奖惩制度
2020-03-02 20:27:59 来源：范文大全收藏下载本文
内蒙古凌志马铃薯科技股份有限公司
加工厂奖惩制度
一、员工出勤奖金办法
(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，遵守公司规章，特订定本办法。
(二)凡员工于当月份内请假者，不论事、病假均按下列标准扣减工资：
1.请假一天扣：一天工资+一天补助
2.请假二天扣：二天工资+二天补助
3.请假三天或三天以上当自动离职处理。（特殊原因除外）
（三）无故旷工者，听从领导安排。
（四）新员工离职须经公司领导批准。（离职前一个星期向单位提交离职申请书，离职时应把单位发放物品洗净退还室，如不退还在工资里扣除相应数额）
（五）新员工离职不经单位领导批准、不递交离职申请书、不与公司打招呼者，工资发放由工资安排。
（六）请假须经领导批准后方可生效。
（七）全月份不请假，给全勤奖，请假旷工(包括1小时)或轮休人员均不加给。
二、员工上岗之前应做到：
1.骑电动车后摩托车到公司门口应停下，将车辆推至车棚摆放整齐。
2.在厂区内，不可三人以上一排行走。
3.在厂区内，不得大声喧哗、嬉笑打闹，不得随地吐痰、乱扔垃圾。
4.在厂区内如果发现垃圾应及时处理，或其他应处理事件不方便处理的应告知领导。
5.如遇见领导或客人，应面带微笑 6.进入车间后应随手关门。 7.应保持更衣室清洁卫生。
8.不经过同意不可随意翻动他人物品。不可将他人物品或公司物品私自带出车间，如有发现严重处理。
9.严禁在厂区和车间内吸烟，如有发现严重处理。 10.严禁浪费公物，如有发现严重处理。 11.上岗前应换好工作服，带好所需物品，把贵重物品应放在柜子里锁好，如有丢失概不负责。
12.提前十五分钟到指定场所开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次按记过处理，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款15元。
三、员工上岗时应做到： 1.进入车间前应洗手、消毒。
2.进入车间各自岗位后，应与上班人员进行交接记录。
3.工作时间内，除班长及以上管理人员因工作关系在车间走动（领导指定人员除外），其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长申请。
4.员工在车间内遇上客人或领导参观巡察时，不得东张西望，集体进入车间要相互礼让，不能争道抢行。
5.工作时间内严禁打瞌睡、聊天、私自离岗，窜岗等行为发生。如有发现严重处理。
6.工作时间谢绝探访及接听私人电话。
7.非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
8.不得将私人用品放在生产线上，违者严重处理。
9.如果将私人物品或操作工具不慎掉入生产线上，按事情严重性进行处理。 10.车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 11.员工领取物料必须通过班长，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混放。
12.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
13.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。 14生产参数经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即通知有关部门负责人停止并共同研讨，经同意并签字后更改
15.作时间内，员工必须服从班长的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备、和生产工具，如果发现损坏，必须维修后方可使用。如不维修继续使用者如数赔款。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规处理。
16.车间员工必须做到积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长级以上领导安排不服从安排将上报公司处理。 17.员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。如不慎掉入机器内应及时向领导反映，发现并不及时反应者，应严重处理。对公司造成损失的应赔偿损失。 18.操作工每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须明确放置。
19.电力部每天应该检查电路，对损坏电路及时检修，确保生产正常运行。（维修后的工具和材料应及时带走不得随处乱放，如发现其流入生产线对其造成的损失进行赔偿）
20.下班之前应将清理自己的工作区域。当天值班人员各自区域和设备卫生，班长将电源开启＼关闭。否则，若发生意外事故，将追究值班人员及班长的责任。
21.加强现场管理随时保证车间整洁、设备完好。生产后的废物及其他垃圾须清理到指定位置，由各组当日值班人员运出车间；，不得遗留到第二天才清理。如清理不干净
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章员工考核
第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3.“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;
第三十一条 考核的目的：
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
目的：
为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。 内容：
1.0早会制度
1.1员工每天上班必须提前15分钟到达操场开早会，如有违反者将按规定处罚，迟到、早退一次扣绩效分3分，二次以上者将罚款10元，旷会者罚款20元。
1.2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得大声喧哗、相互扯谈、谈笑、讲小话等做一些与早会无关的事项，否则10元/次的罚款。
1.3各条线的组长每天上班必须提前15分钟到达操场组织员工准时开早会，如有违反者将按规定处罚，每周一次者将扣3分的绩效分，每周超过一次者将扣6分/次的绩效分。
1.4各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达公司或上级的最新指示以及当天的生产计划，时间应控制在10分钟，否则将扣3分的绩效分。
1.5组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
2.0请假制度
2.1如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2.2 除生病及特殊情况需请假外,其他任何情况不得请假。
2.3杜绝非上班时间私下请假或批假，如有违反处以10元以上罚款。
2.4员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
2.5员工请假核准权限：（同厂规一致）
(1) 4小时内由组长批准;
(2) 三天以内由车间主任批准;
(3) 超过三天必须由生产计划部经理批准;
(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。 3.0清洁卫生制度
3.1每组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
3.2每天下班后必须打扫卫生，星期
三、星期天须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。
3.3车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者处以20元/次的罚款。
3.4废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
3.5卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
3.6车间要保持干净亮丽,不随地吐痰、丢纸屑、烟蒂等其它杂物，违者处以10元/次的罚款。
3.7 员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净；违者扣绩效分5分。 3.8不随便在车间内涂写、张贴，如发现一次将处以20元/次的罚款。
3.9不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；热水炉须每天擦拭；卫生间须每天用水清洗。 4.0 车间生产秩序管理制度
4.1所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班，违者扣绩效分3分。
4.2员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃，如违反者将处以10元/次的罚款。
4.3上班时，不得说和作一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以5-30元/次的处罚，态度恶劣者，开除处理。
4.4 上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。
4.5 上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬;违者扣10分以上的绩效分。
4.6 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
4.7 上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。
4.8上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作，否则将扣绩效分3分/次。
4.9员工在作业过程中,必须保持80-100CM以上的距离,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
4.10每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂，对教育不改者，视情节轻重罚款20-50元。
4.11工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，乱拿者罚款10元。
4.12上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者
对其责任人或工序团体每人罚款5-10元。
4.13中午（无特殊情况）不得逗留于车间内午休或干其它事情，违者罚款10-20元。
4.14车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，处以5元罚款。
4.15车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物，否则每发现一次将处以5元/次的罚款。
4.16上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。
4.17员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成玻璃半成品、成品破损，违者按原价赔偿。
4.18员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者一次罚款10元。
4.19员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话，违者一次罚款10元。
4.20所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
4.21本车间鼓励员工提倡好的建设，一经采用根据实用价值予发奖励。
4.22员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。
4.23流水线必须随时保证传送带的干净,不可将杂物放于传送带上。同时，每天上线前必须用抹布对传送带擦拭一次。
4.24功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人填写《检修申请单》，申请检修，并作好《暂停使用》标识，检修后要有《检修报告》。
4.25上班所必须的五金配件(较大的)必须用小胶框盛放,按规定的位置摆,放于工作现场(横放于工位左边,不得超出黄线)。
4.26小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。
4.27工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将扣绩效分5分/次。
4.28在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。
4.29任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，扣考核分5分/次，对每次考试经复考不及格者，将进行降级或辞退处理。
注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。
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