作情况，特作出以下总结：
1、重点工作
上半年我部主要围绕第28届汽车文化节活动开展工作。年初我们总结了2017年办展经验，及时转变思路、拓宽宣传渠道、细分汽车相关市场领域，并结合时事政策，因势利导，把诸多不利因素（气候、销售淡季）转变为机会，取得了一次较好的展会成果，不仅满足了客户的销售目标，也切实让淮安市民得到了实惠，为下半年的展会招商工作打下了坚实的基础。
2、工作亮点：
（一）、顺利组织完成第28届汽车文化节，本次车展取得较好的成果，其中尤以合资品牌与豪华品牌实现了订单及集客的双丰收。
（二）、拓宽创收渠道：
二、工作中的不足
1、汽车文化节在“文化”上还没有深度挖掘（客观因素：受限于场地，有很多好的想法因场地有限得不到实施），没有完全突出报社车展的独特性，还没人让淮安市民对汽车文化节就是报社车展有深刻的印象。
2、汽车相关领域的市场没有得到深度挖掘，目前部门80%的业务主要集中在4S店，所以在接下来的工作中，要不断改变思路，把精力用在4S店的同时，也要大力拓展其他汽车相关领域。
3、4S店用汽车抵充广告费（参展费）的现象没有逐步缩小，一些4S店因资金紧张，或习惯于用汽车抵充费用，导致很多后续工作要处理，不仅增加了工作难度，人力成本、也为创收及部门汇率有一定的影响。
4、加大对国产汽车品牌的宣传力度，从28届汽车文化节可以看出，目前国产品牌依旧较为弱势，曾经在历届淮安车展中的国产销量之王哈弗，在本届车展的表现也乏善可陈。
2018下半年汽车部的工作计划
一、创新车展模式，全力扩大车展吸金力与影响力
车展一直是汽车部的工作重点，下半年我部将在集团领导的指导下优化办展理念，尤其在前期推广，中期展位布局，展位搭建及后期展费的收取上力争全面取得突破性进展。
推广方面在现有的全媒体及外埠合作公司平台外，进一步寻找优质的平台资源，是车展宣传无死角的传达到位。
二：与本市车企深度合作，推出特色专场活动
新一年，我部门计划联合本市汽车经销商，共同推出一系列特色专场购车活动，如：SUV专场、新能源汽车专场、豪华品牌专场、万达专场购车活动等。一是进一步树立合作车企品牌形象，提高客户市场口碑；二是扩大报社品牌活动影响力，增加报社活动在市民口中的美誉度；三是拓宽汽车部创收渠道，深挖市场潜力。 三：展开汽车领域专题报道 联合汽车部帮扶部门（城市新闻部）做好汽车品牌、销量、市民热爱车型等专题报道。与车管所建立联系纽带，实时获取淮安汽车上牌量数据然后分析数据，为专题报道提供可靠信息，提高汽车版可读性，专业性。
四、做好新开4S店的服务宣传工作。
2018淮安预计新开的4S店有：林肯、领克、雷克萨斯、宝骏二店等。汽车部将围绕新开4S店做足功课，全力获取战略合作份额。
五、以全媒体广告资源促进创收工作
以报纸为主的广告发放模式已发生改变。为满足合作车企的广告宣传需求，我部门将加大集团全媒体宣传资源利用，以合作单位普遍认可的数字大屏、影前贴片、有轨电车等宣传资源为主，达到让广告客户满意的宣传效果。
下半年，全媒体经营中心汽车部将竭尽全力，认真谋划和推进各方面工作，确保2018年全年创收任务顺利完成。
汽 车 部
2018/7/31
